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在業(yè)內(nèi)有價格90%話語權(quán) 越劍研發(fā)加彈機嘗到甜頭

      他們生產(chǎn)的加彈機在全國市場中占有率排名第一、他們的產(chǎn)品在行業(yè)內(nèi)有90%的價格話語權(quán)……從2000年開始主攻高速加彈機的浙江越劍機械制造有限公司,正嘗著自主研發(fā)帶來的甜頭:即使是在目前紡織行業(yè)普遍不景氣的大環(huán)境下,他們的2個生產(chǎn)車間,還是每天100%運轉(zhuǎn)著。

      加彈機可以將滌綸、錦綸等無捻原絲,通過加捻器變形加工成具有高彈、中彈、低彈性能的彈力絲,若配以網(wǎng)絡部件,還可以加工網(wǎng)絡絲。加彈機是高檔面料生產(chǎn)中一個不可缺少的中間環(huán)節(jié)的工藝器械。

      “2000年開始,我們每年都要投入2000多萬元研發(fā)高速加彈機,不斷進行品牌和產(chǎn)品的自主創(chuàng)新是我們活下來的法寶。”浙江越劍機械制造有限公司董事長孫志祥清楚地記得,在2000年到2003年之間,在國內(nèi),和他一樣生產(chǎn)售價100萬元以下加彈機的企業(yè)足足有40多家,但幾經(jīng)淘汰,現(xiàn)在只剩下越劍一家。

      “跌跌撞撞”闖進加彈機行業(yè)

      2000年之前,孫志祥都一心一意地做著紡織織機的生意。直到2000年,在一次外出考察中,孫志祥知道江蘇一家紡織機械企業(yè)開發(fā)了加彈機,生意好得不行,“當時都叫‘印鈔機’。”孫志祥開始動心了,回來之后就試著仿制他們的機器。

      不多久,孫志祥就將仿制出來的10多臺加彈機,以低于江蘇廠家5%的價格賣給了慈溪一家紡織企業(yè)。可是仿制品畢竟是仿制品,沒有掌握真正的技術(shù),孫志祥仿制的加彈機在使用當中頻頻出現(xiàn)問題,買家一次次地找上門來,還索要20多萬的損失費。

      有了這次的教訓,孫志祥馬上停下了仿制品的生產(chǎn)。可是孫志祥卻一直心有不甘。

      2002年,蕭山幾位老板幾次表示愿意出錢,讓孫志祥改進他的“仿制品”。于是,孫志祥開始改進自己的產(chǎn)品,改了試,試了又改,終于基本達到了使用的標準。

      “靠挖墻角”做自己的加彈機

      頭痛醫(yī)頭、腳痛醫(yī)腳的局部改進,并不能使孫志祥的加彈機立于不敗之地。孫志祥開始意識到,要想在市場上站住腳跟,必須有自己的技術(shù),有自己的品牌,而這都需要一流的技術(shù)人才。

      2003年,孫志祥無意中得到消息,江蘇那家自己仿制了好幾年的企業(yè)里,有一名技術(shù)科科長,因為反應技術(shù)問題卻得不到領(lǐng)導重視,萌生去意。于是,孫志祥馬上找到這位技術(shù)科長,并開出了比江蘇企業(yè)高得多的待遇:“原來的企業(yè)一年給4萬,我給8萬,還一次性給你10萬元的保證金,只要你5年之內(nèi)不離開,就給你!”

      說起當年這次“挖墻腳”的故事,孫志祥還是面露得意:“我上午開車去把錢給他,下午人就到我廠里來了。”

      同時,孫志祥還從當時一家德國獨資企業(yè)里面,挖了一名檢驗科長。就這樣,孫志祥研發(fā)加彈機有了左膀右臂,自主產(chǎn)品的研發(fā)突飛猛進。此后先后開發(fā)了YJ1000型、950型、800型等系列高速加彈機,特別是YJ1000型還填補了省內(nèi)空白,在國內(nèi)外有較高的知名度?,F(xiàn)在,越劍自主新研發(fā)的YJ950型,YJ800BS系列高速加彈機,還將填補國內(nèi)空白。

      多管齊下應對行業(yè)不景氣

      由于原材料價格上漲、勞動力成本上升、人民幣升值壓力等的影響,浙江省內(nèi)外的眾多紡織企業(yè)正經(jīng)受著行業(yè)不景氣帶來的煎熬。

      孫志祥的越劍也不例外。“原來每年要生產(chǎn)100臺加彈機,今年就生產(chǎn)40臺。”孫志祥很清楚地記得,去年這個時候,由于訂單多,很多買主排隊等著要貨,車間里300多名工人加班加點,“上午6點鐘一直加班到晚上10點多,收入高的工人,每個月能賺到6000元左右。”孫志祥說,現(xiàn)在境況大不如前,工人們每天7點上班,上足8小時就行,基本不用加班,當然工人的收入也少了很多,基本是去年同期的一半。“但起碼兩個車間都正常運轉(zhuǎn),100%開工。”這,讓孫志祥或多或少覺得欣慰。

      面對一系列的壓力和影響,孫志祥多管齊下,削減外部環(huán)境對自己的影響。“材料漲價10元,我產(chǎn)品就漲價2元。”孫志祥說,現(xiàn)在售價50萬元的加彈機原材料就漲了30%,但由于越劍在業(yè)內(nèi)有價格話語權(quán),幅度不大的提價,還是能實現(xiàn)的。

      除了提價,越劍還不斷提高生產(chǎn)管理,減少產(chǎn)品報廢率,提升產(chǎn)品質(zhì)量。另外,開發(fā)新產(chǎn)品也是越劍躲避各種影響的招數(shù)之一。

      多雨的天空總會過去。目前,孫志祥正積極做著越劍上市的工作,現(xiàn)在已經(jīng)進入調(diào)查歷史情況的階段了,“就是要進一步把越劍做大做強,大環(huán)境不理想,總會過去的。”

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