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珠三角投資環(huán)境:外企遷移、關(guān)停頻現(xiàn)

        在深圳龍崗區(qū)建有一家玩具廠的臺(tái)商莊世良現(xiàn)在主要精力并沒有放在玩具生意上,而是幫助臺(tái)商朋友們到中國內(nèi)地甚至其他國家尋找更好的投資地點(diǎn)--遷移,正在成為不少在珠三角經(jīng)營多年的臺(tái)資企業(yè)反復(fù)思量的大事。

        投資環(huán)境變化:外企遷移、關(guān)停頻現(xiàn)

        莊世良是深圳臺(tái)商協(xié)會(huì)的常務(wù)副會(huì)長,這個(gè)擁有2000多名會(huì)員的臺(tái)商組織四年前成立了國內(nèi)投資環(huán)境考察小組,并建立了網(wǎng)站,收集和對(duì)比國內(nèi)各地的投資環(huán)境信息,組織會(huì)員赴各地實(shí)地考察,尋找新的投資地。莊世良主動(dòng)承擔(dān)了這項(xiàng)工作。

        "過去幾年,向外遷移的還主要是電鍍、皮革、印染等污染型企業(yè),而現(xiàn)在,一些制鞋、玩具、服裝、電子等勞動(dòng)密集型企業(yè)也走上了遷移之路",莊世良說,臺(tái)資企業(yè)20年前剛到珠三角投資時(shí),經(jīng)營模式非常粗放,許多臺(tái)商都是拿著指南針,看中哪個(gè)地塊就在哪里建廠房。那時(shí)建起來的一些傳統(tǒng)企業(yè),消防、環(huán)保都難以符合現(xiàn)在的要求。這些企業(yè)的出路,要么是改造升級(jí),要么是向外轉(zhuǎn)移。

        目前,珠三角工業(yè)集中的寶安、龍崗兩區(qū),東莞的許多鎮(zhèn),廣州番禺市、佛山的南海、順德等地區(qū),企業(yè)向外轉(zhuǎn)移現(xiàn)象最為明顯。根據(jù)深圳貿(mào)工局的不完全統(tǒng)計(jì),自2005年以來,共有500多家企業(yè)遷出深圳,年產(chǎn)值約150億元,占全市2006年工業(yè)總產(chǎn)值的1.3%。外遷企業(yè)所從事的行業(yè)主要是電子元器件、塑料制品、金屬類、玩具制造和服裝類企業(yè),占全市外遷總產(chǎn)值的80%。

        與此同時(shí),自去年下半年起,時(shí)有發(fā)生的一些臺(tái)港資企業(yè)老板"走佬"(偷偷溜走)的現(xiàn)象也困擾著珠三角諸城市。去年11月,廣州市番禺區(qū)欖核鎮(zhèn)一家陶瓷公司的臺(tái)灣老板在沒有辦理任何清算手續(xù)的情況下,留下一堆債務(wù)和不知情的員工,一走了之。

        廣州臺(tái)商投資企業(yè)協(xié)會(huì)會(huì)長、番禺創(chuàng)信集團(tuán)董事長吳振昌認(rèn)為,珠三角的投資環(huán)境正在發(fā)生新的變化,一些缺乏競(jìng)爭(zhēng)力、經(jīng)營不善的中小企業(yè)將首先面臨被淘汰出局的局面,這只是"冰山一角"。

        傳統(tǒng)制造業(yè)面臨轉(zhuǎn)型升級(jí)"拐點(diǎn)"

        以港澳臺(tái)資企業(yè)為主的外企遷離、關(guān)?,F(xiàn)象與早年外資企業(yè)大舉進(jìn)入珠三角的景象形成了鮮明對(duì)比。其原因何在呢?

        電風(fēng)扇產(chǎn)量居全球第一位的艾美特電器(深圳)有限公司副董事長蔡正富說,珠三角是靠勞動(dòng)密集型的加工制造業(yè)起家的。如今,單純的加工制造業(yè)的生存空間已經(jīng)受到嚴(yán)重?cái)D壓。他算了一筆賬:最近兩三年,深圳的普通工人工資從800元上漲到1500元左右,人民幣升值幅度接近10%,而許多產(chǎn)品的出口退稅下調(diào)了五、六個(gè)百分點(diǎn),有的出口退稅為零。"企業(yè)如果單純做OEM(訂單加工)而沒有自己的品牌、研發(fā)的毛利,在珠三角已經(jīng)沒有生存空間。"

        今年春季,廣州企業(yè)給新入職的員工開出的平均薪價(jià)為1160元/月,比上年同期漲了13%。自今年四月開始執(zhí)行的廣東省企業(yè)職工最低工資標(biāo)準(zhǔn),也比過去平均提高了12.9%。而備受矚目的《勞動(dòng)合同法》的實(shí)施更是增加了外資企業(yè)對(duì)勞動(dòng)成本的預(yù)期……

