邱繼寶：這不是最困難的一次

　　從繁華的臺(tái)州椒江開(kāi)發(fā)區(qū)南行，約8公里之外，就到了下陳鎮(zhèn)。梅雨季節(jié)，每一條路都泥濘不堪，稀疏的店鋪和三三兩兩穿著制服的行人，顯示著這里和椒江的截然不同。當(dāng)然，也有唯一的繁華所在——偌大的飛躍集團(tuán)園區(qū)。

　　 然而，今年4月，這里卻傳出了飛躍集團(tuán)宣布破產(chǎn)的消息。如果當(dāng)年臺(tái)州的標(biāo)桿企業(yè)就此消失、如果被領(lǐng)導(dǎo)喻為“國(guó)寶”的飛躍掌門(mén)人邱繼寶就此宣告失敗，這是一個(gè)怎樣的損失？

　　 如今，邱繼寶反倒安下心來(lái)了。6月下旬，數(shù)十天來(lái)住在飛躍集團(tuán)附近唯一的旅館里的債主們?cè)缫鸦丶?，現(xiàn)在的飛躍集團(tuán)到底如何？邱繼寶不愿作答，反而屬意《英才》記者去看6月6日的新華網(wǎng)新聞，他說(shuō)，這是他唯一客觀地說(shuō)過(guò)的一次真話。

　　 “真話”是這樣說(shuō)的：通過(guò)浙江省政府協(xié)調(diào)，飛躍的各家貸款銀行已經(jīng)達(dá)成支持企業(yè)發(fā)展、不壓縮貸款的協(xié)議。臺(tái)州市、椒江區(qū)已采取資產(chǎn)重組、臨時(shí)借用資金、收購(gòu)資產(chǎn)等方式，幫助飛躍維持生產(chǎn)。飛躍已經(jīng)啟動(dòng)“瘦身計(jì)劃”，包括增產(chǎn)盈利產(chǎn)品、減產(chǎn)或停產(chǎn)微利產(chǎn)品、處置主業(yè)外的資產(chǎn)等。

　　危機(jī)的起源

　　向全球大躍進(jìn)式的發(fā)展思路，讓飛躍埋下了今日資金之困的禍根。

　　 談及這次困境，無(wú)論邱繼寶還是他的助理陳國(guó)強(qiáng)都不斷說(shuō)起大環(huán)境的殺傷力，譬如“由于遇到美元貶值、出口退稅調(diào)整等原因，飛躍集團(tuán)目前是碰到了一些困難”。

　　 這樣看來(lái)，臺(tái)州市縫制設(shè)備行業(yè)協(xié)會(huì)發(fā)布的“診斷報(bào)告”倒頗為公允，報(bào)告中，飛躍集團(tuán)的問(wèn)題被歸結(jié)為“由于近些年在技術(shù)進(jìn)步、產(chǎn)業(yè)升級(jí)和國(guó)際化等方面投入過(guò)大、戰(zhàn)線過(guò)長(zhǎng)，部分產(chǎn)品產(chǎn)銷(xiāo)急劇下降，再加上緊縮的貨幣政策給企業(yè)的資金鏈帶來(lái)了很大的壓力”。

　　 邱繼寶很有信心地說(shuō)：“這不是我們經(jīng)歷的第一次困難了，也不是最嚴(yán)峻的一次。”類似的話很多飛躍人重復(fù)過(guò)。那最嚴(yán)峻的一次是什么呢？

　　 時(shí)間倒回至1997年，正值東南亞金融危機(jī)，那時(shí)候的飛躍被邱繼寶稱為“倒霉的飛躍”，他用心良苦去占領(lǐng)東南亞市場(chǎng)，反而突遇金融危機(jī)，“像死了一樣”的東南亞市場(chǎng)，無(wú)論從訂單數(shù)量、資金回籠時(shí)間都讓邱繼寶焦頭爛額，正是從那時(shí)起，他盤(pán)算著把產(chǎn)品賣(mài)到歐美去。

　　 “東南亞金融危機(jī)讓我抓住了三個(gè)機(jī)遇：第一，思想的轉(zhuǎn)變。從發(fā)展中國(guó)家向發(fā)達(dá)國(guó)家市場(chǎng)走近，敢于用外國(guó)的先進(jìn)技術(shù)；第二，等我用了歐洲、日本的先進(jìn)技術(shù)，要把這個(gè)先進(jìn)技術(shù)轉(zhuǎn)化成產(chǎn)品的時(shí)候，必須要有先進(jìn)的裝備，正好國(guó)家在1998年出臺(tái)一個(gè)非常好的政策，鼓勵(lì)引進(jìn)國(guó)外的先進(jìn)技術(shù)與設(shè)備，這樣來(lái)提升國(guó)家的產(chǎn)業(yè)層次，不分所有制；第三，我的產(chǎn)品賣(mài)到歐美、日本了。”

　　 這是讓邱繼寶為品牌國(guó)際化這件“很有面子”的事奮斗的開(kāi)始。

　　 十幾年來(lái)，在不同的場(chǎng)合，邱繼寶都說(shuō)過(guò)這些話：如果我們僅僅發(fā)揮勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)的優(yōu)勢(shì)，那么靠這種優(yōu)勢(shì)支撐的粗放型產(chǎn)品及企業(yè)也是不會(huì)長(zhǎng)遠(yuǎn)的。因此，中國(guó)民營(yíng)企業(yè)就必須走用高新技術(shù)及勞動(dòng)密集型來(lái)改造我們的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)。

