多元化 小批量 高要求
寧波市一平機(jī)械有限公司總經(jīng)理王祥國的三字經(jīng)
１９９１年起步生產(chǎn)工業(yè)縫紉機(jī)零部件，２００１年形成了５畝地的生產(chǎn)規(guī)模，２００７年擴(kuò)大到了２１畝領(lǐng)地，再次在這片東南沿海富饒美麗的土地上播下了希望的種子。寧波市一平機(jī)械有限公司王祥國總經(jīng)理對自己企業(yè)的發(fā)展用一句話表達(dá)：發(fā)展才是硬道理。
念好三字經(jīng)
在一平公司新廠區(qū)，頗具特色的連體建筑，給記者留下了深刻的印象，而公司的產(chǎn)品又構(gòu)成了另外一種特色。壓腳、牙齒、軸類、偏心軸類、異型軸類、連桿類、異型類、組件類等類型的品種達(dá)２０００余種，令人目不暇接。王祥國對公司的定位為“多元化、小批量、高要求”的特色發(fā)展之路。多元化，說起來容易，具體到生產(chǎn)環(huán)節(jié)就不是件容易的事情了，從設(shè)備、技術(shù)、人員、原材料等的投入分門別類。了解縫紉機(jī)零件生產(chǎn)過程或正在從事這個領(lǐng)域生產(chǎn)的人都能理解，要做好一個產(chǎn)品不容易，要做幾個甚至幾十個產(chǎn)品更不容易。而一平公司已經(jīng)具備多元化生產(chǎn)的能力。王祥國表示，多元化生產(chǎn)雖然投入精力、人力、物力比較大而復(fù)雜，又有風(fēng)險(xiǎn)，但可以從中悟出一些道理來。比如說，多品種零件與整機(jī)配套，可以增強(qiáng)整體配套功能和能力，加強(qiáng)對方之間的合作關(guān)系起到一定的積極作用品種多有比較，可以分析出不同零件的制造成本和盈利情況，對公司的生產(chǎn)發(fā)展決策提供科學(xué)依據(jù)。第二是小批量生產(chǎn)機(jī)制靈活，可以隨時掌握動態(tài)，平衡各品種之間的生產(chǎn)側(cè)重點(diǎn)，實(shí)際上是減少生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)。第三高要求可以保證產(chǎn)品質(zhì)量，提高核心競爭力；提高產(chǎn)品檔次和附加值也必須高要求，才能滿足用戶對產(chǎn)品的需求。
應(yīng)對成本增加、價(jià)格下降
隨著寧波乃至整個沿海地區(qū)勞動力成本、原材料成本的提高，直接造成企業(yè)的制造成本提高，這與行業(yè)、社會整體發(fā)展是相對應(yīng)的。業(yè)內(nèi)普遍存在的賒帳和價(jià)格競爭問題，王祥國認(rèn)為：“這些問題對一平公司的影響不大，因?yàn)楣举Y金回籠情況比較好，在選擇客戶的時候都要考慮對方的資金實(shí)力以及誠信度。對不太正規(guī)的企業(yè)、資金回籠困難的企業(yè)盡量少打交道或不打交道”。
在對待“制造成本逐漸增加，單位價(jià)格卻下降”的行業(yè)困境，一平公司發(fā)揮自己的多元化特色優(yōu)勢：“以新補(bǔ)老”，即老產(chǎn)品與整機(jī)廠實(shí)行“友好協(xié)商”在保護(hù)對方利益的前提下，逐步淘汰（一下子停止供應(yīng)會對整機(jī)廠造成較大損失），而新產(chǎn)品的開發(fā)相對附加值較高，這樣可以彌補(bǔ)部分原有產(chǎn)品的不足，以此來平衡應(yīng)對，求得穩(wěn)定發(fā)展。
依托多元化 謀求深層發(fā)展
王祥國認(rèn)為，無論社會、科學(xué)如何進(jìn)化，人類離不開衣食住行，所以以縫紉機(jī)零件制造為依托，再向第二產(chǎn)業(yè)拓展未嘗不可。但先決條件還是要做好這個產(chǎn)業(yè)。為此，一平公司用于新廠房的建設(shè)投資達(dá)２０００多萬元，設(shè)備一部分從老廠搬遷過來，數(shù)控加工中心、熱處理等先進(jìn)設(shè)備添置正逐項(xiàng)落實(shí)。以自動化設(shè)備來降低不斷上升的勞動力成本，產(chǎn)品質(zhì)量往高檔次方向發(fā)展，提高附加值來保證利潤點(diǎn)，進(jìn)一步提高綜合競爭力，這些都不失為明理之舉。
王祥國還表示，雙針機(jī)上的“梭架組件”在今年ＣＩＳＭＡ２００７展會上成為了一大亮點(diǎn)，也是今后發(fā)展的品種之一，它在很大程度上提高了與整機(jī)的配套功能。
隨著新廠區(qū)生產(chǎn)能力的提高，產(chǎn)能效能也在不斷增強(qiáng)。有理由相信：一平公司在“以質(zhì)求進(jìn)，以誠取信”的宗旨下，一定能沿著“多元化、少批量、高要求”特色之路走向輝煌。
