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敢于人生轉(zhuǎn)型,才能“挪活”你的人生

    人的一生中,經(jīng)常要面人生轉(zhuǎn)型的問(wèn)題,這是我們經(jīng)常無(wú)法回避的。

        從美國(guó)硅谷創(chuàng)業(yè)成功后回國(guó)的朱敏,經(jīng)歷過(guò)多次大跨度的人生轉(zhuǎn)型。

        1968年,朱敏高中畢業(yè),被安排下鄉(xiāng)插隊(duì)“修地球”,這是他第一次人生轉(zhuǎn)型,也是時(shí)代逼迫的轉(zhuǎn)型。在七年的農(nóng)村生活當(dāng)中,他當(dāng)過(guò)農(nóng)民,修過(guò)自行車(chē),一度成為村辦企業(yè)的廠長(zhǎng),最后為了兒子的教育,回城當(dāng)起了建筑工人。但無(wú)論怎么折騰,命運(yùn)都沒(méi)有發(fā)生改變。

    1977年,全國(guó)恢復(fù)高考,30歲的朱敏完成了第二次人生轉(zhuǎn)型,他考上浙江農(nóng)業(yè)大學(xué)拖拉機(jī)設(shè)計(jì)與制造專業(yè)。當(dāng)時(shí),因?yàn)樽x書(shū)失去了工作收入,妻子帶著孩子來(lái)看朱敏,一家4口人就只能買(mǎi)10個(gè)小鍋貼當(dāng)早餐。朱敏經(jīng)常跟著導(dǎo)師做完實(shí)驗(yàn)后,餓得連路都走不動(dòng)。畢業(yè)后,他進(jìn)入冰箱廠工作,但生活依然不是他想要的那種。

        1984年,36歲的朱敏進(jìn)行了第三次充滿“創(chuàng)造力”的轉(zhuǎn)型,在背熟2萬(wàn)個(gè)英語(yǔ)單詞之后,他通過(guò)了公派留學(xué)考試,前往美國(guó)斯坦福大學(xué)留學(xué)。這次轉(zhuǎn)型終于改變了他的一生。在美國(guó)迫于生計(jì),從來(lái)沒(méi)有接觸過(guò)電腦的朱敏業(yè)余毫不猶豫地去應(yīng)聘IBM的高級(jí)電腦工程師。什么都不會(huì),他卻靠著自學(xué)和拜兒子為師把IBM的研究課題解決……。最終,他還在硅谷IT業(yè)上開(kāi)始了自己的輝煌之路:一次創(chuàng)業(yè)失敗,接著二次創(chuàng)業(yè),終于在第三次創(chuàng)業(yè)中建立網(wǎng)訊(WebEx)——只用了3年就在美國(guó)納斯達(dá)克上市。后來(lái),朱敏以32億美金賣(mài)掉了公司,回國(guó)當(dāng)起了風(fēng)險(xiǎn)投資家。

        在中國(guó)從計(jì)劃經(jīng)濟(jì)走向市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的轉(zhuǎn)型過(guò)程中,我們當(dāng)中絕大多數(shù)人都面臨過(guò)人生轉(zhuǎn)型的問(wèn)題:政府官員和知識(shí)分子下海,捧著鐵飯碗的單位員工轉(zhuǎn)變成企業(yè)雇員、個(gè)體戶,或者是下崗;農(nóng)民則離開(kāi)農(nóng)村成為民工。最終,我們每一個(gè)人都將成為社會(huì)人,盡管戶籍流動(dòng)、醫(yī)保、教育等配套措施并沒(méi)有到位。三十年來(lái)惟一受到庇護(hù)的公務(wù)員其終身雇用制,遲早也將會(huì)被打破。深圳、溫州、上海浦東等地已經(jīng)開(kāi)始試點(diǎn)計(jì)劃,公務(wù)員辭職辭退相關(guān)規(guī)定也正在起草。未來(lái)的公務(wù)員肯定需要斷掉以下想法:不管表現(xiàn)如何,政府工作將提供一生保障以及優(yōu)于平均水平的工資報(bào)酬。

       在這樣的大轉(zhuǎn)型時(shí)代,人生轉(zhuǎn)型將成為人生的一門(mén)重要學(xué)問(wèn)。2006年底到2007年初,我曾在新浪網(wǎng)和《神州學(xué)人》做了一項(xiàng)關(guān)于出國(guó)留學(xué)動(dòng)機(jī)的調(diào)查。結(jié)果62.99%的人表明出國(guó)留學(xué),都是希望借此重新定位人生,完成人生轉(zhuǎn)型。

       大家很熟悉的楊瀾在其職業(yè)生涯中有過(guò)三次事業(yè)轉(zhuǎn)身:第一次是在主持《正大綜藝》如日中天時(shí),突然急流勇退,赴美留學(xué);第二次是在運(yùn)作鳳凰衛(wèi)視《楊瀾訪談錄》正當(dāng)紅時(shí),毅然辭職,創(chuàng)辦陽(yáng)光衛(wèi)視;第三次是突然捐出陽(yáng)光傳媒集團(tuán)51%股份成立陽(yáng)光文化基金,回歸主持人本業(yè)。這三次轉(zhuǎn)身,當(dāng)時(shí)都引來(lái)無(wú)數(shù)爭(zhēng)議。尤其(全球品牌網(wǎng))是第一次楊瀾放下中央電視臺(tái)的“金話筒”去美國(guó)讀書(shū)時(shí),幾乎所有人都說(shuō)她傻,這么好的工作怎么能夠放棄?但用楊瀾自己的話說(shuō),“有吃‘青春飯’特征”的這類(lèi)節(jié)目不是她喜歡主持的類(lèi)型:“我希望通過(guò)出國(guó)學(xué)習(xí),找到真正適合自己的職業(yè)定位。”

        鄧亞萍也是如此,在運(yùn)動(dòng)員生涯結(jié)束后,鄧亞萍從ABCD 重新學(xué)起,一直學(xué)到牛津大學(xué)博士研究生,今天成為國(guó)際奧委會(huì)的官員,歷經(jīng)了一般人難以想象的轉(zhuǎn)折,也取得了巨大的成功。

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