　　 所以，到今天，飛躍集團(tuán)擁有18家海外分公司、22家國(guó)內(nèi)銷(xiāo)售公司，共有500多位外籍員工服務(wù)于飛躍，有來(lái)自歐美發(fā)達(dá)國(guó)家的，也有發(fā)展中國(guó)家的。“網(wǎng)羅全球人才”，這是邱繼寶的口號(hào)。

　　 今年，邱繼寶在飛躍集團(tuán)美國(guó)洛杉磯公司成立十周年的慶典上宣布：到2010年，在全世界每100公里范圍內(nèi)就將有一家集銷(xiāo)售、展示、服務(wù)、培訓(xùn)、倉(cāng)儲(chǔ)于一體的“飛躍”縫紉機(jī)服務(wù)中心。而這些，從飛躍集團(tuán)辦公大樓樓頂上懸掛的上百面不同國(guó)家的國(guó)旗就足以看出一二。

　　 不湊巧的是，這個(gè)美好的愿景失控了，邱繼寶曾經(jīng)一度堅(jiān)持他的思想，“這兩年創(chuàng)新的投入也有很多，因?yàn)檫@幾年的原材料漲價(jià)，出口退稅下調(diào)，人民幣升值，企業(yè)利潤(rùn)縮小，但是越縮小，我的投入思想越解放，只能靠投入來(lái)創(chuàng)新，使飛躍產(chǎn)生新的效益。”

　　 然而，現(xiàn)在他怏怏地說(shuō)：“這些東西投入巨大，等到產(chǎn)出的時(shí)候，就覺(jué)得費(fèi)用(怎么)這么大。”

　　“最后的稻草”

　　盡管“假如”并不能救飛躍，但假如當(dāng)年邱繼寶堅(jiān)定上市決心，飛躍也不至于此。

　　 同處臺(tái)州的中捷股份(5.19,-0.14,-2.63%,吧)(002021.SZ)員工如此分析同行飛躍集團(tuán)：一是飛躍內(nèi)部管理混亂，員工待遇相對(duì)較高，并且本地員工比例比較高，各方面的成本支出相對(duì)很大；二是產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)單一，銷(xiāo)售理念單一，從創(chuàng)業(yè)起就死守縫紉設(shè)備，并且絕大部分產(chǎn)品出口，這兩年遇到原材料成本提高、出口退稅下降、人民幣升值等壓力，利潤(rùn)空間很?。蝗敲つ繑U(kuò)大，信貸資金比例太大，風(fēng)險(xiǎn)增大，這幾年飛躍擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模，征地、建廠房、新開(kāi)辟銷(xiāo)售渠道等等，投資非常大，所用資金基本靠貸，最后每年的利潤(rùn)還不夠還銀行利息，一旦銀行緊縮貸款，它便斷了水源，連日常的經(jīng)營(yíng)都維持不了。

　　 邱繼寶告訴《英才》記者，飛躍集團(tuán)從來(lái)沒(méi)有拖欠過(guò)銀行一分錢(qián)利息。然而，飛躍集團(tuán)還是被銀行抽回貸款，這根“最后的稻草”差點(diǎn)兒壓死飛躍。

　　 如果可以做個(gè)假設(shè)呢？如果飛躍集團(tuán)當(dāng)年上市了，或者引入戰(zhàn)略投資者，相信邱繼寶也不會(huì)糾纏于民間融資，而被銀行斷了出路。這些在飛躍集團(tuán)地處的臺(tái)州都有先例，譬如深交所中小板上市的中捷股份，譬如引入法國(guó)投資者SEB的蘇泊爾。

　　 其實(shí)，邱繼寶不是沒(méi)動(dòng)過(guò)這些念頭。據(jù)記載，邱繼寶曾在上世紀(jì)90年代中期申請(qǐng)以高科技企業(yè)資格上市，但被告知說(shuō)縫紉機(jī)是夕陽(yáng)產(chǎn)業(yè)。他說(shuō)，1臺(tái)重50公斤的工業(yè)縫紉機(jī)可以賣(mài)到10萬(wàn)元，而1輛5噸重的汽車(chē)才賣(mài)七八萬(wàn)元，光是鋼鐵每噸還要2000多塊錢(qián)呢，到底誰(shuí)是高科技？于是，“一氣之下，他再也不提飛躍上市的事了。”

　　 當(dāng)《英才》記者把這些問(wèn)題擺在邱繼寶面前的時(shí)候，他說(shuō)后來(lái)想過(guò)上市融資或者引入境外投資者。2003年，他曾表示飛躍集團(tuán)時(shí)機(jī)成熟后將上市，隨著飛躍的發(fā)展還將允許國(guó)外的公司入股飛躍集團(tuán)，然而，這一切并沒(méi)有成行，至于是主觀方面不想，還是企業(yè)自身有問(wèn)題，邱繼寶并未作答。

　　 不過(guò)，我們從歷史的記錄中仍可看出邱繼寶操控整個(gè)局面的弱勢(shì)在哪里，就像他曾經(jīng)闡述自己第一桶金的由來(lái)，“改革開(kāi)放初期，你想干什么，都能干得成，只要你想掙錢(qián)，都能掙得到。”而那位中捷集團(tuán)的同行則這樣說(shuō)：“飛躍前幾年宣傳做得太多了，有的時(shí)候沒(méi)辦法，政府需要典型。但實(shí)際上飛躍年產(chǎn)值并不高。”