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全球男裝銷量比女裝還高 休閑風(fēng)大行其道

           市場研究機(jī)構(gòu)歐睿國際近期一組數(shù)據(jù)顯示,2017年全球男裝銷量達(dá)4190億美元,增速比6430億美元銷量的全球女裝市場還要多0.3個(gè)百分點(diǎn),為3.7%。男裝市場規(guī)模已占服裝市場總規(guī)模40%,今后有望繼續(xù)擴(kuò)大。以美國和中國為例,近年來這樣的大趨勢(shì)愈發(fā)明顯。
           根據(jù)歐睿數(shù)據(jù),2018年美國男裝總銷量將比去年增加1.1%至860億美元。NPD咨詢?cè)谡{(diào)研中發(fā)現(xiàn),僅2018上半年就已有290億美元的男裝在美國售出,比同期增長了3%。其中,運(yùn)動(dòng)褲、針織衫品類較受歡迎,NPD預(yù)估今年第二季度還會(huì)保持這樣的態(tài)勢(shì)?!杜b日?qǐng)?bào)》則表示,剛結(jié)束的拉斯維加斯貿(mào)易展上還能看到運(yùn)動(dòng)類、科技面料、工裝牛仔、復(fù)古、和潮牌服飾最受歡迎。
           可以看出,如今男性的穿衣品味也變得百花齊放了起來。無論高端與平價(jià)、休閑與修身、現(xiàn)代與復(fù)古,他們都能從中選出最能表達(dá)自己個(gè)性的風(fēng)格。
           NPD首席產(chǎn)業(yè)分析師Marshal Cohen認(rèn)為,男裝市場將迎來又一個(gè)健康的一年。并給出了2018下半年幾個(gè)最有潛力的男裝品類——彩色褲子、紋理襯衫和針織面料可能都會(huì)越來越火?!皞鹘y(tǒng)定制類服裝正在衰退,男人們更追求休閑與定制相結(jié)合的風(fēng)格,”他說,“想象一下翻邊牛仔褲搭配襯衫領(lǐng)帶。”
          就連傳統(tǒng)百貨也感受到了男裝的勢(shì)頭。美國沃爾瑪?shù)姆棙I(yè)績?cè)诘诙径仍鲩L了兩位數(shù),折扣時(shí)尚零售商TJX和梅西百貨也對(duì)下半年的服裝業(yè)績十分看好。
           甚至有零售商專門用男裝刺激增長。Target 新推出了Original Use 男裝系列,在第二季度表現(xiàn)突出。Nordstrom在今年4月在曼哈頓開了第一家男裝店,該公司第二季度業(yè)績出色并提高了全年財(cái)務(wù)預(yù)期,與這家男裝店的推動(dòng)也是分不開的。
           推動(dòng)業(yè)績?cè)鲩L的不只是產(chǎn)品,還有“秋季返?!钡臅r(shí)機(jī)。梅西百貨CEO Jeff Gennette表示,現(xiàn)在“學(xué)生生意”的表現(xiàn)最好,因?yàn)檫@一群體既包括男女,還包括制服和運(yùn)動(dòng)裝,牛仔服飾在他們中也頗受歡迎。Gennette發(fā)現(xiàn),這些年輕男性不只是對(duì)年輕類服飾感興趣,他們走進(jìn)古板又傳統(tǒng)的定制類服飾門店的次數(shù)也變多了?!翱吹竭@個(gè)場景還是很令人驚訝的?!彼f。
           對(duì)于專業(yè)做服飾的品牌來說,蒸蒸日上的男裝發(fā)展環(huán)境更有利了。Ralph Lauren的男性Polo衫在全球有了兩位數(shù)增長;Michael Kors的男性皮夾克、細(xì)紗毛衣和針織棒球衫成為了暢銷品,今秋還要繼續(xù)推出聯(lián)名系列;Tapestry集團(tuán)的男性業(yè)務(wù)銷售額在過去幾年中增長至8.5億美元,距離集團(tuán)“三年計(jì)劃”中的10億目標(biāo)越來越近。
           “我對(duì)各類男性產(chǎn)品的機(jī)會(huì)都感到興奮,”Tapestry CEO Victor Luis說道,“為了沖擊10億目標(biāo),我們最近聘請(qǐng)了男裝品牌Jack Spade高層Cristiano Quieti來指導(dǎo)Coach男裝業(yè)務(wù)?!?br />        在中國,男性雖然常被詬病“不打扮、老幾套”,但市值前100名的中國服裝公司里,除了供應(yīng)鏈端的公司,男裝公司數(shù)量遠(yuǎn)超過女裝。根據(jù)2017年各上市服裝企業(yè)的市值排名顯示,海瀾之家位列第四,總市值467億元人民幣,雅戈?duì)柕谖?,總市?59億元人民幣。九牧王、佐丹奴、七匹狼、利郎等位列在后。
           由于這些占領(lǐng)多數(shù)中國男裝市場份額的老牌企業(yè)總甩不脫“老氣、土”的印象,中國男性很難穿出時(shí)尚的感覺。但他們正在發(fā)生改變。
           今年1月,廣州EPO集團(tuán)旗下首個(gè)男裝品牌Common Gender亮相。EPO集團(tuán)創(chuàng)意總監(jiān)Lea Chen此前在接受界面新聞采訪時(shí)表示,Common Gender的定性確立在了“克制與放縱之間”?!皳u滾這兩個(gè)字很難被現(xiàn)在的中國年輕人理解,”他說,“就像這一季的主題’搖滾’,我們希望它是能貼合新時(shí)代的搖滾,而不是那些過時(shí)的、太符號(hào)化的東西,只要強(qiáng)調(diào)自由的精神、做自己就好?!?br />        海瀾之家則從2014年開始便開啟了營銷“年輕化”轉(zhuǎn)型,贊助多個(gè)綜藝節(jié)目、聘請(qǐng)年輕代言人。產(chǎn)品方面推出了年輕時(shí)尚服裝品牌 HLA Jeans并投資了廣州快時(shí)尚品牌Urban Revivo。今年4月,江南布衣推出了男裝設(shè)計(jì)師服飾品牌SAMO,目標(biāo)客戶為職業(yè)男性。
           雖然Lea Chen表示,中國男裝市場還需要培養(yǎng)。但已經(jīng)可以看到,中國男裝品牌的設(shè)計(jì)水平和消費(fèi)者的穿衣品味正在共同進(jìn)步。
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