        廣東省社科院研究員丁力認(rèn)為,一系列新變化意味著中國長期被低估的人力資本開始升值,并會(huì)導(dǎo)致勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)不得不面臨轉(zhuǎn)型或者梯度轉(zhuǎn)移,轉(zhuǎn)到勞動(dòng)力更為便宜的地方去。

        除了勞動(dòng)力成本上升外,水電等資源成本、環(huán)境成本上升也加劇了傳統(tǒng)制造企業(yè)的壓力。而早期投資珠三角的外資企業(yè)多以出口為目標(biāo),中國為自身經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的需要而多次下調(diào)出口退稅率,也使這類企業(yè)利潤空間進(jìn)一步收窄,甚至無利可圖,只能一走了之。

        珠三角各城市政府致力于推動(dòng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí),在新的城市規(guī)劃中,許多傳統(tǒng)型企業(yè)因環(huán)保等問題無法在原來的地方繼續(xù)發(fā)展。如深圳市劃定"生態(tài)控制線",控制線以內(nèi)的工業(yè)企業(yè)必須全部退出。東莞市政府在大嶺山鎮(zhèn)規(guī)劃發(fā)展以高新科技為主的松山湖工業(yè)園,原來在工業(yè)區(qū)范圍內(nèi)的幾十家不達(dá)"高新科技"條件的臺(tái)資企業(yè)被迫遷走。

        外企:適時(shí)調(diào)整戰(zhàn)略實(shí)現(xiàn)升級(jí)

        盡管一些中小型外資企業(yè)在逐步遷離,但近兩年珠三角諸城市實(shí)際利用外資總金額仍持續(xù)增長,而投資項(xiàng)目數(shù)量卻有所減少,顯示外商投資質(zhì)量大大提高。

        以深圳為例,2007年包括德國西門子中壓開關(guān)公司、香港超捷造織、臺(tái)資聚才集成電路設(shè)計(jì)等重大項(xiàng)目,以及意法集成電路芯片封裝、世紀(jì)晶源化合物半導(dǎo)體、中華映管等一批產(chǎn)業(yè)鏈中關(guān)鍵性項(xiàng)目順利落戶深圳。深圳新批投資總額超千萬美元的大項(xiàng)目243個(gè)。

        深圳市貿(mào)易工業(yè)局副局長殷勇認(rèn)為,珠三角產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)正在不斷升級(jí),從勞動(dòng)密集型轉(zhuǎn)向技術(shù)密集型,從制造業(yè)轉(zhuǎn)向高新技術(shù)和服務(wù)業(yè)。而在這一轉(zhuǎn)型中,一些傳統(tǒng)外資企業(yè)也積極適應(yīng)經(jīng)營環(huán)境的變化,通過提高技術(shù)水平或多元化經(jīng)營,實(shí)現(xiàn)自身的升級(jí)。

        艾美特是一個(gè)成功轉(zhuǎn)型的例子。蔡正富說,公司過去以替國際品牌代加工出口為主,靠低廉的勞動(dòng)力賺錢,隨著勞動(dòng)力成本的提高,公司曾一度出現(xiàn)虧損。但自2006年艾美特開始大力拓展中國內(nèi)地市場(chǎng),擁有自我研發(fā)的技術(shù),并使用自有品牌,這使企業(yè)扭轉(zhuǎn)了敗局。目前艾美特每年內(nèi)銷的產(chǎn)品已占到總產(chǎn)量的四成以上,"中國廣闊的消費(fèi)市場(chǎng)大有可為。"

        事實(shí)上,中小型企業(yè)的倒閉或遷離為大企業(yè)贏得了發(fā)展空間。在傳統(tǒng)制造業(yè)領(lǐng)域,外資企業(yè)同樣表現(xiàn)出"強(qiáng)者愈強(qiáng)"的現(xiàn)象。位于中山的港資企業(yè)崇高玩具(SEWCOTOYS)制品廠今年打算繼續(xù)擴(kuò)大規(guī)模,從去年的1萬名員工擴(kuò)大到1.5萬人。受美國玩具召回風(fēng)波的影響,珠三角許多中小型玩具企業(yè)被停產(chǎn)整頓,使大量訂單流向大型企業(yè)。

        殷勇認(rèn)為,長遠(yuǎn)來說,中國的優(yōu)勢(shì)不能永遠(yuǎn)是勞動(dòng)力成本低,而應(yīng)是有更多的創(chuàng)新可能性。從這個(gè)意義上說,珠三角的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型開啟了"中國制造"的新時(shí)代。

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