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導(dǎo)航:

【MES課題】如何提升交付水平?

           杰克引進(jìn)的MES項目分為M.EVE模塊(現(xiàn)場制造執(zhí)行)和APS模塊(高級計劃排程),最核心目標(biāo)是提升交付水平。

           提升交付水平包括以下三點:

           1、針對各型號產(chǎn)品,能夠讓客戶清楚的知道交期標(biāo)準(zhǔn)日數(shù);

           2、能夠按照客戶的配置化需求進(jìn)行生產(chǎn)和交付,并不斷把配置化下單系統(tǒng)面向客戶開放;

           3、生產(chǎn)訂單從接收到交付過程的可視化管理,能夠?qū)崟r查詢訂單狀態(tài)。

           將我們的產(chǎn)品型號分為ABC類,分別采用三種不同的交付模式,是實現(xiàn)交付水平提升的途徑之一。那么,何為ABC分類,與之相對應(yīng)的交付策略又是什么呢?

           ABC分類

           所謂ABC分類,指的是根據(jù)訂單日波動性、庫存滿足的訂單產(chǎn)品比例、訂單銷量、半成品和配置化特性等,將產(chǎn)品分成A、B、C三大類,并分別對應(yīng)庫存交付、平衡交付、訂單交付三種交付策略。

           A類產(chǎn)品波動性不大,需求量大,使用庫存交付的交付策略,即該類產(chǎn)品的訂單直接使用成品庫存交付;

           B類產(chǎn)品與A類產(chǎn)品共用半成品,裝配環(huán)節(jié)配置化要求多,使用平衡交付的交付策略,即該類產(chǎn)品的訂單直接使用半成品庫存進(jìn)行生產(chǎn);

           C類產(chǎn)品相對于AB類產(chǎn)品來說,需求量較小,使用訂單交付的交付策略,即該類產(chǎn)品的訂單需經(jīng)歷從毛坯開始一直到成品出庫。

           ABC分類及其對應(yīng)的交付策略的應(yīng)用,能夠據(jù)此安排生產(chǎn)計劃排程鎖定周期,設(shè)定科學(xué)的庫存基準(zhǔn),提升服務(wù)水平。

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