上半年，我國服裝上市公司盈利出現(xiàn)兩極分化

       2016年上半年我國服裝及其上游相關的47家上市公司，包括男裝、休閑裝、運動裝、女裝、鞋類、內衣、職業(yè)裝、裘皮、孕嬰童裝以及紡織和拉鏈，共實現(xiàn)營收1218.27億元，實現(xiàn)凈利潤113.45億元，凈利潤率9.13%。與上年同期相比，營收(2015年上半年為1068.15億元)增長14.05%，凈利潤下降1.69%(2015年上半年為115.39億元)，凈利潤率(2015年上半年為10.80%)下降1.67個百分點。

　　服裝類上市公司盈利水平遠高于紡織類

　　男裝、休閑裝、運動裝、女裝、鞋類、內衣、職業(yè)裝、裘皮、孕嬰童裝九類39家上市公司2016年上半年實現(xiàn)營收783.17億元，凈利潤103.08億元，凈利潤率13.16%。與2015年上半年相比，營收增長7.18%，凈利潤增長0.29%，凈利潤率0.9個百分點。紡織與拉鏈兩類8家上市公司2016年上半年實現(xiàn)營收435.10億元，凈利潤10.37億元，凈利潤率2.38%。與2015年上半年相比，營收增長28.92%，凈利潤卻下降14.73%。從這些上市公司2016年上半年的經營數(shù)據(jù)看，下游企業(yè)(服裝、鞋類、裘皮)的凈利潤率是上游企業(yè)(紡織與拉鏈)的5.53倍?？傮w來說，服裝行業(yè)的銷售仍在較快的穩(wěn)定增長，但盈利水平卻呈現(xiàn)出普遍下降的趨勢。

　　盈利水平出現(xiàn)兩極分化

　　從數(shù)據(jù)來看，男裝的凈利潤率最高，達23.65%，運動裝其次為14.94%，女裝第三為7.99%，休閑裝第四為5.40%，鞋類只有1.62%。但從各種不同類型服裝上市公司的業(yè)績結構來看，存在1-2家公司獨大的情況，如男裝行業(yè)，海瀾之家與雅戈爾兩家實現(xiàn)凈利潤48.43億元，占男裝凈利潤的86.18%，凈利潤率為28.10%，實現(xiàn)營收172.29億元，占男裝營收的73.38%。其它9家公司，有8家公司凈利潤下降，有三家公司出現(xiàn)虧損，在有盈利的公司中，凈利潤最低為2700萬元，最高為2.66億元。女裝中“拉夏貝爾”、休閑裝中的“森馬服飾”、運動裝中的“安踏”等公司的盈利規(guī)模都在行業(yè)遙遙領先，相對市場占有率也都比較高。

　　休閑與運動裝營收占市場份額超半

　　(1)11家以男裝為主的上市公司實現(xiàn)營收237.50億元，占服裝類上市公司營收總額783.17億元的30.32%;(2)15家以休閑裝與運動裝為主上市公司實現(xiàn)營收398.93億元，占服裝類上市公司營收總額的50.93%;(3)5家以女裝為主的上市公司實現(xiàn)營收67.53億元，占服裝類上市公司營收總額的8.62%;(4)2家以鞋類為主的上市公司實現(xiàn)營收44.98億元，占服裝類上市公司營收總額的5.74%;(5)其它14家上市公司(內衣、職業(yè)裝、裘皮、孕嬰童裝、襪業(yè))的營收合計占比不到5%。運動休閑類服裝逐漸成為服裝市場的主導產品，這可能與生活觀念與生活方式的改變有很大的關系。

　　運動裝營收與凈利同步實現(xiàn)快增長

　　(1)男裝營收增長1.75%，凈利潤增長2.18%;(2)休閑裝營收增長14.08%，但凈利潤下降15.84%;(3)運動裝營收增長15.82%，凈利潤增長19.58%，實現(xiàn)了營收與凈利潤較快速度的雙增長;(4)運動裝與休閑裝合計，營收增長14.84%，凈利潤增長5.37%;(5)女裝營收增長9.22%，凈利潤卻下降3.70%;(6)鞋類營收下降15.98%，凈利潤下降65.58%。

