中國(guó)鞋企:半坡上的變奏
從去年下半年開(kāi)始,整個(gè)中國(guó)制造都在經(jīng)歷一場(chǎng)大考。是有一些企業(yè)關(guān)門(mén),但遠(yuǎn)非成千上萬(wàn),上規(guī)模的企業(yè)出事的很少,倒的大多是既無(wú)技術(shù)實(shí)力又無(wú)資本實(shí)力的中小企業(yè)。如果這次大考能過(guò),將來(lái) Made in China就會(huì)是品質(zhì)的代名詞。但是現(xiàn)在,大部分中國(guó)企業(yè)還在半山坡上艱難地行進(jìn)
風(fēng)霜雨雪
幾公里的狹長(zhǎng)丘陵谷地里,聚集了三千多家制鞋或鞋材企業(yè),它們分布在朝向各異的民宅或廠房里,這些建筑看起來(lái)像各種比例的水泥方塊,雜亂地簇在蜿蜒的公路兩旁,被綠色的田野包圍,更遠(yuǎn)處,起伏的丘陵郁郁蔥蔥。
首次來(lái)到吉隆鎮(zhèn)的人,很難不被眼前的景象震撼。這里屬于廣東惠州,20年前還是一個(gè)鄉(xiāng)村小鎮(zhèn),但現(xiàn)在或許是全世界鞋廠密度最高的地方。幾乎有樓房處就有幾十家鞋廠。
雖然在兩年前如愿拿到了“中國(guó)女鞋生產(chǎn)基地”的牌子,但這里的鞋廠絕大部分只能稱(chēng)為家庭作坊,幾臺(tái)鞋機(jī)、二三十個(gè)工人,就是一個(gè)廠。這里最大的企業(yè),到了東莞,只能算中等規(guī)模。
3月底,當(dāng)知道有記者來(lái)訪(fǎng),幾位當(dāng)?shù)匦瑯I(yè)的頭面人物聚到了一起。幾小時(shí)的聊天中,苦惱、無(wú)奈、苦笑的表情交替出現(xiàn),笑容難覓。
“我們現(xiàn)在是風(fēng)霜雨雪都遇到了,就是沒(méi)有陽(yáng)光。”說(shuō)話(huà)的鞋廠老板數(shù)起手指頭,原材料價(jià)格上漲、人民幣升值、出口退稅減少,還有勞動(dòng)合同法。旁邊的人提醒,電價(jià)漲了、缺工也得算上。
“風(fēng)霜雨雪”加起來(lái),成本上升差不多30%,是利潤(rùn)的幾倍,價(jià)格又提不上去,“沒(méi)訂單,還主動(dòng)一些,手上有訂單的,做多少虧多少。”
可開(kāi)工廠的,又不能不開(kāi)工,要不工人都走了,拿了合適的訂單也做不了。幾臺(tái)機(jī)的小作坊還好,隨時(shí)可以關(guān)門(mén),大廠只能硬著頭皮做。即使這樣,還有麻煩——工人不夠。
吉隆鎮(zhèn)上的當(dāng)?shù)厝酥挥胁坏?萬(wàn),但外來(lái)工人有15萬(wàn),每年生產(chǎn)6億雙女鞋,80%出口。這里的月工資已經(jīng)到了1600元以上,比“珠三角發(fā)達(dá)地區(qū)”高出了200-300元,可因?yàn)槭寝r(nóng)村,前兩年開(kāi)始工人慢慢短缺。成本上漲的麻煩甚至比不上缺工的麻煩。
到處都缺人。在座的一個(gè)老板,去年剛投產(chǎn)了鎮(zhèn)上最大的鞋廠,現(xiàn)在開(kāi)工不足20%,“只要有工人,我還是有把握能做下去的。”
鎮(zhèn)上的鞋業(yè)廠商會(huì)去年組了一個(gè)團(tuán),到內(nèi)地幾個(gè)省份去招人,悻悻而歸,“內(nèi)地的政府很客氣,但名為勞務(wù),實(shí)際是想招商。”
現(xiàn)在很多小廠關(guān)閉,他們看到的“只有黑暗,沒(méi)有光明”。
怎么活下去?
遷移?“怎么遷?我們都是吉隆的農(nóng)民,幾個(gè)人、幾十個(gè)人用鉗子做鞋,一步步走過(guò)來(lái)的。身家都在廠房、設(shè)備上,現(xiàn)在賣(mài)也賣(mài)不出價(jià)。走也走不動(dòng)。”
升級(jí)?大部分吉隆的鞋廠還處在從作坊向流水線(xiàn)升級(jí)的過(guò)程中。建了流水線(xiàn)的大廠“只能談生存”,用什么升級(jí)?
拿定價(jià)權(quán)?“你告訴我,我們這些草根小企業(yè)怎么去拿定價(jià)權(quán)?去年年底,龍永圖在東莞說(shuō),中國(guó)制鞋企業(yè)要拿到定價(jià)權(quán),我?guī)缀趼?tīng)不下去。他自己試試!”
