我們一直都在創(chuàng)新——浙江金鑫縫制機(jī)械有限公司總經(jīng)理程浩談差異運(yùn)營
得益于我國紡織服裝及縫紉機(jī)產(chǎn)業(yè)的大發(fā)展，近些年來，國內(nèi)縫紉機(jī)零部件企業(yè)得到較大發(fā)展空間。這其中，浙江金鑫縫制機(jī)械有限公司尤其特別，除了取得驕人業(yè)績和在縫制行業(yè)梭芯套生產(chǎn)領(lǐng)域所取得的不菲成果外。金鑫公司還在行業(yè)內(nèi)走出了一條獨(dú)具特色的發(fā)展道路，用金鑫公司總經(jīng)理程浩的話說：既然選擇縫制行業(yè)，就要走出一條有自己特色的發(fā)展之路。
創(chuàng)新要具體化
程浩原是當(dāng)?shù)匚镔Y局機(jī)電公司經(jīng)理，對機(jī)械行業(yè)比較熟識，對機(jī)床操作，制圖設(shè)計(jì)也深有領(lǐng)會，加上其有機(jī)械方面的愛好、專長及當(dāng)?shù)乜p配產(chǎn)業(yè)集群效應(yīng)的強(qiáng)力吸引，使他下定了決心投身縫配行業(yè)。
最初，金鑫從家族作坊型企業(yè)起步，一步步、一件件、一年年的進(jìn)步、積累和提高，一路摸索前行，從1994年籌建東陽市金鑫縫紉配件廠，到1995年正式生產(chǎn)工業(yè)縫紉機(jī)梭殼、梭帽，再到2005年，浙江金鑫縫制機(jī)械有限公司占地20畝的新廠房正式投入運(yùn)營，2006年金鑫公司年產(chǎn)量達(dá)到了900萬套，其中高檔產(chǎn)品占40％，品種達(dá)到100多個(gè)，成為國內(nèi)梭芯套品種最齊全的專業(yè)制造企業(yè)。
通過十余年的持續(xù)發(fā)展，形成了金鑫今天的規(guī)模。而程浩創(chuàng)辦金鑫縫紉配件廠的歷程，也可以看作是我國縫紉機(jī)產(chǎn)業(yè)大飛躍而發(fā)展起來的一個(gè)鮮活寫照。
我國發(fā)展現(xiàn)代化制造業(yè)離不開科學(xué)技術(shù)和創(chuàng)新?？p制行業(yè)也把科技創(chuàng)新列入現(xiàn)在和今后的工作重點(diǎn)來做，而我們的企業(yè)應(yīng)該將其落實(shí)到實(shí)際工作中去。
程浩表示，金鑫一直來非常重視技術(shù)創(chuàng)新工作，分管生產(chǎn)技術(shù)的程洪文工程師，原是部隊(duì)兵工廠的高級工程師，是機(jī)械行業(yè)的專家。他率領(lǐng)的技術(shù)研發(fā)小組，改進(jìn)了十幾道縫紉機(jī)梭芯套的工序，并取得了實(shí)用專利2項(xiàng)，可以說，金鑫在技術(shù)開發(fā)，創(chuàng)新方面并不是模仿人家，而是真正意義上的創(chuàng)新，行業(yè)提倡科技創(chuàng)新也就是這幾年的事，而我們一直都在創(chuàng)新。
2006年初，中國縫制機(jī)械協(xié)會田民裕理事長考察金鑫公司時(shí)，便對金鑫公司總經(jīng)理程浩的父親程洪文工程師發(fā)揮余熱為行業(yè)零件領(lǐng)域創(chuàng)新作貢獻(xiàn)表示感謝并致以問候。
員工素質(zhì)與設(shè)備投入是質(zhì)量的保證
目前我國縫制設(shè)備生產(chǎn)企業(yè)技術(shù)研發(fā)人員嚴(yán)重不足，專業(yè)技工隊(duì)伍良莠不齊，一些大企業(yè)采取了與相關(guān)院校直接掛鉤，由院校輸送對畢業(yè)生的做法。
然而，這對于大部分整機(jī)和零件企業(yè)來說，卻力不從心。
對此，金鑫公司的做法是加大培訓(xùn)力度，在2005年金鑫搬遷新廠區(qū)前對一些員工、車間一級管理人員進(jìn)行分類培訓(xùn)，通過整體培訓(xùn)，使公司整體技術(shù)素質(zhì)得到了很大提升，因此產(chǎn)生了更大的經(jīng)濟(jì)效益。
