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導(dǎo)航:

縫機(jī)青年企業(yè)家:金明虞舟

           我2002年入職公司。那個(gè)時(shí)候我剛畢業(yè),我父親則是剛創(chuàng)辦這個(gè)公司。公司全體成員共6人,其中三個(gè)是父親、母親和我。

           公司的起步階段,員工休息的周末,我和父親也照樣在工廠上班,對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行加工、檢測(cè)。父親做事認(rèn)真、嚴(yán)謹(jǐn),凡事親力親為,產(chǎn)品生產(chǎn)車間和辦公室承包了他全部的身影,他對(duì)產(chǎn)品的匠心精神使我敬佩。

           父親一生都奉獻(xiàn)給了縫制機(jī)械行業(yè),現(xiàn)在他依舊每天花大量時(shí)間查閱機(jī)械加工的新舊資料,時(shí)刻關(guān)注機(jī)械加工的最新發(fā)展動(dòng)態(tài),緊跟時(shí)代發(fā)展步伐,這也使我們公司的產(chǎn)品一直走在縫紉機(jī)零件細(xì)分行業(yè)的前列。我父親目前還在管理公司,我和他談?wù)撟疃嗟脑掝}是關(guān)于今后的公司發(fā)展方向。

           我們公司除了生產(chǎn)縫紉機(jī)零配件,更核心的業(yè)務(wù)是汽車零件生產(chǎn)。父親更多的思考集中于縫紉機(jī)零件,他親自編排過(guò)3000種以上的零件生產(chǎn)工藝流程,對(duì)加工相關(guān)的機(jī)床、工裝、刀具和工藝進(jìn)行過(guò)幾百項(xiàng)改進(jìn),很多整機(jī)廠都請(qǐng)我父親做技術(shù)顧問(wèn)。

           我的思考更偏向于汽車零件生產(chǎn)的現(xiàn)場(chǎng)管理,汽車零件與縫紉機(jī)零件生產(chǎn)管理的不同之處在于:汽車零件更多的是考驗(yàn)企業(yè)的現(xiàn)場(chǎng)管理,它對(duì)員工素質(zhì)、生產(chǎn)設(shè)備管理、產(chǎn)品批次管理都有嚴(yán)格的要求。

           當(dāng)然,我們談?wù)摰闹行乃枷胧冀K是如何把企業(yè)朝著更好的方向進(jìn)行發(fā)展。目前公司正在分批次購(gòu)入更多的自動(dòng)化設(shè)備,在減輕工人的工作強(qiáng)度方面我們一直在用心完善。高效率、低成本與現(xiàn)代化科學(xué)技術(shù)相結(jié)合,生產(chǎn)世界一流品質(zhì)的產(chǎn)品,才能成為一家名副其實(shí)的現(xiàn)代化企業(yè)。

           金明機(jī)械是技術(shù)型企業(yè),技術(shù)是我們的核心力量。在轉(zhuǎn)型升級(jí)的過(guò)程中,我們與日本三菱、韓國(guó)現(xiàn)代等汽車企業(yè)展開(kāi)合作,成為他們唯一指定的發(fā)動(dòng)機(jī)引擎核心部件供應(yīng)商。每年與這些企業(yè)的負(fù)責(zé)人見(jiàn)面,他們都對(duì)我們的產(chǎn)品稱贊有加,一直評(píng)價(jià)我們公司無(wú)論是在生產(chǎn)精密零件的品質(zhì)、態(tài)度、配合度上,都是他們?cè)趪?guó)內(nèi)找到的最好的零件供應(yīng)商之一。

           公司在生產(chǎn)縫紉機(jī)零件的時(shí)候,第一年產(chǎn)值50萬(wàn)元、第二年產(chǎn)值 120萬(wàn)元、第三年產(chǎn)值250萬(wàn)元、第四年產(chǎn)值500萬(wàn)元,之后每年的產(chǎn)值保持在千萬(wàn)元以上。公司采取小批量多品種的生產(chǎn)模式,生產(chǎn)了將近三千多種縫紉機(jī)零件。

           在公司的成長(zhǎng)軌跡中,精益求精的技術(shù)追求給了我們立身之本,也使得我們的發(fā)展一直比較順利。在轉(zhuǎn)型升級(jí)過(guò)程中我們與日本企業(yè)展開(kāi)合作,合作期間,他們給了我們很多支持,專門(mén)安排技術(shù)專家和管理人員來(lái)公司對(duì)我們進(jìn)行一對(duì)一的指導(dǎo)。有這些優(yōu)勢(shì)條件,管理公司的過(guò)程中,遇到的問(wèn)題一般都能及時(shí)處理。

           我現(xiàn)在關(guān)注的焦點(diǎn),主要是全力提升公司的產(chǎn)能,同時(shí)繼續(xù)優(yōu)化公司管理,最近也通過(guò)獵頭公司,招募了相應(yīng)的管理人才。

           關(guān)于優(yōu)秀青年企業(yè)家這個(gè)話題,我認(rèn)為優(yōu)秀青年企業(yè)家,必須能跟得上時(shí)代前進(jìn)的腳步,在這樣一個(gè)快速發(fā)展變化的當(dāng)下,十年前的觀念和十年后的觀念,已經(jīng)完全不一樣了。與時(shí)代同奔跑,以?shī)^斗逐夢(mèng)想。青年企業(yè)家應(yīng)該把企業(yè)的成長(zhǎng)融入國(guó)家發(fā)展、民族振興的時(shí)代進(jìn)程中,用腳踏實(shí)地的奮斗讓企業(yè)和個(gè)人綻放光彩。
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