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【人物】約翰領(lǐng)銜翰德利技術(shù)團(tuán)隊(duì)

           記者手記:

           約翰說(shuō),他對(duì)縫制設(shè)備行業(yè)的感情是復(fù)雜的,雖然自己很喜歡這個(gè)行業(yè),但現(xiàn)在行業(yè)的利潤(rùn)越來(lái)越薄,想要在這個(gè)行業(yè)做出一些成績(jī),需要付出很大的努力,因此,他不希望自己的孩子再?gòu)氖驴p制設(shè)備行業(yè)的工作,但自己對(duì)這個(gè)行業(yè)的喜愛,開始了就再也停不下來(lái)。

           出生于德國(guó)一個(gè)縫紉機(jī)世家的約翰,現(xiàn)任蘇州翰德利機(jī)電有限科技有限公司(以下簡(jiǎn)稱翰德利)的技術(shù)總監(jiān),在他12歲時(shí),父親開始從事全自動(dòng)化縫制單元的研發(fā)工作,他跟著父親也開始接觸并學(xué)習(xí)自動(dòng)化縫制設(shè)備以及電控的知識(shí)。之后的十幾年,由于父親工作原因,約翰隨父親先后來(lái)到突尼斯和土耳其,在這期間,約翰曾擔(dān)任德國(guó)ASS公司土耳其區(qū)技術(shù)總監(jiān),主要負(fù)責(zé)公司技術(shù)研發(fā)、編程等工作。

           父親的熏陶和多年一線自動(dòng)化縫制設(shè)備研發(fā)生涯,使得約翰的自動(dòng)化縫制單元技術(shù)研發(fā)能力不斷提高,同時(shí)對(duì)幾大服裝生產(chǎn)國(guó)服裝企業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀有了全面的了解。他告訴記者,雖然孟加拉國(guó)的發(fā)展比中國(guó)落后,但孟加拉國(guó)服裝生產(chǎn)企業(yè)的自動(dòng)化水平要比中國(guó)高很多。正是因此,自動(dòng)化縫制設(shè)備在中國(guó)有著巨大的市場(chǎng)潛力,隨著中國(guó)人力成本的不斷上漲,這個(gè)市場(chǎng)的潛力將會(huì)被釋放出來(lái)。

           約翰選擇來(lái)中國(guó),除了看好自動(dòng)化縫制設(shè)備在中國(guó)的發(fā)展前景之外,還有一個(gè)重要的原因——隨著德國(guó)縫制設(shè)備制造業(yè)的衰落,昔日的王者ASS公司輝煌不再,研發(fā)資金開始出現(xiàn)困難,很多項(xiàng)目無(wú)法正常進(jìn)行,而約翰對(duì)牛仔自動(dòng)化縫制單元的研發(fā)依舊保持著濃厚的興趣,一次偶然的機(jī)會(huì),約翰遇到了同樣對(duì)自動(dòng)化縫制單元充滿興趣的翰德利總經(jīng)理蔣敏強(qiáng),兩人商議在翰德利進(jìn)行牛仔自動(dòng)化單元的研發(fā),隨后他便來(lái)到中國(guó)進(jìn)入翰德利繼續(xù)自動(dòng)化縫制單元的研發(fā)工作。

           剛來(lái)中國(guó)時(shí),工作上面有很多地方讓約翰感到不適應(yīng)。他告訴記者,雖然中國(guó)一直提倡工人學(xué)習(xí)德國(guó)工匠精神,但目前中國(guó)的企業(yè)根本沒有這種精神,比如,平時(shí)安排工作,大家都會(huì)答應(yīng)“好的”,其實(shí)并不會(huì)認(rèn)真去執(zhí)行,或者干脆不執(zhí)行。在德國(guó),如果工作中出現(xiàn)問題,大家就一起討論解決的方案,方案定下來(lái)之后就開始執(zhí)行,在中國(guó)完全不是這樣。不過,多年異國(guó)工作生活的經(jīng)歷,讓他對(duì)不同國(guó)家的不同習(xí)慣和不同文化有著很強(qiáng)的適應(yīng)能力,他說(shuō),隨著在工作中的不斷磨合,互相妥協(xié),大家最終找到了適應(yīng)彼此的方式,在工作中也開始發(fā)揮兩個(gè)國(guó)家行事風(fēng)格中各自的優(yōu)點(diǎn)。

           這兩年市場(chǎng)大環(huán)境低迷,國(guó)內(nèi)縫制設(shè)備生產(chǎn)企業(yè)開始出現(xiàn)一些悲觀的情緒,但約翰對(duì)中國(guó)的縫制設(shè)備市場(chǎng)充滿著信心。他認(rèn)為,在中國(guó)成立縫制設(shè)備制造公司有著巨大的優(yōu)勢(shì),中國(guó)是世界上最大的服裝生產(chǎn)國(guó),縫制設(shè)備的需求量龐大,如果在別的國(guó)家生產(chǎn)縫紉機(jī)再銷往中國(guó),則需要交納百分之三十左右的進(jìn)口關(guān)稅,公司設(shè)立在中國(guó),繳納的這些關(guān)稅就能節(jié)省下來(lái),生產(chǎn)成本自然也會(huì)降很多。

           在約翰看來(lái),中國(guó)縫制設(shè)備制造商有著自己的優(yōu)勢(shì),也存在著很多需要改進(jìn)的地方。他說(shuō),中國(guó)縫制設(shè)備制造企業(yè)的技術(shù)已經(jīng)比較成熟,但創(chuàng)新意識(shí)非常薄弱,中國(guó)的企業(yè)都比較急躁,不愿意花時(shí)間和精力去研制新產(chǎn)品新技術(shù),喜歡將別人的成果直接攫取。事實(shí)上,想要把企業(yè)做大做強(qiáng),在不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量的同時(shí),積極創(chuàng)新也是非常重要的。

           對(duì)于翰德利今后的發(fā)展,約翰說(shuō),其在國(guó)外市場(chǎng)主要和意大利的威比瑪?shù)裙靖?jìng)爭(zhēng),由于翰德利所在的中國(guó)大陸,人力成本等要比意大利低很多,所以生產(chǎn)成本也要低很多,而且翰德利產(chǎn)品的技術(shù)含量與這些公司相比絲毫不會(huì)遜色,因此,在國(guó)外市場(chǎng),翰德利的產(chǎn)品不僅價(jià)格低而且品質(zhì)好,具有很大的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),今年在孟加拉的銷售額已經(jīng)排到了第一。對(duì)于中國(guó)市場(chǎng),翰德利目前還處于摸索狀態(tài),因?yàn)楹驳吕漠a(chǎn)品要比中國(guó)縫制設(shè)備制造企業(yè)的產(chǎn)品價(jià)格貴很多,服裝企業(yè)對(duì)自動(dòng)化生產(chǎn)的需求不是很高,也就不太愿意接受高價(jià)位的全自動(dòng)化縫制設(shè)備。但考慮到中國(guó)服裝企業(yè)的自動(dòng)化生產(chǎn)水平還很低,自動(dòng)化縫制設(shè)備在中國(guó)具有很大的市場(chǎng)潛力,目前翰德利正在打算研制一些適應(yīng)中國(guó)市場(chǎng)的機(jī)器打開中國(guó)市場(chǎng)。

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