人民幣破7外貿(mào)業(yè)迎寒冬 企業(yè)借B2B化解危機

　　眾所周知，4月中旬人民幣“破7”已經(jīng)成為不爭的事實，它已引起了全世界的普遍關注，而這一歷史性的轉(zhuǎn)變，對國內(nèi)經(jīng)濟將帶來怎樣的影響呢？業(yè)內(nèi)專家指出，國家匯率的調(diào)整屬于支出轉(zhuǎn)換政策，它直接決定著一個國家出口型企業(yè)的生死存亡，甚至可以說直接影響這個國家商品的國際競爭力，而連續(xù)、快速的貨幣升值無疑會對一個國家的出口型企業(yè)造成致命的打擊。二十多年以前，日本經(jīng)濟高速發(fā)展使得美國人都在驚呼：日本在購買美國。然而，好景不長，1993年4月起，剛剛上臺的克林頓便對日元進行了一系列的升值追擊運作，日元匯率從1993年初的120：1一路狂飚到1995年初的80：1，其結果是日本人在哀嘆：貨幣升值使日本遭受的損失甚至超過了二次世界大戰(zhàn)！

　　歷史總有驚人的相似。中美的貿(mào)易順差越來越為美國所不能容忍，終于——2008年4月10日，人民幣破“7”，以6.9920改寫了匯改以來的新紀錄。這無疑是在善于以史為鑒的廣大中國外貿(mào)企業(yè)中投下了一顆重磅炸彈。三十年的改革開放，“MADE IN CHINA”遍布全球。而此次的貨幣升職，再加上近日美國次貸危機、出口退稅下調(diào)、勞動力等生產(chǎn)成本攀升、質(zhì)量門事件等等不利因素的并發(fā)，中國制造業(yè)，特別是以外貿(mào)出口為主的制造企業(yè)面臨著一場生死劫難！

　　人民幣升值從一定意義上講是一件好事，這對于從更高的層面上糾正中國經(jīng)濟的失衡現(xiàn)象，緩解貿(mào)易順差和經(jīng)濟過熱的壓力，打造更為優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)業(yè)都有著相當積極的作用。然而對于中國傳統(tǒng)優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)來說，人民幣升值直接導致國內(nèi)物價大幅上揚，企業(yè)生產(chǎn)和經(jīng)營成本不斷增加，其負面影響已經(jīng)不僅僅是切膚之痛了。據(jù)中國第一紡織網(wǎng)的統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示，人民幣加速升值，原材料成本飛漲等多種綜合因素已使紡織行業(yè)生產(chǎn)成本普遍漲10%以上，企業(yè)不提價很難生存。而提價的直接后果則是“中國制造”的價格優(yōu)勢難以繼續(xù)成為與列強叫板的籌碼。這在中國企業(yè)普遍走向國際市場、得到國際市場認可、收取國際市場利潤的初期，必然帶來了企業(yè)利益的直接沖擊。

　　面對如此窘境，企業(yè)紛紛展開自救，有的企業(yè)謀劃著生產(chǎn)基地轉(zhuǎn)移，還有的企業(yè)將目標從外貿(mào)轉(zhuǎn)向內(nèi)貿(mào)。這些舉措對單個企業(yè)可能不失為一種經(jīng)營策略，但就整體行業(yè)而言，無疑是治標不治本，而且船大掉頭難，其操作所帶來的巨大消耗更是令許多中小企業(yè)望而卻步，甚至采取關門大吉的無奈之舉。于是，新興的B2B電子商務成為企業(yè)自救的必然趨勢。國內(nèi)三大B2B服務提供商之一的慧聰網(wǎng)CEO郭凡生認為，面對匯率波動帶來的影響，企業(yè)目前最關鍵的是要克服悲觀情緒，只要科學冷靜應對，是可以很好規(guī)避匯率波動對企業(yè)帶來的負面影響的。

　　B2B使企業(yè)之間的交易減少許多事務性的工作流程和管理費用，降低了企業(yè)經(jīng)營成本。網(wǎng)絡的便利及延申性使企業(yè)擴大了活動范圍，企業(yè)發(fā)展跨地區(qū)跨國界更方便，成本更低廉。同時，B2B也為企業(yè)之間戰(zhàn)略合作提供了基礎，各企業(yè)可以通過網(wǎng)絡在市場、產(chǎn)品或經(jīng)營等方面建立互補互惠的合作，形成水平或垂直形式的業(yè)務整合，以更大的規(guī)模、更強的實力、更經(jīng)濟的運作真正達到全球運籌管理的目的。但是，傳統(tǒng)電子商務大部分僅僅依賴自身的網(wǎng)絡平臺建設，雖然成本低廉，但是其效果并不明顯。于是，MadeInChina.com慧聰網(wǎng)推出的“展+刊+網(wǎng)”三位一體B2B服務模式就更顯得順時應勢、應運而生了。