發(fā)展環(huán)境之展望

　　從所整理的信息可以看出，2008年中國縫制設(shè)備行業(yè)面臨的困難依然還很多?？偟恼f來，中國縫制設(shè)備企業(yè)在新的一年除了將繼續(xù)面對自身生產(chǎn)成本壓力，還將繼續(xù)面對國家經(jīng)濟(jì)調(diào)整帶來的政策壓力以及服裝行業(yè)聯(lián)動帶來的市場壓力。將2008年中國縫制設(shè)備行業(yè)發(fā)展環(huán)境呈現(xiàn)出來之后，不難發(fā)現(xiàn)，這些所謂的問題不是現(xiàn)在才有。的確，如何應(yīng)對市場和經(jīng)濟(jì)環(huán)境的變化，如何突破發(fā)展瓶頸，等等問題都是企業(yè)的燃眉之急。但是當(dāng)深入剖析環(huán)境，尋找解決方案的時候，我們又再次清醒地看到：所承受困難的程度取決于企業(yè)自身。同質(zhì)化現(xiàn)象、無序競爭帶來的負(fù)面影響會越發(fā)嚴(yán)重。

　　積極應(yīng)對，勢在必行。以融資為例，在資金吃緊的情況下，財(cái)務(wù)管理顯得十分重要。國際上，一般大型企業(yè)尤其是股份制集團(tuán)公司都設(shè)立有自己的財(cái)務(wù)公司，獨(dú)立工作，對企業(yè)投資方向有很大的發(fā)言權(quán)。從資金的籌集、運(yùn)用到成本核算與利潤分析，再到經(jīng)濟(jì)效益分析與評價(jià)，財(cái)務(wù)管理作用關(guān)鍵。資金緊張也與戰(zhàn)略規(guī)劃有關(guān)，如果企業(yè)在市場的誘惑中盲目投資，就會弱化核心主業(yè)競爭力，相關(guān)副業(yè)發(fā)展又分散了企業(yè)寶貴的貨幣資本和人力資本，成長風(fēng)險(xiǎn)加大。同樣，盲目上馬新項(xiàng)目，占用較多資金用于擴(kuò)大再生產(chǎn)，將資金形態(tài)變成了資產(chǎn)形態(tài)，也可能使資金鏈脆弱。也有企業(yè)內(nèi)部的經(jīng)營管理比較落后，導(dǎo)致資金沉淀，沒有充分盤活現(xiàn)有的存量資產(chǎn)。不得不強(qiáng)調(diào)建立核心競爭力系統(tǒng)、制定定位清晰的市場戰(zhàn)略、整合企業(yè)系統(tǒng)內(nèi)部資源……這些需要企業(yè)真正重視。在2007年12月17日的《財(cái)經(jīng)日報(bào)》上刊登了題為《民企通過“利基戰(zhàn)略”謀求成長之道》的文章，提到了“利基戰(zhàn)略”，即指專注于某個細(xì)分市場的企業(yè)競爭戰(zhàn)略，企業(yè)以某個狹窄的業(yè)務(wù)范圍為戰(zhàn)略起點(diǎn)，集中資源和力量進(jìn)入，首先成為當(dāng)?shù)厥袌龅谝?，不斷拓展地域市場范圍，采取多種途徑建造競爭壁壘，分階段、分層次地獲取并鞏固市場冠軍的地位，最終實(shí)現(xiàn)全球單項(xiàng)冠軍的最高目標(biāo)。

　　盡管2008年擺在中國縫制設(shè)備行業(yè)面前的困難很多，但是可以預(yù)見：隨著整個國家經(jīng)濟(jì)調(diào)整的深入，中國縫制設(shè)備行業(yè)發(fā)展是呈現(xiàn)整體良性的。有人稱2008年為中國經(jīng)濟(jì)的“陣痛期”。經(jīng)濟(jì)界人士表示：沒有爭議的是2008年宏觀調(diào)控將會繼續(xù)從緊，“2008年可能是結(jié)構(gòu)性調(diào)整或轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式從口號變?yōu)榍袑?shí)行動的一年，盡管可能只是一個開始，但卻將決定2008年乃至以后更長時間內(nèi)中國經(jīng)濟(jì)增長的速度和質(zhì)量。”這樣的預(yù)測無論準(zhǔn)確與否，結(jié)構(gòu)性調(diào)整和轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式對中國縫制設(shè)備行業(yè)來說都意義重大。