郎咸平：企業(yè)成長(zhǎng)需要“逆向思維”
中國(guó)企業(yè)在困境中難以成長(zhǎng)，原因之一就是我們的慣性思維非常僵化
目前，面對(duì)越來(lái)越多涌入中國(guó)的外資企業(yè)和愈發(fā)激烈的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)，守住陣地和走出國(guó)門(mén)，對(duì)中國(guó)企業(yè)來(lái)說(shuō)，似乎都是非常困難的。中國(guó)企業(yè)正處于一個(gè)成長(zhǎng)的困境。
對(duì)于中國(guó)服裝企業(yè)來(lái)說(shuō)，怎樣才能在未來(lái)繼續(xù)成長(zhǎng)，成為了一個(gè)問(wèn)題。有企業(yè)認(rèn)為，下一步的成長(zhǎng)在于國(guó)際化，參與國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)。但就目前來(lái)看，真正達(dá)到跨國(guó)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的中國(guó)企業(yè)幾乎沒(méi)有。
很多企業(yè)認(rèn)為，中國(guó)服裝企業(yè)的優(yōu)勢(shì)在于廉價(jià)勞動(dòng)力和極強(qiáng)的制造能力，但利用中國(guó)廉價(jià)勞動(dòng)力和貼上國(guó)外品牌就能完成企業(yè)下一步的成長(zhǎng)嗎？
今年，瑞典的H＆M和西班牙的ZARA分別在上?；春Ｂ泛湍暇┪髀烽_(kāi)設(shè)店鋪，這是兩家國(guó)際品牌的時(shí)裝店，然而它們的產(chǎn)品價(jià)格卻并不十分高昂，幾十元到幾百元都有，甚至比我們的國(guó)產(chǎn)品牌還便宜。直到目睹這兩個(gè)品牌之后，我們的企業(yè)才發(fā)現(xiàn)“廉價(jià)勞動(dòng)力”本身就是一個(gè)錯(cuò)誤的觀念。
ZARA和H＆M，每年推出兩千款衣服，一個(gè)星期店內(nèi)商品更新一次，這就是為什么兩家店鋪營(yíng)業(yè)的時(shí)候，消費(fèi)者都去搶購(gòu)衣服。當(dāng)它們進(jìn)入中國(guó)的時(shí)候，應(yīng)該可以給我們的服裝企業(yè)家當(dāng)頭棒喝。我們會(huì)發(fā)現(xiàn)，過(guò)去的思維很可能是有問(wèn)題的。如果我們的企業(yè)和企業(yè)家思想不解放，談成長(zhǎng)幾乎是不可能的。
2005年，日本索尼公司幾乎轟然倒地。之后，公司啟用了一位來(lái)自英國(guó)的首席執(zhí)行官。公司表示，索尼不缺資金、不缺技術(shù)、不缺人才，而缺少的就是“解放思想”，“日本文化的僵化思維無(wú)助于問(wèn)題的解決”。
而中國(guó)企業(yè)是什么樣的思維呢？
根據(jù)對(duì)中國(guó)市場(chǎng)的調(diào)查，中國(guó)的手機(jī)市場(chǎng)高端手機(jī)占18%，中端手機(jī)占68%，低端手機(jī)占14%，也就是說(shuō)，中低端手機(jī)占有率高達(dá)82%。按照中國(guó)企業(yè)的思維，如果要切入手機(jī)市場(chǎng)，一定會(huì)選擇82%的市場(chǎng)，因?yàn)檫@塊市場(chǎng)最大、最有潛力、最具有成長(zhǎng)性，這種思維的結(jié)果就是所有的企業(yè)都生產(chǎn)中低端產(chǎn)品，全部擁擠在這一塊市場(chǎng)上。
和日本文化一樣，我們中華文化也存在僵化思維，而這種思維在企業(yè)能否健康成長(zhǎng)中卻扮演了重要角色。企業(yè)要具備成長(zhǎng)性發(fā)展，必須放棄僵化的思維。
其實(shí)包括服裝業(yè)在內(nèi)的很多行業(yè)，都具有這樣的特點(diǎn)：傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)、產(chǎn)品同質(zhì)性高、技術(shù)壁壘不高。這就要求企業(yè)要利用品牌戰(zhàn)略和技術(shù)創(chuàng)新來(lái)突破這個(gè)困境。
在我國(guó)，江浙兩省集中了相當(dāng)數(shù)量的優(yōu)秀紡織服裝企業(yè)，這些企業(yè)不但基本實(shí)現(xiàn)了資本化、電子化、科技化，成為現(xiàn)代化企業(yè)，而且也把品牌戰(zhàn)略作為企業(yè)成長(zhǎng)的指導(dǎo)思想。然而，卻沒(méi)有一家企業(yè)的產(chǎn)品可以像H＆M和ZARA一樣，席卷這個(gè)區(qū)域甚至是全國(guó)最重要的城市。
事實(shí)上，在這些品牌進(jìn)入中國(guó)之前，很少有人聽(tīng)說(shuō)過(guò)它們，甚至西班牙的紡織業(yè)還要比中國(guó)落后，究竟是什么原因使ZARA在中國(guó)一炮走紅？
同樣的問(wèn)題也出現(xiàn)在中國(guó)服裝業(yè)的其他領(lǐng)域。
