越南經(jīng)濟危機港臺紡織企業(yè)轉(zhuǎn)往東亞各國

　由于中國經(jīng)濟成快速，過去1年珠三角勞力密集型企業(yè)紛紛轉(zhuǎn)進越南，尋求較低的人力成本。但在近來數(shù)月嚴重的通貨膨脹、貨幣貶值和因此產(chǎn)生的罷工事件中 ，投資越南的港臺企業(yè)備感壓力，不得不裁員、減產(chǎn)， 同時并把眼光轉(zhuǎn)向印度尼西亞、印度、柬埔寨等國家，考慮轉(zhuǎn)移生產(chǎn)地點。

　　越南原本是紡織服務(wù)、鞋類等勞力密集產(chǎn)業(yè)首選的投資地點。但香港《文匯報》報導(dǎo)，今年以來越南股市跌幅已接近 6成、越南盾兌美元貶值已達 27%，且 5 月通膨更超過 25%。通貨膨脹所導(dǎo)致的貨幣貶值，造成企業(yè)勞資矛盾，也使越南投資環(huán)境不再符合原本港臺企業(yè)的成本節(jié)省考慮。

　　中山臺商永升制衣總經(jīng)理陳衍宏對媒體表示，由于嚴重的通貨膨脹，越南分公司的員工薪資已從 1年前的 每個月80美元，驟升到現(xiàn)在的 120-150美元。由于成本的上升，該公司的越南發(fā)展計劃只好放慢，也把越南分廠的部份產(chǎn)量移往其它分廠。為降低風(fēng)險，越南分廠已經(jīng)把產(chǎn)能下降30-40%，其中有 2/3撥回珠三角生產(chǎn)，剩下則分配到印度尼西亞分廠。

　　不像其它同業(yè)已經(jīng)發(fā)生許多罷工事件和勞資糾紛， 永升以加薪和每月發(fā)放20公斤大米來照顧員工。但陳衍宏表示，「不少業(yè)內(nèi)人士預(yù)計，今年 7月還有更嚴重的經(jīng)濟危機出現(xiàn)，現(xiàn)在越南中資企業(yè)都人心惶惶」

　　近 2年來珠三角地區(qū)的營運成本不斷上升，使臺商紛紛將生產(chǎn)線外移。東莞臺商投資協(xié)會常務(wù)副會長翟所 領(lǐng)說，目前在東莞的6000多家臺商企業(yè)中，已有 20%企 業(yè)進行搬遷或生產(chǎn)線的轉(zhuǎn)移。且報導(dǎo)指出，調(diào)查顯示從中國前往越南投資的紡織企業(yè)已逾200家。

　　但在過去1年間，「需謹慎投資越南」的警語就普遍出現(xiàn)在港臺商會當中，有很多投資越南港商帶回來的消息并不樂觀。其中包括勞工不若預(yù)期充足，尤其有經(jīng)驗的勞工更不及珠三角；且越南金融環(huán)境并不穩(wěn)定，眼下的經(jīng)濟危機便可說明。

　　因此，許多港臺企業(yè)把原本前進越南的計劃擱置， 甚至有些正在把生產(chǎn)線移往越南的企業(yè)也停止了生產(chǎn)線的轉(zhuǎn)移。

　　香港工業(yè)總會分組主席林廣德則說，過去曾有許多會員對投資越南很有興趣，越南當局招商的條件也比過去更加優(yōu)惠；但這恰好印證了，越南政府亟欲吸引外資是由于該國國內(nèi)經(jīng)濟情況不佳。而 3個月前帶著濃厚興趣前往越南考察的港商，并沒有任何一家真正投資越南 。

　　相較之下，人力成本仍低、招商條件優(yōu)厚的的印度尼西亞 、印度、柬埔寨，則成了這些港臺企業(yè)的備選投資地點 。不少香港企業(yè)希望能前往柬埔寨考察，因為柬國的人力成本目前仍低，而想對其投資環(huán)境做進一步的了解。 而有些企業(yè)已經(jīng)打算將生產(chǎn)線轉(zhuǎn)移至印度尼西亞和印度。

　　如專門為運動服飾公司Adidas、Nike生產(chǎn)粘扣帶的 東莞臺商百和 9938(TW) 表示，投資越南主要是跟隨大品牌的政策部署。因Adidas、Nike等企業(yè)皆在越南設(shè)廠 ，該公司也在越南設(shè)立分廠。

　　百和協(xié)理鄭錫銅表示，目前百和越南廠訂單仍充足 ，生產(chǎn)效益也高過越南國內(nèi)其它廠商，但越南經(jīng)濟危機 仍使他們感到警惕，不得不對投資更加謹慎。該公司并沒有在越南擴建的計劃，但已計劃在印度尼西亞建置10萬平方公尺地建設(shè)新廠，并打算將越南部份生產(chǎn)線轉(zhuǎn)移。

　　東莞臺商投資協(xié)會常務(wù)副會長翟所領(lǐng)則表示，印度可能會是臺商投資的下個地點。因為印度人口眾多，不必擔心勞工不足，況且若加工貿(mào)易企業(yè)在印度不吃香， 其廣大的內(nèi)需市場仍值得經(jīng)營。