供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革需要“兩只手”配合好

        政府的“有形之手”，應(yīng)更多地搭建要素市場、完善市場環(huán)境，也就是在做好“放、管、服”上下功夫。

　　供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，是化解增長動能不足、供需結(jié)構(gòu)錯位兩大問題的一劑良方。習(xí)近平總書記不久前指出，當(dāng)前和今后一個時期，是全面深化改革的施工高峰期，是落實改革任務(wù)的攻堅期，抓謀劃、抓統(tǒng)籌、抓落實的任務(wù)依然艱巨繁重。步入“施工高峰期”，我們必須堅定信心、增強定力，堅定不移推進供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，有力、有度、有效地落實好各項任務(wù)。

　　當(dāng)前，各地區(qū)和部門推進供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的總體形勢良好。大多數(shù)省市區(qū)制定了落實方案，很多地區(qū)從“三去一降一補”破題，并高度重視新供給的創(chuàng)造、新動力的培育。例如，上海、深圳等地，因地制宜，緊緊圍繞創(chuàng)新、發(fā)展，不斷增加有效供給，同時注重降成本、補短板，進一步激發(fā)市場活力，抓住了供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的重點；部委陸續(xù)出臺相關(guān)措施，為企業(yè)減負(fù)、幫助產(chǎn)能過剩行業(yè)解決人員分流安置、為創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)主體提供政策支持等，為推進供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革創(chuàng)造良好環(huán)境。

　　不過，從已出臺的政策措施來看，仍存在一定的改善空間。有的省份在具體的產(chǎn)業(yè)政策中，管得細、管得具體，有較多的行政干預(yù)，忽視了市場規(guī)律。比如，有地區(qū)要求，過剩行業(yè)的產(chǎn)能利用率要在未來幾年力爭回升到一個具體百分比，工業(yè)品產(chǎn)銷率今年要達到一個相當(dāng)高的水平——類似的硬性規(guī)定，如果是經(jīng)過嚴(yán)格測算、從實際出發(fā)，無可厚非，但如果一味攀比，并將此定為“硬杠杠”，則容易扭曲企業(yè)經(jīng)營行為，甚至有可能形成“供給約束”。同時，有的省份在制定本地供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的方案時，為了自己的“一畝三分地”，不管“全國一盤棋”，出臺了一些帶有地方保護色彩的政策，不利于地區(qū)間的協(xié)作和溝通。這些問題，說到底，都是沒有處理好政府與市場的關(guān)系。

　　淘汰落后產(chǎn)能也好，創(chuàng)造新供給也罷，推進供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，有一條規(guī)律始終不能偏離，那就是“使市場在資源配置中起決定性作用和更好發(fā)揮政府作用”。充分發(fā)揮“無形之手”的作用，才能降低交易成本、更好促成資源配置，讓生產(chǎn)要素的活力競相迸發(fā)，讓一切創(chuàng)造社會財富的源泉充分涌流。而政府的“有形之手”，應(yīng)更多地搭建要素市場、完善市場環(huán)境，也就是在做好“放、管、服”上下功夫。當(dāng)政府為創(chuàng)新和發(fā)展創(chuàng)造了良好條件，微觀經(jīng)濟主體反而能更好地破除藩籬，通過技術(shù)創(chuàng)新、商業(yè)模式創(chuàng)新，對生產(chǎn)要素進行革命性重組，創(chuàng)造出新的有效供給。

　　糾正這些偏差，需要加強引導(dǎo)，更需要抓督察、促落實，力避“空對空”和形式主義。如果只是單純照抄照搬中央文件，用形式主義、教條主義的態(tài)度對待供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，而缺少對本地實際情況的具體研究和深入剖析，仍然習(xí)慣性地運用需求管理的傳統(tǒng)做法來解決供給側(cè)的結(jié)構(gòu)性矛盾，甚至將一般性的日常工作“包裝”為供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的內(nèi)容來制定改革方案，都將使改革部署難落實處，錯失改革良機。

　　改革關(guān)頭勇者勝。轉(zhuǎn)型升級不可避免會經(jīng)歷陣痛，然而，沒有陣痛哪來涅槃？迎難而上、銳意進取、披荊斬棘，如此，推進供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革才能贏得“百花齊放”的良好局面，改革的施工高峰期才會呈現(xiàn)“既有進度、又有質(zhì)量”的向上態(tài)勢。