聚焦安全，誰(shuí)是點(diǎn)子王？

       近日，市總工會(huì)和市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局聯(lián)合在全市范圍內(nèi)組織和動(dòng)員職工開(kāi)展“查事故隱患，提合理化建議”暨第五屆臺(tái)州市安全生產(chǎn)合理化建議“金點(diǎn)子”、“銀點(diǎn)子”評(píng)選活動(dòng)的結(jié)果揭曉。杰克在本次活動(dòng)中榮獲兩個(gè)“十佳銀點(diǎn)子”獎(jiǎng)。

       活動(dòng)開(kāi)展以來(lái)，全市各地各單位積極參與，總工會(huì)共收到安全生產(chǎn)合理化建議124項(xiàng)。經(jīng)專家組評(píng)審杰克工裝部選送的《精加工自動(dòng)化送料裝置改造建議》，特種機(jī)產(chǎn)業(yè)選送的《拋光臺(tái)除塵、降溫改善》在此次活動(dòng)中榮獲“十佳銀點(diǎn)子”。

       精加工自動(dòng)化送料裝置改造建議

       在對(duì)縫紉機(jī)殼進(jìn)行金加工時(shí)，需要大量的機(jī)床設(shè)備，加之金加工的工作環(huán)境相對(duì)較差，生產(chǎn)人員長(zhǎng)期短缺，因而該崗位工作強(qiáng)度大、安全隱患較多。怎樣才能讓一線員工進(jìn)一步既安全又高效地工作呢？

       研發(fā)工裝部的小伙伴們經(jīng)過(guò)仔細(xì)觀察，多番思考，開(kāi)發(fā)出“金工手推線”與“金工自動(dòng)送料線”，將操作多余的工步內(nèi)容化繁為簡(jiǎn)，各工序間相互緊密聯(lián)接。改造完成后金加工操作人員從原來(lái)的239人下降至186人，人員數(shù)量下降22.6%，在員工勞動(dòng)強(qiáng)度明顯下降的同時(shí)生產(chǎn)效率提高10%以上，安全效益也提升不少。

       拋光臺(tái)除塵、降溫改善

       過(guò)去，拋光臺(tái)吸塵效果不好，隔音效果差，夏天溫度高，員工搬運(yùn)強(qiáng)度大。同時(shí)，眼睛進(jìn)入鐵粉，鐵粉附著在流汗的身上就會(huì)生銹，員工的安全也受到威脅。

       特種機(jī)謝曉波注意到了這個(gè)問(wèn)題，經(jīng)過(guò)自己多番試驗(yàn)嘗試后，他將拋光臺(tái)進(jìn)行改造，將原有的兩面吸塵進(jìn)行改善，有效將自然掉落的鐵粉也一并吸入，極大的降低了鐵粉飛濺、殘留的可能性。同時(shí)增設(shè)風(fēng)機(jī)或空調(diào)，降低所在區(qū)域溫度，大大改善員工生產(chǎn)環(huán)境。

       杰克長(zhǎng)期開(kāi)展安全生產(chǎn)和合理化建議評(píng)選工作，以本次活動(dòng)為契機(jī)，進(jìn)一步調(diào)動(dòng)職工參與安全生產(chǎn)工作的積極性，營(yíng)造勞動(dòng)安全衛(wèi)生工作群防群治，群策群力的良好氛圍，為推動(dòng)杰克安全生產(chǎn)工作發(fā)揮積極作用。