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導(dǎo)航:

飛躍生死局與邱繼寶的標(biāo)本意義

     “全球最大縫紉機廠商”飛躍集團(tuán)正面臨殘酷的生死局:欠下銀行10多億元貸款,瀕臨破產(chǎn)。其掌舵人邱繼寶,曾被朱镕基稱為“國寶”,贏了近20年后,最后輸在資金鏈斷裂這張牌上。

      飛躍是浙江臺州的一張名片。飛躍的倒下,不僅僅是邱繼寶個人時代的終結(jié),更是一個民營制造業(yè)艱難生存的縮影。行業(yè)的悲劇遠(yuǎn)勝個人的悲劇。

      很多人對第一代臺州企業(yè)家白手起家的故事記憶猶新。邱繼寶用當(dāng)鞋匠掙來的積蓄以及貸款300元起步,歷經(jīng)15年的發(fā)展,使飛躍成長為資產(chǎn)數(shù)十億元的大型現(xiàn)代化民營跨國企業(yè)集團(tuán)。2007年胡潤百富榜上,他以25億資產(chǎn)居第328位。

      當(dāng)年為了見外商,他背著縫紉機翻過圍墻闖進(jìn)廣交會會場。擁有億萬資產(chǎn),他卻居住在公司十幾平方米光線不足的倉庫閣樓里,因為“從家到辦公室只有3分鐘的路”,方便管理。

      如今,時代變了,企業(yè)的生存自然法則,遠(yuǎn)不是只靠勇氣和執(zhí)著。

      事實上,資金鏈斷裂只是飛躍集團(tuán)折翅的表面原因。原材料價格上漲、勞動力成本升高、人民幣升值、銀根緊縮,日益完善和嚴(yán)格的執(zhí)法環(huán)境……所有這些,都成為壓在企業(yè)尤其是制造業(yè)上的根根稻草。

      尤其是飛躍這樣倚重出口的制造業(yè)。其產(chǎn)品出口世界120多個國家和地區(qū),出口發(fā)達(dá)國家的比重超過50%。單一的出口盈利模式在美元貶值的大背景下注定“很容易受傷”。

      紡織品是中國最有代表性的出口商品之一。調(diào)查顯示,紡織企業(yè)的平均利潤只有3.9%。人民幣每升值1%,銷售利潤率將下降1%~4%,有人擔(dān)心,“2008年三分之一紡織企業(yè)瀕臨倒閉。”

      如果這些企業(yè)陷入絕境,將危及大約1500萬人的就業(yè)。

      “今年恐怕是中國經(jīng)濟(jì)最困難的一年”,兩會上不少代表的這一擔(dān)心,并非空穴來風(fēng)。“受傷的”、“倒下的”企業(yè)絕非飛躍一家。今年3月,廣東東莞福安紡織印染有限公司因生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)生嚴(yán)重困難,一次性裁員3395人;4月,山東櫻花紡織集團(tuán)因過度擴張,資金無法周轉(zhuǎn),負(fù)債8.9億元,被山東如意集團(tuán)重組。

      飛躍式的悲劇以各種版本,以各種導(dǎo)火線引爆,在各地上演。

      有人由這種悲劇聯(lián)想到“30年現(xiàn)象”。30多年前的中國香港、韓國等“亞洲四小龍”,在騰飛之初,利用低廉的勞動力和被低估的貨幣匯率,發(fā)展以出口為導(dǎo)向的勞動密集型產(chǎn)業(yè),接受來自歐美日發(fā)達(dá)國家的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移。然后隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,人力成本逐漸增加,巨額貿(mào)易順差使得摩擦不斷且貨幣升值壓力大增。30年過去了,這種被稱為“30年現(xiàn)象”的周期開始在中國隱現(xiàn)。

      走出“30年現(xiàn)象”,經(jīng)濟(jì)學(xué)家總是一言以蔽之,開出的藥方是:產(chǎn)業(yè)升級,結(jié)構(gòu)調(diào)整。

      可這話說來容易,做起來難。中國的問題遠(yuǎn)比當(dāng)時日韓的復(fù)雜。日韓當(dāng)時忍痛放棄了一些制造產(chǎn)業(yè),出現(xiàn)了產(chǎn)業(yè)“空心化”現(xiàn)象,但其獲得了產(chǎn)業(yè)升級,從高附加值產(chǎn)品的研發(fā)設(shè)計中獲利。但中國的現(xiàn)狀大不一樣,需要制造產(chǎn)業(yè)來解決龐大的就業(yè)需求。

      飛躍也不是不知道產(chǎn)業(yè)升級的大道理。當(dāng)初,“飛躍”賣一臺縫紉機掙不到一包香煙錢。后來技術(shù)創(chuàng)新帶來10倍以上的價格提升,甚至創(chuàng)下1000多美元一臺的銷售紀(jì)錄。邱繼寶心里很亮堂:“飛躍集團(tuán)的目標(biāo)就是要把縫紉機的重量降為5公斤,但價格漲到100美元。”

      但邱繼寶等不到產(chǎn)業(yè)升級的回報期就已迎來了“寒冬”。匯率的變化速度太快,企業(yè)的升級和轉(zhuǎn)型根本不可能與之同步。邱繼寶不停地跟人民幣賽跑,沒有時間喘息,后來,他不得不求救于以角計息的民間高利貸,最薄弱的一環(huán)資金鏈終于斷裂,這個被冠以無數(shù)政治榮譽的紅色商人,被追債人堵個嚴(yán)實。

      人們盤點著飛躍倒下的后果。

      首先,所欠銀行的10多億元貸款將可能成為壞賬,成為一筆巨大的國有資產(chǎn)的損失。

      其次,飛躍一旦倒下,必定會壓死一批民間信貸機構(gòu)和個人。

      第三,飛躍的零件供應(yīng)企業(yè)和配套企業(yè)有上百家,有的企業(yè)甚至“供貨這幾年的全部利潤都在這賬款上”,一旦飛躍倒下,他們的幾年努力也付諸東流。

      最后,臺州當(dāng)?shù)仄髽I(yè)之間相互借貸、相互擔(dān)保較為普遍,飛躍如果倒下,與它有互保關(guān)系的公司都可能發(fā)生危機,這些公司的危機又會波及另一批公司,最終可能演變成區(qū)域經(jīng)濟(jì)風(fēng)險。而飛躍作為地方性的龍頭企業(yè),和地方政府有著某種密切的聯(lián)系。飛躍一時倒下,有關(guān)部門、政府將可能有著一損俱損的拖累。

      顯然,邱繼寶如果倒下,不僅僅關(guān)乎一個人、一個企業(yè)、一個行業(yè),更關(guān)乎美元的陰謀,人民幣的智慧,它隱含著中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展結(jié)構(gòu)的某種缺陷。

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