零部件產(chǎn)業(yè)新變局——寧波：鶴林
- 寧波鶴林縫制機(jī)械有限公司成立于1979年，是國(guó)內(nèi)專業(yè)生產(chǎn)工業(yè)縫紉機(jī)零部件的重點(diǎn)企業(yè)，擁有現(xiàn)代化廠房40000平方米，先進(jìn)的生產(chǎn)設(shè)備——英國(guó)米拉克龍加工中心6臺(tái)、美國(guó)善能公司絎磨機(jī)15臺(tái)、高精度數(shù)控機(jī)床6臺(tái)、新型車(chē)銑鉆攻復(fù)合機(jī)床10余臺(tái)、線切割10臺(tái)，還有車(chē)、銑、刨、磨等各類設(shè)備350臺(tái)。鶴林公司于1998年獲得ISO9002質(zhì)量體系認(rèn)證，是國(guó)家“二級(jí)計(jì)量單位”，具有雄厚的技術(shù)力量和管理經(jīng)驗(yàn)。鶴林公司目前生產(chǎn)1500多種零部件，為30多種機(jī)型配套。
鶴林公司現(xiàn)有員工120人，目前還在招人，為了應(yīng)對(duì)現(xiàn)今的智能化、自動(dòng)化時(shí)代，主要招的是學(xué)習(xí)數(shù)控、自動(dòng)化的大學(xué)生和純粹的操作工。鶴林公司去年產(chǎn)量做到50萬(wàn)套，今年計(jì)劃增加到100萬(wàn)套，目標(biāo)是市場(chǎng)占有率翻一番。之所以有這樣的計(jì)劃，是因?yàn)榻衲暾w的訂單量已經(jīng)翻了一番，僅杰克一家的訂單量就增加了3倍，對(duì)異型件需求比較大。鶴林目前基本做國(guó)內(nèi)市場(chǎng)，因?yàn)橄裰貦C(jī)等外企采購(gòu)零件還是單件采購(gòu)，這方面國(guó)內(nèi)的整機(jī)市場(chǎng)反而思維更超前，直接采購(gòu)組合件更便于管理和控制產(chǎn)品質(zhì)量。
對(duì)于零部件供不應(yīng)求的原因，鶴林董事長(zhǎng)林斌告訴記者，一方面是市場(chǎng)長(zhǎng)期低迷，現(xiàn)在恰逢回暖期，整機(jī)市場(chǎng)的回暖帶動(dòng)零部件市場(chǎng)的火爆；另一方面，國(guó)家對(duì)高污染、高能耗等企業(yè)的環(huán)保審查，使縫紉機(jī)行業(yè)受此影響，原料、翻砂、鍛造、精鑄等企業(yè)未通過(guò)審查的，需要改造、關(guān)停，這樣就會(huì)使之前的產(chǎn)能過(guò)剩變成產(chǎn)能不足。產(chǎn)能緊張，市場(chǎng)又需要產(chǎn)品，零件廠拿不到原料，勢(shì)必會(huì)影響到供應(yīng)。
鶴林公司零部件的價(jià)格上調(diào)了10%~20%，內(nèi)部消化的空間幾乎沒(méi)有了，上調(diào)也是根據(jù)原料漲價(jià)的比例做相應(yīng)的調(diào)整。有些原料供應(yīng)商價(jià)格連續(xù)上調(diào)兩次，供應(yīng)商上調(diào)價(jià)格不是整個(gè)零件價(jià)格上調(diào)的全部因素，影響占到25%~30%，原材料的價(jià)格的比重才是比較大的，占到40%，比如銅的原料。即使零件廠的漲價(jià)得到整機(jī)廠的支持，利潤(rùn)率也很低，管理層人員的增加、設(shè)備的投入、勞動(dòng)力成本的提高，即使零部件上調(diào)價(jià)格，公司利潤(rùn)率也很低。
