工業(yè)縫紉機(jī)
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導(dǎo)航:

我們從這家企業(yè)的創(chuàng)新模式獲取一些什么靈感?

           “從0到1是創(chuàng)新,從1到N是成長。隨著消費者及消費時代的變化,企業(yè)應(yīng)該如何找到創(chuàng)新的方向?首先,我們?nèi)绾握J(rèn)清自己以及團(tuán)隊的能力特點,是適合從0到1,還是適合從1到N,又或者是兩者兼顧之?”
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           在長沙有這么一個賣小龍蝦的餐廳,這間餐廳只賣小龍蝦和一些小菜,餐廳大約4000平方米左右,每天下午5點鐘才開始營業(yè),營業(yè)到凌晨3點,每天會有6000-8000入店客流,平均客單價是120-150元之間。以此推算,日均銷售額在80萬-100萬,一年下來生意是2.5億,利潤將近7000萬。
      就是這么看起來非常單調(diào)的餐廳,可它已經(jīng)完全顛覆了我們過去對一個餐廳的理解。怎么做到的呢?這個創(chuàng)始人的組織架構(gòu)十分新奇有趣:
      頭腦組織,負(fù)責(zé)創(chuàng)意、負(fù)責(zé)玩得更嗨、負(fù)責(zé)怎么樣讓消費者更多融入互動一個場景,這個餐廳是80年代老長沙回憶的最佳地點。消費者在門口等位時,拿到等位條,仿佛就進(jìn)了一間博物館,而這個博物館里面有所有過去老長沙的生活狀態(tài)。
      手腳組織,意味著執(zhí)行,所有手腳組織成員里有一批最神奇的手腳,叫演員。兩位大姐半年前還在長沙城鄉(xiāng)結(jié)合部開自己的理發(fā)店,老板找到她們說,需要你們所有工作用的桌椅板凳原材料,加上你們,一起跟我走吧,然后就形成了這樣一個在餐廳里面的免費理發(fā)店。
      四五個打麻將的大媽每天工作就是從五點鐘到餐廳里打麻將,熱情招呼每一個進(jìn)店消費者說,你們要不要一起打?有60多個這樣的演員,就構(gòu)成了一個舞臺劇一樣的事情,每個人在那里沉浸進(jìn)去。
           有大佬給這個餐廳定義為沉浸式餐廳。因為這是他3.0版的店鋪,1.0版抓眼球,2.0版抓體驗,3.0版抓互動,這就是創(chuàng)新型餐廳。目前這種商業(yè)業(yè)態(tài)在國內(nèi),在上海、杭州都開始出現(xiàn),因為人們已經(jīng)不再是消費某個產(chǎn)品,而是消費更多元的東西。
           對于創(chuàng)新者而言,這樣的案例頗有啟發(fā)性。它生動闡釋了什么是創(chuàng)新,如何進(jìn)行創(chuàng)新。比如文章開頭的歌曲,也是創(chuàng)新。
        雖然我們是生產(chǎn)工業(yè)產(chǎn)品,但是從創(chuàng)新而已,我們是否可以從產(chǎn)品上面獲得些許靈感呢?
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