墨西哥成衣業(yè)前景嚴(yán)峻

　　墨西哥成衣及紡織產(chǎn)業(yè)過去幾年來明顯衰退，對美國的出口也下降。成衣制造產(chǎn)能有一部分移往中美洲與加勒比海地區(qū)，紡織產(chǎn)業(yè)減少50%的工作機(jī)會，成衣制造商雖然繼續(xù)轉(zhuǎn)型為垂直整合式生產(chǎn)，但卻面臨美國將于2009年對中國大陸紡織品解除配額限制的威脅，以及持續(xù)增加的非法進(jìn)口品。以下是國外媒體的專題報導(dǎo)。 

　　墨西哥的加工廠多年來一向為輸美成衣的生產(chǎn)重鎮(zhèn)。所謂加工廠就是大量采用美國進(jìn)口的原物料來生產(chǎn)成品的保稅工廠。自從北美自由貿(mào)易協(xié)議(NAFTA)通過后，此類工廠成長迅速。在NAFTA生效之前，1993年墨西哥總共有392家成衣加工廠，員工達(dá)64,000人。 

　　將工廠移往中美洲 

　　2000年時，墨西哥登記在案的成衣加工廠數(shù)目更達(dá)1,058家，員工人數(shù)高達(dá)27萬人。自2002年起，由于2001-2003年間美國經(jīng)濟(jì)的減緩，以及來自中國與中美洲國家低成本制造國的極度競爭，墨西哥的成衣加工廠家數(shù)及工作機(jī)會開始減少。此一下降趨勢迫使部分加工廠將生產(chǎn)由墨西哥轉(zhuǎn)往中美洲，或加勒比海地區(qū)，或干脆停止生產(chǎn)。 

　　美國成衣制造商，如Jones Apparel, Levi Strauss,以及The Gap近年來均已縮小墨西哥的工廠規(guī)模，將產(chǎn)能移往中美洲、東亞以及印度。美國成衣制造商Hanesbrand在2006年底時，宣布關(guān)閉在墨西哥Monclova的工廠（約1,700名工人），并將產(chǎn)能移往加勒比海地區(qū)，以降低成本。 

　　改為垂直整合生產(chǎn) 

　　依據(jù)1965年“邊界工業(yè)區(qū)計劃”建造的墨西哥加工廠，現(xiàn)狀已大幅改變。在NAFTA執(zhí)行之后，受益于買主提供它們與美國市場垂直整合的連結(jié)，許多加工廠已從廉價勞力的組裝工廠，成長為生產(chǎn)中心。它們的競爭力來自于高生產(chǎn)力與高品質(zhì)的結(jié)合，薪資則仍維持在美國一般薪資的水準(zhǔn)之下。然而，這些工廠要再升級似乎有其限制。 

　　雖然擁有垂直整合生產(chǎn)這種額外能力的工廠受到的影響比組裝工廠少，但過去幾年來，他們也因為遭遇中國大陸的競爭，而喪失市場占有率。 

　　2009年的期限 

　　1991年到1998年間，墨西哥成衣輸美的排名由第7名躍升為第1名。在1998至2001年期間，它持續(xù)穩(wěn)坐美國市場冠軍寶座。但由于2002年即有部分紡織品配額解除設(shè)限，中國占有領(lǐng)先地位，很快拉開與其它競爭者的距離，包括墨西哥在內(nèi)。 

　　2006年美國自中國的成衣進(jìn)口為185億美元（占總進(jìn)口26%），為墨西哥（53億美元）的3.5倍。過去幾年來由于美國經(jīng)濟(jì)好轉(zhuǎn)，墨西哥加工廠穩(wěn)定運(yùn)作中。雖然如此，墨國紡織業(yè)的前景仍然嚴(yán)峻。墨國出口美國的紡織品及成衣有80%分屬20個類別（主要出口產(chǎn)品為牛仔褲、棉質(zhì)褲類、以及針織品），而其中18個類別即為中國大陸受美國采行防衛(wèi)措施設(shè)立配額的項目。2008年底，中國因防衛(wèi)措施而遭美國設(shè)立的配額即將取消，可以預(yù)測，墨西哥尤其是小型的、本地的加工廠，將遭遇困境。