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百聯(lián)機械新春歡聚,定調“2019 創(chuàng)業(yè)元年”

           一串串紅燈籠,串起百聯(lián)機械眾人的心;一個個中國結,結出百聯(lián)機械累累碩果。2019年1月26日,在金豬新春佳節(jié)到來之際,百聯(lián)機械全體員工懷揣激動的心情歡聚在剛剛投用的“智能制造”新廠區(qū),一起分享過去一年的收獲與成果,共同商議新的發(fā)展方向、憧憬新春的美好。
           “2019,創(chuàng)業(yè)元年”,這是書寫在主舞臺背景板上的百聯(lián)機械年會主題詞,也是百聯(lián)機械為新一年工作開展定下的基調。
           剛剛過去的2018年,百聯(lián)機械經歷了新一輪的蛻變。公司繼續(xù)深耕纖維填充、電商物流等領域,堅持產品創(chuàng)新與優(yōu)化,同時嘗試和推進核心技術在新零售等領域的應用。會上,王曉峰總經理、龔俊總經理分別梳理了公司近年在各個細分領域的產品研發(fā)銷售情況。


           董事長錢衛(wèi)波在隨后的新春致辭中表示了2018年公司的動態(tài),以及對未來公司發(fā)展的愿景。在2018年,不僅融資引入了新的資本,還建成了具有戰(zhàn)略發(fā)展意義的“智能制造”新基地,并耗資數(shù)千萬重裝上線德國TRUMPF的智能生產線。
           重金投入,勇謀未來。錢董事長認為,2019年將是公司持續(xù)成長與奮斗的一年,也是夯實未來發(fā)展基礎的關鍵一年,他要求公司上下以新工廠為起點,在新的管理團隊帶領下,不斷積聚發(fā)展動能,并在產品研發(fā)、生產制造、銷售與售后服務、企業(yè)內部管理等多方面提出了具體的措施,尤其強化了產品研發(fā)與制造中的用戶需求意識、成本意識與質量管理意識,強調“堅決不讓一個不合格產品流入或者流出工廠”,要求銷售和售后服務方面注重資源優(yōu)化與共享、充分體現(xiàn)公司產品與服務的價值,并在企業(yè)內部管理方面努力形成與企業(yè)發(fā)展規(guī)模相匹配的現(xiàn)代財務和人事管理機制。
           不忘初心,方得始終,百聯(lián)機械將每一年都視為一次新的啟程;牢記使命,同心協(xié)力,百聯(lián)機械取得的每一個發(fā)展成果都凝聚著全體員工的汗水。會上,公司領導向每一位員工派發(fā)了新年紅包,感謝大家的付出,還有豐盛的獎品犒賞大家的努力。



           新春將至,歡歌笑語。錢董事長帶頭高歌,以一曲《鴻雁》代在外拼搏的人們訴說發(fā)展之志和思鄉(xiāng)之情;
           鈑金車間的邱永林以一首《一人我飲酒醉》為新春的歡樂助興,還有“頂氣球”“人體克隆”“走路比賽“等游戲活動展現(xiàn)百聯(lián)機械人的團結合作精神風貌。
           新春、新廠、新氣象。2019年,立足新的制造基地,百聯(lián)機械全員將以年會的精神為指引,以初創(chuàng)者的姿態(tài)繼續(xù)拼搏,為贏取公司發(fā)展的新成就而一起行動!
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