新外貿(mào)，新機(jī)遇！東莞農(nóng)民工逆襲，從8臺(tái)縫紉機(jī)到?jīng)_刺“億元夢(mèng)”！
- “留不住的城市，回不去的農(nóng)村”，這是許多打工一代的困境。他們的孩子——留守兒童，很多又淪為了打工二代。
2010年前后，受金融危機(jī)影響，東莞產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移、升級(jí)，一批新生代打工者抓住機(jī)會(huì)，接過(guò)破舊的廠房和機(jī)器，通過(guò)阿里巴巴國(guó)際站做起了全球生意。
十年后，當(dāng)全球疫情襲來(lái)，傳統(tǒng)外貿(mào)遭遇重挫，昔日的打工者們以逆勢(shì)增長(zhǎng)的勢(shì)頭證明：雖然輸在了起跑線，但提前趕上了“數(shù)字化新外貿(mào)”浪潮。
新一代打工者掙脫自己身份的愿望更加強(qiáng)烈。即使懷疑對(duì)方是“騙子”，雷杰玉還是一咬牙，籌借20萬(wàn)元開(kāi)通了阿里巴巴國(guó)際站。
訂單并沒(méi)有如同想象那樣如雪花般飛來(lái)。她找到平臺(tái)，氣憤地質(zhì)疑，“為什么給了錢(qián)，平臺(tái)一直不給我派發(fā)訂單？”
雷杰玉回憶，當(dāng)時(shí)客戶經(jīng)理多次找上門(mén)，勸企業(yè)跟隨平臺(tái)一同“改變”，但她認(rèn)為，平臺(tái)只是變相地捆綁她不斷支付費(fèi)用。直到客戶經(jīng)理帶著一張只需99元的學(xué)習(xí)課程來(lái)拜訪，她第一次意識(shí)到，“運(yùn)營(yíng)線上一家外貿(mào)企業(yè)需要‘換腦子’。”
2018年，雷杰玉第二次進(jìn)入國(guó)際站，借由此前學(xué)來(lái)的管理制度，經(jīng)過(guò)20天不斷沖單、復(fù)盤(pán)和總結(jié)，業(yè)績(jī)達(dá)到200萬(wàn)元，實(shí)現(xiàn)第一次“人生巔峰”。2019年，公司業(yè)績(jī)突破千萬(wàn)。
2020年，疫情沖擊之下，雷杰玉僅用3個(gè)月就完成1500萬(wàn)業(yè)績(jī)，她將年度業(yè)績(jī)從最初的3000萬(wàn)調(diào)整為5000萬(wàn)元，并計(jì)劃2021年實(shí)現(xiàn)“億元夢(mèng)”。
2011年，廖啟明入駐阿里巴巴國(guó)際站。他的最大心得是：用大數(shù)據(jù)做生意。以前他只知道做材料輔料，通過(guò)大數(shù)據(jù)了解海外需求后，調(diào)整了工廠生產(chǎn)線，開(kāi)始涉足臺(tái)布、糖果袋等成品市場(chǎng)。2019年，廖啟明工廠的銷(xiāo)售額達(dá)到1.6億元，其中95%的收益來(lái)自海外市場(chǎng)。
疫情之下，數(shù)字化新外貿(mào)持續(xù)逆勢(shì)增長(zhǎng)。今年上半年，中國(guó)跨境電商進(jìn)出口增長(zhǎng)26.2%，其中，阿里巴巴國(guó)際站實(shí)收交易額同比增長(zhǎng)80%，相當(dāng)于行業(yè)平均增速的3倍。
在國(guó)內(nèi)疫情最嚴(yán)重的一季度，東莞企業(yè)在阿里國(guó)際站實(shí)現(xiàn)“三連漲”：出口訂單2月較1月日均環(huán)比增長(zhǎng)10.8%，3月較2月日均環(huán)比增長(zhǎng)31.4%。6月份的首屆阿里巴巴網(wǎng)交會(huì)，東莞的訂單量沖進(jìn)全國(guó)前十。
數(shù)字技術(shù)的發(fā)展，讓新外貿(mào)生意門(mén)檻越來(lái)越低。阿里巴巴國(guó)際站的大數(shù)據(jù)智能指引和通關(guān)、物流、支付、退稅等全鏈路一站式跨境供應(yīng)鏈服務(wù)，讓企業(yè)可以“一鍵賣(mài)全球”。
作為教育部認(rèn)證的獨(dú)家培訓(xùn)評(píng)價(jià)組織，阿里巴巴國(guó)際站跨境電商B2B數(shù)據(jù)運(yùn)營(yíng)職業(yè)技能“1+X”證書(shū)試點(diǎn)，不僅面向在校生，也面向新生代農(nóng)民工。
因?yàn)樾峦赓Q(mào)，“代際循環(huán)”的怪圈被打破。
雷杰玉在東莞買(mǎi)了房子，三代人住在一起，家里再也沒(méi)有留守兒童。她給自己的員工開(kāi)出了高薪，希望他們都可以在東莞買(mǎi)房，把留守在老家的孩子接到東莞。
“我們那個(gè)時(shí)代的打工仔或者打工妹，正通過(guò)新外貿(mào)變身企業(yè)家?！绷螁⒚鞲袊@。
