中國數(shù)控產(chǎn)業(yè)的破冰之路
冰刀，看似簡單、不起眼，而它曲線優(yōu)美而鋒利的刃口，卻是賽場上克敵制勝的關(guān)鍵。
數(shù)控，與其配套的龐大設(shè)備相比，猶如螞蟻和大象，但卻是先進(jìn)設(shè)備的“大腦”，控制著機(jī)床的一舉一動。
兩者形異神似，在2006年結(jié)了緣。“我國奧運(yùn)健兒今年在冬奧會上使用的冰刀中，就有幾把是我們?nèi)A中數(shù)控研制的數(shù)控冰刀刃磨機(jī)加工出來的。”國家數(shù)控系統(tǒng)工程技術(shù)研究中心主任、武漢華中數(shù)控股份有限公司董事長陳吉紅自豪地說。
面對國外的技術(shù)封鎖，中國民族數(shù)控產(chǎn)業(yè)，亦像冰刀一樣，堅(jiān)韌而巧妙地開辟了破冰之路。
中國數(shù)控產(chǎn)業(yè)“三打祝家莊”
中國數(shù)控技術(shù)的開發(fā)始于1958年，從時(shí)間上看并不晚，幾乎與國外同時(shí)起步，但由于我國自身的電子技術(shù)落后，研制進(jìn)展十分緩慢。數(shù)控技術(shù)幾十年的發(fā)展被專家形容為“三打祝家莊”：從“六五”、“七五”期間的引進(jìn)、消化吸收，到“八五”期間的自主開發(fā)，再到“九五”、“十五”期間的產(chǎn)業(yè)化攻關(guān)，在技術(shù)方面取得了諸多突破。
但是，國內(nèi)生產(chǎn)中檔及以上數(shù)控系統(tǒng)的企業(yè)，如果沒有掌握核心技術(shù)，在激烈的市場競爭中必然舉步維艱，有的企業(yè)甚至淪為外國產(chǎn)品在中國的買辦。
技術(shù)引進(jìn)，外國給的肯定不是先進(jìn)的。等你花大力氣消化、吸收，做出的產(chǎn)品還沒投放市場，人家接著將功能質(zhì)量更好、性價(jià)比和集成度更高的系統(tǒng)推向中國市場，民族數(shù)控一下子又被打得落花流水。
陳吉紅總結(jié)道：“在這個(gè)問題上，價(jià)值規(guī)律完全不起作用！你出再高的價(jià)格，那些最先進(jìn)的數(shù)控系統(tǒng)產(chǎn)品別人是絕對不會賣給你的——因?yàn)樵谒麄冄劾?，高性能?shù)控系統(tǒng)產(chǎn)品是具有超越經(jīng)濟(jì)價(jià)值意義的戰(zhàn)略物質(zhì)。”
自主創(chuàng)新是惟一的選擇。
新長征路上的“過草地”理論
華中數(shù)控另辟蹊徑，走自主創(chuàng)新之路：用通用工業(yè)微機(jī)取代專用計(jì)算機(jī)，作為數(shù)控系統(tǒng)開發(fā)硬件平臺。
當(dāng)時(shí)，這條路線并不被專家看好，但華中數(shù)控堅(jiān)持走了下去。
1994年，華中數(shù)控?cái)P棄了西方普遍采用的“基于專用計(jì)算機(jī)”的研發(fā)思路，走“以通用工業(yè)微機(jī)為硬件平臺，以dos、windows為開放式軟件平臺”的技術(shù)路線，避開長期制約民族數(shù)控系統(tǒng)發(fā)展的硬件制造“可靠性”瓶頸，使中國人第一次與國外數(shù)控產(chǎn)業(yè)站在了同一起跑線上。
在此基礎(chǔ)上，華中數(shù)控通過軟件技術(shù)創(chuàng)新，實(shí)現(xiàn)了數(shù)控系統(tǒng)技術(shù)的突破，自主開發(fā)出打破國外封鎖的四通道、九軸聯(lián)動“華中ⅰ型”高性能數(shù)控系統(tǒng)，獲得了國家科技進(jìn)步二等獎(jiǎng)和兩項(xiàng)國家教委科技進(jìn)步一等獎(jiǎng)。這是迄今為止國產(chǎn)數(shù)控系統(tǒng)獲得的最高國家級獎(jiǎng)項(xiàng)。獨(dú)創(chuàng)的曲面直接插補(bǔ)技術(shù)，達(dá)到了國際先進(jìn)水平。
憑著這個(gè)獎(jiǎng)項(xiàng)，研究人員寫幾篇論文、每年做幾臺數(shù)控機(jī)床，“小日子可以過得很舒服”。
但是1994年，他們被時(shí)任機(jī)械學(xué)院院長的周濟(jì)部長“逼”下了海。因?yàn)椴蛔弋a(chǎn)業(yè)化之路，科技成果“鑒定會”就是“追悼會”。要用已經(jīng)取得的科技成果吸引風(fēng)險(xiǎn)資金，華中科技大學(xué)、湖北省科技廳等發(fā)起組建了武漢華中數(shù)控股份有限公司，因此成就了今天擁有全套自主知識產(chǎn)權(quán)核心技術(shù)、銷售額達(dá)兩億元的華中數(shù)控。
