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導(dǎo)航:

長園和鷹告訴您:做童裝,高端還是中低端?想清楚再干

           受益于消費(fèi)升級(jí)與二胎政策紅利,我國童裝市場處于新增長階段,規(guī)模增速連年攀升,盡管如此,童裝的生意仍然不好做。高端還是中低端,只有弄清楚品牌定位和對象目標(biāo),才能更好地將企業(yè)做起來。

           廉價(jià)or品牌各有優(yōu)勢
           賣廉價(jià)童裝的連鎖,有規(guī)模和價(jià)格優(yōu)勢。賣品牌童裝的連鎖,有規(guī)模和品牌優(yōu)勢。
           對于廉價(jià)服裝還是品牌服裝哪個(gè)更賺錢,是混合的,要區(qū)分來看。

           落地現(xiàn)實(shí),換位思考
           消費(fèi)水平總之會(huì)和收入水平掛鉤的。質(zhì)量再好,縣城工資水平兩千,一件衣服賣四五百,消費(fèi)者想“買賬”卻無能為力。買廉價(jià)衣服的,不管你衣服質(zhì)量多好,他只買最便宜的。所有人都喜歡大品牌、高質(zhì)量,只是價(jià)格在高位,消費(fèi)水平跟不上。
           高端產(chǎn)品是乘著消費(fèi)升級(jí)興起的新趨勢,很多品牌都在布局高端市場。市場怎樣布局,關(guān)鍵在于你的消費(fèi)群體是什么。
           其次渠道定位也相當(dāng)關(guān)鍵,一線大城市人群的品質(zhì)意識(shí)一直很好,所以未來的發(fā)展也會(huì)比較乏力。收入水平提高后,三四線城市爆發(fā)出來的消費(fèi)潛力會(huì)遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于一二線城市。最后品牌自己的定位,要做中高端產(chǎn)品,大品牌就不能和廉價(jià)小品牌打價(jià)格戰(zhàn),不能和更高端的產(chǎn)品比品質(zhì),把握好自己的“度”。
           不論是廉價(jià)童裝還是品牌童裝都有存在的必要,與大環(huán)境有關(guān)又無關(guān)。童裝行業(yè)沒有別人口中的難做,也沒有想象中的好做。童裝市場再大再好做,沒有正確的經(jīng)營方法也是徒勞。最快捷、迅速的手段是找準(zhǔn)定位,“快、準(zhǔn)、狠”找對穴位、盯緊群體。
    ▎原文來源:童裝觀察 
           隨著高端童裝的逐漸崛起,中國傳統(tǒng)童裝品牌也將迎來新一輪的洗牌,童裝企業(yè)的發(fā)展面臨的新的挑戰(zhàn)和機(jī)遇。對于傳統(tǒng)的童裝企業(yè)來說,在機(jī)遇中找準(zhǔn)定位,提升企業(yè)品牌形象,才能在與其他品牌競爭時(shí)獲得市場。
           對于童裝加工企業(yè)來說,也要積極把握市場,轉(zhuǎn)變生產(chǎn)模式,調(diào)整生產(chǎn)流水線和車間運(yùn)作管理,根據(jù)具體的服裝類型和設(shè)備生產(chǎn)能力進(jìn)行合理布局,保證生產(chǎn)車間的靈活性和穩(wěn)定性。長園和鷹作為互聯(lián)網(wǎng)+、智能制造、智慧物流無縫融合全面解決方案的專業(yè)服務(wù)商,創(chuàng)新技術(shù)的運(yùn)用能提高工廠生產(chǎn)效率,縮短生產(chǎn)準(zhǔn)備周期,更快地適應(yīng)童裝多品種、小批量的生產(chǎn)需求。
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