羅盛“M3”亮相服博會(huì)

    “2000年之后成功的企業(yè)，成功不是靠創(chuàng)新，而是靠快速反應(yīng)。”這一觀點(diǎn)在西班牙服裝品牌ZARA身上得到了印證。正是依靠對(duì)時(shí)尚靈感的快速反應(yīng)以及對(duì)信息高度整合的策
略，使得ZARA久迅速獲得了市場(chǎng)的青昧。

    那么，“ZARA人速度”能否移植到中國(guó)品牌身上呢?對(duì)于中國(guó)企業(yè)來(lái)說(shuō)，做好信息的高度整合則是重要一點(diǎn)。隨著國(guó)際先進(jìn)ERP企業(yè)對(duì)中國(guó)市場(chǎng)的重視以及進(jìn)入，快速的市場(chǎng)反應(yīng)和信息整合能力已不再是困擾企業(yè)的瓶頸。

　　“中國(guó)市場(chǎng)對(duì)于Lawson軟件有著戰(zhàn)略性意義。在見(jiàn)證中國(guó)服裝業(yè)快速發(fā)展的同時(shí)，Lawson軟件致力于為推動(dòng)中國(guó)服裝業(yè)信息化發(fā)展貢獻(xiàn)一臂之力。”3月19日，在第十五屆中國(guó)國(guó)際服裝服飾博覽會(huì)期間，Lawson(羅盛)公司舉行了自與Intenfia(英坦峽)合并之后的首次媒體溝通會(huì)，在會(huì)上Lawson軟件中國(guó)區(qū)總經(jīng)理李覺(jué)偉先生表示出了對(duì)中國(guó)市場(chǎng)的
重視。

    提到Intenfia，中國(guó)服裝企業(yè)并不陌生。Intenfia進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)已近十年之久，其產(chǎn)品MOVEX(即如今的“M3”)主要用于服裝行業(yè)，而且發(fā)展非常迅速。自2006年4月，Intenfia與Lawson合并成為“新Lawson”后，新公司的營(yíng)業(yè)額達(dá)到了8億美元，并在世界各地設(shè)有42個(gè)分支機(jī)構(gòu)，擁有客戶4000多個(gè)。合并使一加一大于二的效果得到顯現(xiàn)，也讓“M3”系統(tǒng)在服裝行業(yè)ERP領(lǐng)域保持了領(lǐng)先地位，這一點(diǎn)得到過(guò)第三方獨(dú)立公司的客觀評(píng)價(jià)。

    隨著全球一體化進(jìn)程的加速，中國(guó)服裝業(yè)經(jīng)歷了快速發(fā)展，服裝流行趨勢(shì)的瞬息萬(wàn)變也決定了服裝行業(yè)本身信息化的獨(dú)特特點(diǎn)。在這樣的背景下，如今的服裝企業(yè)尤其是中小企業(yè)運(yùn)用信息化的熱情正在升溫。他們對(duì)于IT技術(shù)的應(yīng)用及相關(guān)知識(shí)已由以前被動(dòng)方式向主動(dòng)方式轉(zhuǎn)變，初具規(guī)模的企業(yè)已開(kāi)始尋找信息化解決之路，提高對(duì)市場(chǎng)需求的反應(yīng)速度，以探求提高自身工作效率和核心競(jìng)爭(zhēng)力的方法。

    秉承“簡(jiǎn)單就是最好”的理念，Lawson軟件著重從簡(jiǎn)化客戶的業(yè)務(wù)流程上人手，包括應(yīng)用系統(tǒng)的開(kāi)發(fā)、配置、維護(hù)以及使用，從而幫助降低運(yùn)行成本，增加企業(yè)的靈活應(yīng)變能力。如今，Lawson軟件在國(guó)內(nèi)擁有包括聯(lián)業(yè)制衣、美津濃(中國(guó))、古琦、雅戈?duì)柤瘓F(tuán)、太子龍服飾、百麗鞋業(yè)等30多家知名服裝、配飾及鞋類企業(yè)。為企業(yè)實(shí)現(xiàn)了供需同步，并幫助服裝企業(yè)簡(jiǎn)化了復(fù)雜的業(yè)務(wù)流程，包括從客戶訂貨、生產(chǎn)、庫(kù)存管理、配送到補(bǔ)貨的每一個(gè)環(huán)節(jié)。

    據(jù)介紹，今年年初Lawson軟件在2006年“百家優(yōu)秀管理軟件與企業(yè)交流會(huì)”上獲得了“2006年最佳服裝行業(yè)解決方案”獎(jiǎng)項(xiàng)。這也再一次印證了Lawson軟件在這一領(lǐng)域的優(yōu)越性。