更大的麻煩還在后頭。勞動(dòng)合同法執(zhí)行后,工人和老板的糾紛肯定不斷,現(xiàn)在許多工人動(dòng)不動(dòng)就是“我告你”,接下來(lái)幾個(gè)月要忙著應(yīng)付糾紛了。
確實(shí)沒(méi)有一個(gè)好消息。難道這個(gè)奇跡小鎮(zhèn)只能從此沒(méi)落?對(duì)著幾位神情凝重的草根老板,記者不忍心問(wèn)出這個(gè)問(wèn)題。但一個(gè)老板的喃喃自語(yǔ),還是讓人心生安慰,“我們當(dāng)年怎么走過(guò)來(lái)的,就怎么走過(guò)去。”希望,向來(lái)屬于自救者。
大考來(lái)了
一百多公里外的深圳,“氣壓”遠(yuǎn)沒(méi)有吉隆那么低。“現(xiàn)在MIC(中國(guó)制造)面臨一次大考,不是一般的升學(xué)考試,是高中升大學(xué)的考試。”深圳榮恩公司副總經(jīng)理方至剛對(duì)中國(guó)制造的處境有著自己的判斷。方至剛1986年就來(lái)到東莞,管理一家臺(tái)資鞋廠,是第一批到大陸的臺(tái)灣人。他一生只做了一個(gè)行業(yè)——制鞋。
當(dāng)初他來(lái)到大陸,正是由于臺(tái)灣鞋業(yè)因成本全面上升而整體外遷。“與20年前的臺(tái)灣相比,現(xiàn)在大陸的成本大沖擊,我看到的是更坦蕩的路。”
他認(rèn)為,這次成本沖擊將帶來(lái)行業(yè)整合的機(jī)會(huì),是好事——一直以來(lái),有太多的小企業(yè)打價(jià)格戰(zhàn),把市場(chǎng)行情搞亂,他用“宵小”形容它們——現(xiàn)在,行業(yè)里真正有能力的企業(yè)將有可能在合適的舞臺(tái)上發(fā)揮得淋漓盡致了。“行業(yè)會(huì)更健康,MIC會(huì)打得更響。曾幾何時(shí),MIC是低等品的代名詞,如果這次大考能過(guò),MIC將來(lái)就是國(guó)際品質(zhì)的代名詞。”他說(shuō),從這個(gè)意義上,他歡迎這次沖擊。
他認(rèn)為,該轉(zhuǎn)移給客戶(hù)的成本就要轉(zhuǎn)移,MIC應(yīng)該勇于提價(jià),“如果外國(guó)人不接受,就讓他們離開(kāi)中國(guó)市場(chǎng)好了。”
他現(xiàn)在所在的公司是一家本地公司,但已經(jīng)是全球第五大運(yùn)動(dòng)鞋貿(mào)易商,在福建泉州有自己的生產(chǎn)線(xiàn),今年出口價(jià)格已經(jīng)提高了20%以上,現(xiàn)在訂單忙得做不過(guò)來(lái),工廠負(fù)責(zé)人不得不到東莞來(lái)招工。
方至剛惟一的擔(dān)心是,成本上升過(guò)快,可能會(huì)讓一般健康的企業(yè)都消化不了,只有真正強(qiáng)壯的企業(yè)才能過(guò)關(guān)。
在東莞,另一個(gè)臺(tái)灣人葉先生也執(zhí)同樣的看法。他在一家臺(tái)灣大鞋廠任主管,同樣“這輩子只做了制鞋一個(gè)行當(dāng)”。葉認(rèn)為,大陸目前的成本上升比當(dāng)年臺(tái)灣的情形還要?jiǎng)×遥?ldquo;這么多種成本同時(shí)漲,從來(lái)沒(méi)見(jiàn)過(guò)。”
40年前,日本人把制鞋業(yè)交到臺(tái)灣人手上,20年前臺(tái)灣鞋業(yè)整體轉(zhuǎn)到大陸,“再過(guò)十年,臺(tái)灣人要把棒交到大陸人手里了。”現(xiàn)在,制鞋業(yè)里,已經(jīng)很難見(jiàn)到30歲左右的臺(tái)灣人了。
臺(tái)灣鞋業(yè)人最大的遺憾是只有加工,沒(méi)有品牌。不是沒(méi)有嘗試過(guò)品牌,但“我們這一代是背書(shū)長(zhǎng)大的,沒(méi)有想象力,而且市場(chǎng)小,臺(tái)灣政府又不支持”。
葉先生認(rèn)為,大陸人有可能彌補(bǔ)這個(gè)遺憾,“大陸自己就是一個(gè)大市場(chǎng),現(xiàn)在成長(zhǎng)的一代又很年輕,比我們束縛少,如果政府支持,就能有自己的大品牌。”
至于當(dāng)下這一關(guān),他擔(dān)心與外國(guó)采購(gòu)商的價(jià)格博弈僵持期會(huì)太長(zhǎng),“最好不要到別人讓步時(shí),自己先倒了太多。”
制鞋屬于勞動(dòng)力密集型產(chǎn)業(yè),受此次成本上漲沖擊最大。顯然,價(jià)格博弈正朝有利于制造方的天平傾斜——根據(jù)海關(guān)統(tǒng)計(jì),今年前5月,東莞出口的鞋子,平均單價(jià)上調(diào)了27.3%。
東莞企業(yè)大量倒閉的傳聞,去年就不斷傳出,廣為傳播。受訪(fǎng)的東莞政府官員認(rèn)為,是有一些企業(yè)關(guān)門(mén),但遠(yuǎn)非成千上萬(wàn),倒的大多是“體質(zhì)較弱”的中小企業(yè),上規(guī)模的企業(yè)出事的很少,整個(gè)行業(yè)出問(wèn)題的現(xiàn)象還沒(méi)有出現(xiàn)。
官員表示,他們現(xiàn)在的關(guān)鍵詞不是“生存”,而是“提升”,更關(guān)注的不是挽救體質(zhì)弱的企業(yè),而是如何幫助活下來(lái)的企業(yè)提高技術(shù)含量、品牌價(jià)值,使面向生產(chǎn)的設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)更多地轉(zhuǎn)移到東莞,讓東莞變成高質(zhì)量的全球制造基地。
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