“一帶一路”戰(zhàn)略背景下 寧波服裝業(yè)如何搶占先機(jī)？

       如何與“一帶一路”沿線國(guó)家實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)鏈資源的共贏互補(bǔ)?近日，在甬舉辦的首屆“一帶一路”服裝產(chǎn)業(yè)國(guó)際合作峰會(huì)暨對(duì)接會(huì)上，業(yè)內(nèi)專(zhuān)家、科研機(jī)構(gòu)、企業(yè)代表深入探討了“一帶一路”戰(zhàn)略背景下服裝紡織產(chǎn)業(yè)發(fā)展途徑。

　　產(chǎn)業(yè)集群帶來(lái)新機(jī)遇

　　據(jù)中國(guó)紡織工業(yè)聯(lián)合會(huì)副會(huì)長(zhǎng)楊紀(jì)朝介紹，去年我國(guó)紡織服裝業(yè)加工總量5300萬(wàn)噸，約占全世界50%多，每年向全球供應(yīng)600億件服裝，居世界首位。紡織服裝出口3000億元左右，也是世界第一。然而，人口紅利下降，資源約束趨緊，環(huán)境壓力加大，國(guó)家貿(mào)易摩擦加大的制約，我國(guó)紡織服裝業(yè)發(fā)展有了新的壓力。而“一帶一路”是探索轉(zhuǎn)型升級(jí)和創(chuàng)新發(fā)展的新路徑，會(huì)給紡織服裝業(yè)很多靈感和火花。

　　隨著“一帶一路”戰(zhàn)略實(shí)施，紡織服裝業(yè)的貿(mào)易結(jié)構(gòu)也發(fā)生了明顯變化。中國(guó)與東盟、中西亞國(guó)家之間紡織紗線、面料等出口規(guī)模迅速提升，尤其是中國(guó)從沿線國(guó)家進(jìn)口明顯增加。這標(biāo)志著沿線國(guó)家從貿(mào)易目的地國(guó)，正逐步轉(zhuǎn)為中國(guó)紡織服裝業(yè)投資目的地國(guó)，產(chǎn)業(yè)融合度大大提高。同時(shí)，一些企業(yè)通過(guò)與“一帶一路”沿線國(guó)家合作，國(guó)際化進(jìn)展和競(jìng)爭(zhēng)力大幅提高。

　　他說(shuō)，寧波紡織服裝企業(yè)要抓住“一帶一路”為產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展帶來(lái)的新機(jī)遇。在政府組織搭臺(tái)、企業(yè)集中參與的模式下，配套服務(wù)、政策管理大大降低了出海風(fēng)險(xiǎn)。同時(shí)，產(chǎn)業(yè)集聚也能實(shí)施引導(dǎo)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展，與全球資源優(yōu)勢(shì)相結(jié)合，把握外向型、全球化發(fā)展的新機(jī)遇。

　　他建議，寧波服裝企業(yè)，結(jié)合柔性化、定制化智能制造和全球化布局。

　　機(jī)會(huì)點(diǎn)在于整合資源

　　服裝產(chǎn)業(yè)發(fā)展精致化生產(chǎn)以后，在新材料中結(jié)合各種品牌的創(chuàng)造價(jià)值，結(jié)合國(guó)際設(shè)計(jì)師的發(fā)展價(jià)值，這也是走向“一帶一路”市場(chǎng)的方向之一。臺(tái)灣嘉惠集團(tuán)總裁紡織產(chǎn)業(yè)綜合研究所顧問(wèn)喬培偉認(rèn)為，制造+科技+文創(chuàng)設(shè)計(jì)+電子商務(wù)=時(shí)尚產(chǎn)業(yè)大未來(lái)。

　　他說(shuō)，在拓展“一帶一路”市場(chǎng)中需要思考幾個(gè)關(guān)鍵詞。第一，開(kāi)創(chuàng)性，拓展國(guó)際市場(chǎng)一定要有非常好的開(kāi)創(chuàng)性;第二，突破性，突破國(guó)際市場(chǎng)所存在的壁壘;第三，整合性，走向國(guó)際市場(chǎng)，需要整合生產(chǎn)制造能力;第四，融合性，與當(dāng)?shù)匚幕鋈诤稀?/p>

　　喬培偉認(rèn)為，寧波服裝產(chǎn)業(yè)走向國(guó)際化，一定要打團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)，而不是單打獨(dú)斗。整合產(chǎn)業(yè)鏈、整合品牌、整合渠道，注重研發(fā)設(shè)計(jì)，掌握國(guó)際時(shí)尚產(chǎn)業(yè)關(guān)鍵渠道。“總之，應(yīng)結(jié)合‘一帶一路’國(guó)家策略，機(jī)會(huì)點(diǎn)在于整合資源。”喬培偉說(shuō)。