中服協(xié)發(fā)布《商業(yè)創(chuàng)新促進中國服裝產業(yè)發(fā)展》報告
《商業(yè)創(chuàng)新》指出，2007年，作為我國服裝業(yè)“十一五”發(fā)展規(guī)劃的關鍵之年，作為促進我國服裝產業(yè)轉型升級、加快行業(yè)結構調整的突破之年，我國服裝業(yè)迎來了新的機遇和挑戰(zhàn)。2007年，作為我國服裝行業(yè)供應鏈的重要組成部分——服裝商業(yè)，其市場環(huán)境、市場重點及商業(yè)模式和商業(yè)渠道都發(fā)生了重大變化，行業(yè)發(fā)展出現(xiàn)重大拐點。一方面，服裝內需市場不斷增長，二三線城市消費市場迅速崛起，更為廣闊的潛在市場開發(fā)初現(xiàn)端倪；另一方面，服裝出口形勢比較嚴峻，增速放緩。我國服裝產業(yè)在多種外力和內力作用下，已經從“外貿拉動型”轉軌到“內貿推動型”的歷史發(fā)展新階段，我國服裝行業(yè)的生產關系發(fā)生了深刻變化，生產力正以前所未有的新模式、新渠道和新價值進行釋放、創(chuàng)新。一方面，技術創(chuàng)新仍在支撐行業(yè)的產業(yè)創(chuàng)新，另一方面，品牌文化創(chuàng)新正引領著全行業(yè)的品牌創(chuàng)新，與此同時，商業(yè)創(chuàng)新成為全行業(yè)發(fā)展的重要引擎。商業(yè)創(chuàng)新開始促進行業(yè)發(fā)展格局的改變，成為2007年我國服裝行業(yè)發(fā)展的最大亮點之一，并對整個服裝產業(yè)的未來產生深遠影響。在商業(yè)變革的大潮中，不但百貨主渠道在求變創(chuàng)新，服裝各類市場在謀求升級，還產生了ITAT等一批服裝商業(yè)渠道創(chuàng)新典型，連一些服裝龍頭企業(yè)如杉杉、雅戈爾、大楊、七匹狼、報喜鳥等也紛紛開始商業(yè)創(chuàng)新實踐。一些前幾年在商業(yè)創(chuàng)新中比較成功的特許經營品牌如美特斯·邦威、以純也在孕育著新的商業(yè)整合； ZARA、H&M等國際品牌也已結合中國市場的模式正式登陸我國的服裝商業(yè)戰(zhàn)場，而廣大中小企業(yè)更迫切需要商業(yè)創(chuàng)新帶來成長突圍。
《商業(yè)創(chuàng)新》認為，中國服裝企業(yè)商業(yè)發(fā)展的主要模式及中國服裝商業(yè)渠道的主要業(yè)態(tài)已基本成型，中國服裝商業(yè)初具形態(tài)。經過多年的演變，國際上各種商業(yè)模式和商業(yè)業(yè)態(tài)均已進入中國服裝行業(yè)，并在實際運行中產生了較為穩(wěn)定的商業(yè)模式和商業(yè)形態(tài)，這是行業(yè)商業(yè)發(fā)展開始走向成熟的重要基礎。
《商業(yè)創(chuàng)新》指出，2007年，中國服裝業(yè)出現(xiàn)了市場向內銷傾斜的拐點，出現(xiàn)了利潤向大企業(yè)集中的拐點，出現(xiàn)了產業(yè)向商業(yè)交融的拐點，出現(xiàn)了品牌向創(chuàng)意發(fā)展的拐點，出現(xiàn)了資本向新模式集結的拐點，出現(xiàn)了商品價格向平價集中的拐點，出現(xiàn)了市場向二三線靠攏的拐點等等。這些都成為行業(yè)面臨通過商業(yè)創(chuàng)新推動轉型升級的重要信號，都值得高度重視?？v觀2007年全年的中國服裝商業(yè)發(fā)展全局，商業(yè)變革才剛剛開始，可以用“山雨欲來風滿樓”、“小荷才露尖尖角”來形容。展望2008年及以后的中國服裝商業(yè)發(fā)展走向，我們完全可以用波瀾壯闊來期待，更多的商業(yè)創(chuàng)新大戲將值得期待。落實科學發(fā)展觀，從粗放型發(fā)展轉變成以創(chuàng)新為核心的科學發(fā)展，重點體現(xiàn)在“科學技術的貢獻率”和“品牌的貢獻率”兩個貢獻率上，而商業(yè)創(chuàng)新，對這兩個貢獻率起著不容忽視的補充作用和價值實現(xiàn)功能，商業(yè)創(chuàng)新正在促進中國服裝行業(yè)的科學發(fā)展。