　　總結

　　2016年上半年我國服裝行業(yè)銷售增速放緩，成本持續(xù)增長，利潤連年下降己成趨勢!服裝行業(yè)普遍反映：做服裝加工好累，創(chuàng)服裝品牌好難!為什么消費者“換衣服”越來越頻繁，但行業(yè)增長卻缺乏強勁動力?業(yè)內專家坦言：總體是缺乏創(chuàng)新，未能抓住流行趨勢、緊跟時尚潮流，抓住消費者的需求變化，最終還是回歸價值。以下四大趨勢值得關注。

　　(1)運動裝以及相關配套產品將會持續(xù)增長。

　　在九個類別的服裝產品中，唯有運動裝實現(xiàn)了營收與凈利潤的同步快速增長，這不是局部的、階段性的現(xiàn)象，而是一種重要必然趨勢。其背景是：健身運動越來越受到重視。在所有健身人群中，最有價值的是年收入高、35歲左右、已婚的男士!他們每周2-3次打球、游泳、騎車，每天堅持跑步。所有這些活動，都需要特定的服裝、鞋子、防護器材以及相關的裝備，這是一個正在孕育的龐大市場。健身不應該成為老年人的“專利”，健身應該成為生活的重要組成部分，以及人生的一種習慣。由這種習慣延伸出除“吃、拉、睡”三件大事以外的“人生第四件事”。

　　(2)服裝類上市公司似乎沒有很好地吸引以“敗家女”著稱的女性購買者的眼球。

　　這可能有多方面的原因，但是女裝的“品牌名稱”，拉夏貝爾、珂萊蒂爾、朗姿、歌力思、維格娜絲，與休閑裝、男裝相比，缺乏“個性”與“易記”的特點，存在推廣障礙。

　　(3)服裝品牌推廣方式將會發(fā)生重大變革。

　　上海商學院的一項調查發(fā)現(xiàn)：在校大學生幾乎人人都知道“海瀾之家”，這與該公司所采取的品牌推廣策略有直接關聯(lián)。該公司采取與熱門綜藝節(jié)目，如《了不起的挑戰(zhàn)》《最強大腦》等欄目合作，增聘具有網紅特質的明星林更新作為海瀾之家品牌又一代言人，不僅提升品牌知名度，通過互動提高了消費者粘性與復購率。凡是顧客喜歡的，我們就得喜歡;凡是顧客不喜歡的，我們再喜歡也得放棄!這就是至高無上的原則。

　　(4)鞋類市場將迎來一個新時代。

　　當下各類鞋店越來越多，但隨著消費水平的提高與全民運動熱潮的掀起，鞋類市場越來越細分，需要越來越清晰的定位，才能更好地引導消費。十多年前職業(yè)女性都很喜歡購買“達芙妮”，但如今，消費者已經不滿足于“淑女型”“職業(yè)型”的產品定位。上海商學院最近對部分在校大學生的調查顯示：清晰的品牌定位、貼心的品牌推廣、店頭的品牌展示、現(xiàn)場的品牌體驗以及優(yōu)雅與舒適度等是決定消費者購買鞋類商品的主要因素。上海商學院針對在校大學生的調查發(fā)現(xiàn)：“知道達芙妮品牌”的被調查者不到六成，曾經購買過達芙妮產品的被調查者約為10%。達芙妮中報也顯示：核心品牌銷售點2016年上半年比去年同期減少了450個，同比減少17.3%，但目前在全國仍擁有5147個銷售點，虧損超過1億元。有受訪者反映，購買鞋子常常是舒適度決定一切，有個叫“斯凱奇”(SKECHERS)的品牌，價位不算便宜，鞋子上沒有中文，牌子也不好記，但初次試穿后就決定購買，并推薦給父母、同事、朋友，購買的首選原因就是“走路特別舒適”。

　　衣食住行，衣為首，應該讓消費者：看時順眼，買時順心，買后開心，這一切最終都可以概括為“愉悅”兩字!服裝是一個制造愉悅的產業(yè)。