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從傳統(tǒng)等訂單上門到替客戶生產(chǎn)訂單

          長期在歐洲經(jīng)營皮鞋零售的浙江彥林科技股份公司董事長宋偉,深諳海外皮鞋零售市場,也親身體驗過國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)諸多前沿的創(chuàng)新嘗試,一直希望能夠在鞋革行業(yè)領(lǐng)域中搞出點新花樣。
      溫州網(wǎng)訊 相比其他鞋革企業(yè)主對模式創(chuàng)新的理解,在浙江彥林科技股份公司董事長宋偉的口中,談?wù)摳嗟氖钦稀?br />   長期在歐洲經(jīng)營皮鞋零售的她,深諳海外皮鞋零售市場,也親身體驗過國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)諸多前沿的創(chuàng)新嘗試,一直希望能夠在鞋革行業(yè)領(lǐng)域中搞出點新花樣。
      研發(fā)全球鞋類一體化的產(chǎn)業(yè)鏈服務(wù)平臺,寄托了她滿滿的情懷和夙愿,并初見成效。
      “現(xiàn)在不少制鞋企業(yè),開始向印度、孟加拉和非洲轉(zhuǎn)移生產(chǎn),可以說哪里生產(chǎn)成本低,哪里原材料好,就往哪里轉(zhuǎn)移?!彼蝹フf,公司并不是被動地坐等訂單,而是根據(jù)流行趨勢進(jìn)行市場分析,研發(fā)設(shè)計出新品后,讓零售商來選樣,生成訂單后做集中采購、生產(chǎn)和物流匹配,實現(xiàn)資源的最優(yōu)化管理。
      這一切依賴于生產(chǎn)資源信息的互聯(lián)互通和全產(chǎn)業(yè)鏈企業(yè)的協(xié)同作戰(zhàn)。
      一只鞋子有一百多個供應(yīng)鏈部件,要采購的話一百多號人都不夠用,更為重要的是,哪家供應(yīng)商物廉又價美,發(fā)貨的物流路徑如何實現(xiàn)最優(yōu)化等一系列的問題整合,這是一個系統(tǒng)工程。平臺的功能就是計算出供應(yīng)鏈、生產(chǎn)外包和物流最優(yōu)匹配,實現(xiàn)成本的最低化。
      宋偉毫不掩飾自己有更大的夢想:“‘互聯(lián)網(wǎng)+’讓全球資源實現(xiàn)最高層次上的整合,如巴基斯坦、埃及、阿根廷、巴西等國盛產(chǎn)綿布、皮料,可以進(jìn)行好中選優(yōu)。而孟加拉國的真皮質(zhì)量特別好,對歐盟是免稅,去年返還出口退稅,這些都是我們要找的性價比最高的原材料?!?br />   從傳統(tǒng)的等訂單上門,到現(xiàn)在自己生成訂單,由零售商來認(rèn)單,再交由制造企業(yè)生產(chǎn),這一轉(zhuǎn)變來源于長期從事零售生意積累的人脈和數(shù)據(jù)。讓宋偉最引以為傲的是,公司有強大的大數(shù)據(jù)分析團(tuán)隊,積累了各大零售商和買家的地域分布、年齡構(gòu)成、銷售時間等數(shù)據(jù),據(jù)此來確定產(chǎn)品并合理定價;而且研發(fā)出的新產(chǎn)品會給客戶試銷,風(fēng)險由公司承擔(dān)。
      憑著先進(jìn)的營銷模式,25年來,宋偉的公司出口了10億多雙中高檔鞋子,合作伙伴中不乏國內(nèi)外知名企業(yè),這是很多大型企業(yè)也難以企及的。
      在宋偉看來,構(gòu)建全球鞋類一體化產(chǎn)業(yè)服務(wù)鏈平臺的背后,是戰(zhàn)略、品牌、運營、管理等諸多優(yōu)勢所構(gòu)成的合力。而這,恰恰是別人難以模仿的藍(lán)海。
      “溫州是國內(nèi)著名的制鞋基地,有著較為發(fā)達(dá)的產(chǎn)業(yè)鏈,留在溫州做企業(yè)有太多的理由了?!眮碜詵|北的宋偉坦言,對于溫州有著難以割舍的情結(jié)。隨著訂單國際化步伐的加快,需要鏈接的產(chǎn)業(yè)和元素越來越多,她相信,依托溫州這個國內(nèi)重要的鞋革制造基地,公司可以走得更遠(yuǎn)。
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