有了經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn)的操作技術(shù)隊(duì)伍，還要有精良的裝備，工欲善其事，必先利其器。為了生產(chǎn)—梳產(chǎn)品，保證產(chǎn)品質(zhì)量，提高生產(chǎn)效率，推動(dòng)技術(shù)進(jìn)步，2006年金鑫公司一次性投入400多萬元添加新設(shè)備。這樣就改善了生產(chǎn)作業(yè)環(huán)境，提高了生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量，降低了勞動(dòng)強(qiáng)度，消除了環(huán)境污染。而工藝的改進(jìn)，根據(jù)整機(jī)使用的情況進(jìn)行調(diào)整。例如，從工夾模具來說，原來需要4道工序完成，現(xiàn)在使用新設(shè)備新工藝，一道工序就可以成型，同心度更加標(biāo)準(zhǔn)。這樣即降低了生產(chǎn)成本，又提高了產(chǎn)品質(zhì)量。
程浩表示，1997年和1998年金鑫梭芯套確實(shí)比不上國內(nèi)知名企業(yè)，然而，經(jīng)過不斷發(fā)展，在2006年由經(jīng)銷行家對國內(nèi)幾家廠家的產(chǎn)品進(jìn)行檢測，結(jié)果表明，金鑫產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定性達(dá)到非常高的水平，得到了肯定。
下一個(gè)目標(biāo)
打造自己優(yōu)質(zhì)品牌形象
目前，我國是全球縫紉機(jī)生產(chǎn)大國，但是我們不是縫紉機(jī)生產(chǎn)強(qiáng)國。由于長期計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的影響，也因?yàn)樵诳p紉機(jī)持續(xù)旺盛的市場需求下，企業(yè)缺乏市場壓力和創(chuàng)新動(dòng)力，我國縫紉機(jī)產(chǎn)業(yè)偏重于規(guī)模數(shù)量的發(fā)展，忽視了科技的投入和新產(chǎn)品、新技術(shù)的開發(fā)應(yīng)用。一直跟在人家后面，走了跟隨發(fā)展的路子。與美國、日本、德國等先進(jìn)國家相比還有一定距離。我們雖然賣得多，但我們賣的便宜，賺得少。整機(jī)如此，與之配套的零部件也不例外。
隨著知識時(shí)代的到來，全球經(jīng)濟(jì)一體化的步伐正在加快，經(jīng)濟(jì)的競爭將集中表現(xiàn)為高科技的競爭，而高科技的競爭體現(xiàn)在創(chuàng)新上，國內(nèi)整機(jī)企業(yè)爭先恐后，在技術(shù)引進(jìn)的基礎(chǔ)上消化吸收和創(chuàng)新，在一個(gè)較高的起點(diǎn)上立足創(chuàng)新，形成自己的專有技術(shù)和知識產(chǎn)權(quán)。
在行業(yè)的科技創(chuàng)新向前不斷邁進(jìn)的大好時(shí)期，作為縫紉機(jī)配件生產(chǎn)企業(yè)，針對目前的實(shí)際情況，程浩有自己獨(dú)到的認(rèn)識相謀略。他認(rèn)為：金鑫公司已經(jīng)完成了基礎(chǔ)積累期，目前的生產(chǎn)規(guī)模已名列國內(nèi)同類產(chǎn)品的前茅，梭芯套的品種為國內(nèi)之最。以前外貿(mào)出口占70％以上的比例，下一步在鞏固外貿(mào)的情況下，著重國內(nèi)市場開拓，例如刺繡機(jī)梭芯套從2004年開始研發(fā)、調(diào)試，目前的發(fā)展已經(jīng)成熟，可與國外先進(jìn)產(chǎn)品媲美，已與國內(nèi)諸暨、臺州及部分外資整機(jī)刺繡機(jī)配套合作。部分?jǐn)?shù)控銑床、機(jī)床、加工中心2007年全面投入使用。金鑫要以接近國際先進(jìn)水準(zhǔn)的產(chǎn)品質(zhì)量，打造自己的品牌。
