紡織服裝企業(yè)應(yīng)拒絕采購賒銷產(chǎn)品

 　　目前國內(nèi)的縫制設(shè)備銷售中，出現(xiàn)“半年付，零首付”等多種賒銷方式，賬期的長度大多為3個(gè)月、半年等形式，以此擠占市場(chǎng)份額。

　　然而，這種模式存在一定風(fēng)險(xiǎn)。銷售方為降低成本，產(chǎn)品品質(zhì)和性能多有起伏，甚至出現(xiàn)將沒有銷路的產(chǎn)品“推薦”給客戶的行為；而購買方往往片面考慮采購成本，而忽視全壽命使用成本，多草率達(dá)成協(xié)議。

　　問題出在雙方缺乏信任和長遠(yuǎn)利益，當(dāng)設(shè)備出現(xiàn)某些問題后，爭(zhēng)執(zhí)往往升級(jí)：企業(yè)因縫紉機(jī)質(zhì)量差而要求退貨；縫制設(shè)備商卻以對(duì)方不誠信為由拒絕退貨，并要求支付貨款。在這一過程中，債務(wù)的兩方往往都不好過，服裝企業(yè)受到很多企業(yè)日常運(yùn)營外的因素影響，耗費(fèi)了自身的時(shí)間與精力，并對(duì)自身品牌造成極其不利的影響。而縫制設(shè)備商除了承受要賬的“辛苦”外，自身資金鏈也受到極大考驗(yàn)。

　　從國內(nèi)案例來看，有些低價(jià)縫紉機(jī)是忽略某些質(zhì)量要求而實(shí)現(xiàn)低價(jià)位上市的，而通過與質(zhì)量可靠的同類產(chǎn)品進(jìn)行長期比較，低價(jià)位的機(jī)電一體化縫紉機(jī)并不總是合算的。實(shí)際上，從使用年限、平日故障率及日常工作效率等方面考核，一些采購價(jià)格高的產(chǎn)品往往也是性價(jià)比較好的產(chǎn)品，在通算包括維修在內(nèi)地全壽命使用成本的情況下，其實(shí)更合算。

　　這其中有些無奈之舉到讓人心中不忍：有一些企業(yè)面對(duì)這種現(xiàn)象，只好“參與”競(jìng)爭(zhēng)，由于缺少應(yīng)對(duì)經(jīng)驗(yàn)，倒使得這些企業(yè)成為這種競(jìng)爭(zhēng)環(huán)節(jié)中的最早落伍者，他們損失最嚴(yán)重，還最不能將家愁外傳，只好打落了牙肚里咽。

　　應(yīng)對(duì)目前的情況，服裝企業(yè)在購買縫紉機(jī)時(shí)，應(yīng)先向生產(chǎn)商或全國總代理進(jìn)行咨詢，了解想要購買產(chǎn)品的廠家給出的價(jià)格及全國統(tǒng)一價(jià)，并對(duì)目前國內(nèi)市場(chǎng)上有信譽(yù)、口碑的品牌有所了解，這樣做的另一好處是，即使因?yàn)閮r(jià)格或其他因素不能購買，也可以此作為參照。

　　一定不要打賺賒銷便宜縫紉機(jī)的算盤，只有這樣才能使得在保證自己企業(yè)良性發(fā)展，同時(shí)保住自己的道德操守。

　　此外，購買縫紉機(jī)時(shí)，最好是有了解縫紉機(jī)市場(chǎng)的朋友做指導(dǎo)和介紹，因?yàn)楝F(xiàn)今我國縫紉機(jī)銷售商大多都有穩(wěn)定的客戶源，他們開拓業(yè)務(wù)的方法大多是客戶相互之間的介紹。所以，借助其他人的穩(wěn)定合作關(guān)系也是避免上當(dāng)?shù)挠行Х绞健?nbsp;