關(guān)于民族數(shù)控產(chǎn)業(yè)，陳吉紅曾發(fā)表過一段有名的“過草地”理論：中國數(shù)控產(chǎn)業(yè)“就像是紅軍過草地，前有堵截，后有追兵。往回走，回頭不是岸；不走，腳下的草地根本承受不住。只有拼命往前走，才能殺開一條生路。”
華中科技大學(xué)校長李培根院士對此也深有感觸：“中國在戰(zhàn)略高技術(shù)方面應(yīng)該有所作為，也能有所作為。中國數(shù)控技術(shù)發(fā)展經(jīng)歷了‘三打祝家莊’，屢戰(zhàn)屢敗，很多人都喪失了信心?？赡苤钡浇裉爝€有很多人對中國數(shù)控技術(shù)沒有信心，說‘我們和外國差距太大，沒有希望了’。華中數(shù)控的發(fā)展，證明了中國人是有能力的。只要堅(jiān)持，我們是可以做到的。”
要從外國公司那里“虎口奪肉”
“我們剛剛拿到了500臺配備世界頂尖工業(yè)縫紉機(jī)的數(shù)控系統(tǒng)的訂單。做得好，明年的訂單會增加到2000臺。他們甚至想把研發(fā)基地放到我們公司來。”華中數(shù)控總工程師朱志紅迫不及待地道出了這個(gè)好消息。
今年年初，華中數(shù)控與桂林機(jī)床股份有限公司合作，開發(fā)研制出配備有華中數(shù)控系統(tǒng)的五軸聯(lián)動龍門銑床，被國內(nèi)一家著名飛機(jī)制造公司采購，成為中國軍工企業(yè)有史以來首次購買和使用的全國產(chǎn)化五坐標(biāo)聯(lián)動高檔數(shù)控設(shè)備。
利好消息不斷。陳吉紅大膽預(yù)言：“中國數(shù)控產(chǎn)業(yè)已經(jīng)到了曙光初現(xiàn)的時(shí)候了。我們有可能像國產(chǎn)家電產(chǎn)業(yè)一樣，占領(lǐng)市場，從外國公司那里‘虎口奪肉’。”
目前，國產(chǎn)數(shù)控產(chǎn)業(yè)在低端已經(jīng)做得相當(dāng)出色，市場的90％都是國產(chǎn)。中端方面，雖然國產(chǎn)技術(shù)能滿足90％的用戶需求，但在品牌和用戶的認(rèn)同度方面還有較大差距，市場的主要份額還是被“外腦”所占據(jù)。在高端，差距則依然很大。
在數(shù)控系統(tǒng)行業(yè)里，并稱“東西南北中”的一批國產(chǎn)數(shù)控系統(tǒng)企業(yè)正在成長起來，其共同點(diǎn)是都具備了一定的擁有自主知識產(chǎn)權(quán)技術(shù)，占有一定的市場份額。
盡管如此，民族數(shù)控產(chǎn)業(yè)的發(fā)展依然危機(jī)四伏。
從2003年起，我國成為世界第一大機(jī)床消費(fèi)國和第一大機(jī)床進(jìn)口國。對潛力如此巨大的市場，日本、德國兩巨頭虎視眈眈。
他們采用技術(shù)封鎖和低價(jià)傾銷的雙重競爭策略，抑制中國民族數(shù)控產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。對中國不能生產(chǎn)的產(chǎn)品，抬高價(jià)格，并附加諸多限制；對中國能生產(chǎn)的數(shù)控系統(tǒng)，連續(xù)采取大幅度降價(jià)措施。他們一改過去不屑于生產(chǎn)低檔產(chǎn)品的傳統(tǒng)，奪取中國數(shù)控尚占優(yōu)勢的低端市場。不惜重金從我國數(shù)控企業(yè)挖走熟悉業(yè)務(wù)的市場策劃和銷售人員。
從內(nèi)部來講，盡管國產(chǎn)數(shù)控系統(tǒng)在技術(shù)上已經(jīng)取得突破性進(jìn)展，但是由于歷史上國產(chǎn)數(shù)控系統(tǒng)曾經(jīng)大量“趴窩”，數(shù)控變成了“控訴”，信譽(yù)受損，用戶至今“心有余悸”。
任何一個(gè)產(chǎn)業(yè)，光靠一家企業(yè)不可能改變市場發(fā)展的方向。“我們希望有一批國產(chǎn)數(shù)控企業(yè)成長起來，讓用戶真正對國產(chǎn)數(shù)控充滿信心。國內(nèi)數(shù)控企業(yè)不應(yīng)該在低端市場殺得你死我活，而是應(yīng)該在很多領(lǐng)域展開合作，共同把民族數(shù)控產(chǎn)業(yè)做好。”這是以“發(fā)展民族數(shù)控產(chǎn)業(yè)為己任”的華中數(shù)控人的希望，也是民族數(shù)控產(chǎn)業(yè)發(fā)展的前景所在。
