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導(dǎo)航:

反思│這家內(nèi)衣廠為了搶訂單生意,把自己給干掉了...

           客戶:你們廠里這款拉B文胸單價多少?

           谷饒某內(nèi)衣廠老板老李:11.8塊

           客戶:怎么那么貴?你們對面廠同類型的產(chǎn)品才11.3塊

           谷饒某內(nèi)衣廠老板老李心想:不可能,這件內(nèi)衣我只賺幾毛錢,靠的都是銷量,對面老王價格比我還低,他是怎么做到的?拼了!就算賠錢也要先把對面廠干掉!

           谷饒某內(nèi)衣廠老板老李:那好,我11塊給你,你要多少?

           就這樣一件文胸賠幾毛,老李的文胸反正是賣出去了,但他心里想的是,老王產(chǎn)品價格怎么這么低?他能賺錢嗎?

           近年來,內(nèi)衣生意競爭是越來越激烈了,要面臨的競爭對手?jǐn)?shù)不勝數(shù),其中最激烈的就要數(shù)同行之間的競爭。

           谷饒,中國針織內(nèi)衣名鎮(zhèn)之一,在這座面積不到80平方公里的小鎮(zhèn)里,聚集著大大小小、難以計數(shù)的內(nèi)衣廠,過個馬路或者隔幾十米就一家的情況隨處可見。

           每家內(nèi)衣廠都有自己的經(jīng)營之道,款式、質(zhì)量、服務(wù)項目都有可能成為獲得客戶青睞的殺手锏,最有利的還當(dāng)屬誰的價格最低。

           從此以后,老李每次一遇到客戶提起對面廠,即使不賺錢也要接這個單,就是為了和老王搶客戶。

           一年過去了、兩年過去了,在老李的“努力”下,終于看見老王的內(nèi)衣廠做不下去,大門貼著“工廠轉(zhuǎn)讓”四個字。

           就在老王的廠轉(zhuǎn)讓出去的那天,從來沒有過交流的老王突然跑到老李的廠里,“兄弟,以后我都不做內(nèi)衣了,當(dāng)時為了把你擠垮,我一直做虧本買賣啊!沒想到你賣的比我還便宜。對了,接我工廠的叫小張,也要做內(nèi)衣,他腦子很活,你得小心啊。”

           老李苦澀地笑了笑,一句話也說不出來,心想:走了老王又來小張,這賠錢賣貨的日子什么時候是個頭???!

           又過兩年,老李廠子的大門也貼著“轉(zhuǎn)讓”兩個大字,特別扎眼...

           為了打垮別人,訂單接了,價格降了,質(zhì)量打折扣,利潤見不著,工廠面臨倒閉了。

           做生意,適當(dāng)?shù)谋容^是可以的,但不能為了接單,失去了價格、品質(zhì)、服務(wù)、利潤。

           無論是什么行業(yè),沒有利潤談何生存,沒有質(zhì)量如何強大!

           致所有內(nèi)衣人

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