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導(dǎo)航:

高效執(zhí)行,《猴子管理法》 提升企業(yè)管理能力

           為提高管理人員素質(zhì),使企業(yè)管理和員工執(zhí)行力更加卓越有效,12月14日,長園和鷹智能科技有限公司蘇州分公司針對企業(yè)團(tuán)隊(duì)開展了《猴子管理法》培訓(xùn)課程,幫助企業(yè)員工提升管理技能。
    張顧問
    資深管理顧問、咨詢式培訓(xùn)講師
           十余年團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力培訓(xùn)講師,企業(yè)運(yùn)營管控咨詢顧問,C-ADDIE學(xué)習(xí)項(xiàng)目認(rèn)證講師,IPTA國際職業(yè)培訓(xùn)認(rèn)證講師,主導(dǎo)數(shù)十家企業(yè)運(yùn)營管控體系咨詢項(xiàng)目等。

           本次培訓(xùn)邀請了資深管理顧問、咨詢式培訓(xùn)講師張顧問。張顧問具有十余年的團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn),是企業(yè)資深運(yùn)營管控咨詢顧問。培訓(xùn)課程活潑生動,張顧問將參加培訓(xùn)的員工分為十組團(tuán)隊(duì),通過團(tuán)隊(duì)活動和游戲互動等形式,并結(jié)合工作中的實(shí)際案例,深入淺出地分析了“猴子管理法”,介紹了該法則在實(shí)際工作中的運(yùn)用,幫助企業(yè)員工快速提升管理技能。

    認(rèn)真專注聽講


    認(rèn)真完成張顧問提出的任務(wù)

           “猴子管理法”的目的在于幫助管理人員確定由適當(dāng)人選在適當(dāng)?shù)臅r(shí)間,用正確的方法做正確的事。身為領(lǐng)導(dǎo)者要能夠讓員工去撫養(yǎng)自己的“猴子”,這樣領(lǐng)導(dǎo)者才會有足夠的時(shí)間去做其他規(guī)劃、協(xié)調(diào)等重要工作,企業(yè)管理才會更有活力、更加高效。

    積極參與課堂活動

           猴子管理法則

           “猴子”既有可能是責(zé)任也有可能是問題,每一個(gè)人都應(yīng)明白自己應(yīng)該照看哪些“猴子”以及如何照看好它們;作為管理人員不僅應(yīng)明確讓下屬知道他應(yīng)該照看好哪些“猴子”,更需要訓(xùn)練下屬如何照看好他們的“猴子”。

    冠軍團(tuán)隊(duì)頒獎

    長園和鷹總經(jīng)理紀(jì)丹女士在培訓(xùn)后發(fā)言

    集體合影留念

           本次團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)課程不僅使長園和鷹管理干部、管理人員提升了管理能力,同時(shí)也讓企業(yè)員工真正了解如何提高自身綜合素質(zhì)。相信通過此次培訓(xùn)后,長園和鷹員工能以嶄新的工作狀態(tài)和高效的執(zhí)行力,為企業(yè)創(chuàng)造更加輝煌的業(yè)績!
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