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導(dǎo)航:

長三角外貿(mào)出口:逆勢增長說明了什么?

      對于曾經(jīng)輝煌的中國外貿(mào)企業(yè)來說,2008年春夏是不折不扣的“冬天”。由于美國經(jīng)濟(jì)衰退加上國內(nèi)諸多因素的影響,導(dǎo)致大批中小出口企業(yè)倒閉。

      但是,在經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)的長三角地區(qū),不少企業(yè)通過轉(zhuǎn)型有效化解了外貿(mào)風(fēng)險(xiǎn),出口逆勢增長,“風(fēng)景這邊獨(dú)好”。

      轉(zhuǎn)型不是夢想:“勞動密集”走向“技術(shù)密集”

      今年以來,受美國次貸危機(jī)以及人民幣匯率升值、信貸緊縮、原材料成本高企等因素影響,我國持續(xù)多年高速運(yùn)行的出口“馬車”減速,貿(mào)易順差出現(xiàn)負(fù)增長,外貿(mào)出口企業(yè)面臨前所未有的困難。

      海關(guān)總署統(tǒng)計(jì)表明,今年前7個(gè)月我國累計(jì)實(shí)現(xiàn)貿(mào)易順差1237億美元,同比下降9.6%,凈減少131億美元,其中6月份外貿(mào)出口增長從5月份的28.1%,驟降至17.6%,當(dāng)月貿(mào)易順差同比大幅下降20.6%,凈減少55.4億美元。傳統(tǒng)出口大省廣東、江蘇、浙江上半年出口增速分別同比回落13.7個(gè)、4.1個(gè)、2.4個(gè)百分點(diǎn)。

      舜天集團(tuán)原副總裁、江蘇省進(jìn)出口商會秘書長白金良表示,今年出口環(huán)境既有“外壓”,又有“內(nèi)擠”,堪稱改革開放以來最困難的一年。“企業(yè)就像坐‘過山車’,一路充滿風(fēng)險(xiǎn),而開‘過山車’的電鈕卻不在自己手中!”

      記者在長三角地區(qū)采訪中發(fā)現(xiàn),盡管時(shí)勢艱難,一些地區(qū)、企業(yè)通過產(chǎn)業(yè)、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整,實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型,出口逆勢增長,在一片蕭瑟中呈現(xiàn)枝青葉翠。

      比如上海,今年上半年實(shí)現(xiàn)出口804.98億美元,比去年同期增長25.12%,增速比去年同期高出4.2個(gè)百分點(diǎn),比全國平均水平高出3.2個(gè)百分點(diǎn),其中高新技術(shù)產(chǎn)品出口占同期全市出口總額的41.8%,而同期加工貿(mào)易限制類產(chǎn)品出口同比下降0.6%,占出口比重僅為2.3%。

      記者從江蘇省外經(jīng)貿(mào)廳了解到,光伏產(chǎn)品已成為江蘇高新技術(shù)產(chǎn)品出口快速增長的重要動力,上半年出口29.7億美元,超過了去年全年的出口額,同比增長231%。無錫是江蘇光伏產(chǎn)業(yè)的龍頭,被評為“國家新能源科技興貿(mào)創(chuàng)新基地”,上半年光伏產(chǎn)品出口12.7億美元,同比增長156%,占全省出口的42.7%。

      上海國際經(jīng)濟(jì)貿(mào)易研究所研究員汪明認(rèn)為,今年出口形勢復(fù)雜多變,但是多年的高增長的積累,不少外貿(mào)企業(yè)具備了“病痛修復(fù)能力”。經(jīng)過此輪優(yōu)勝劣汰,中國出口將會更加健康、積極、穩(wěn)定地發(fā)展。

      調(diào)整關(guān)鍵:自主品牌、高新技術(shù)、虛擬貿(mào)易

      “今年出口形勢,就像船過三峽,激流險(xiǎn)灘,水中還有無數(shù)暗礁。”一位出口企業(yè)負(fù)責(zé)人對記者感嘆,“越是困難的環(huán)境,越能激發(fā)企業(yè)潛力,成功應(yīng)對就能收獲‘高峽出平湖’的動人景致。”

      案例一:自主研發(fā),以“快”制勝,小批量、多品種、快速度出口。江陰云蝠集團(tuán)今年1至7月出口1000多萬批次、出口額7700萬美元,比去年同期增長近30%。

      該集團(tuán)董事長郭健對記者說,盡管今年工資、能源價(jià)格上漲逾10%,利息支出增加約8%,人民幣升值近7%,但企業(yè)仍能保持5%至6%的利潤率,最關(guān)鍵的秘訣,一是自有品牌出口超過50%,產(chǎn)品擁有自主知識產(chǎn)權(quán),價(jià)格因而高出同類產(chǎn)品10%;二是掌握自己的物流配送,縮短中間環(huán)節(jié),不僅使交貨時(shí)間比競爭對手縮短近三分之一,更得以直接給零售商供貨,原本要分給批發(fā)代理商的5%至10%的利潤,可以放到自己口袋里。

      案例二:網(wǎng)上交易,降低成本。浙江凱喜雅國際股份有限公司上半年銷售收入下降了10%,在出口規(guī)模不減的情況下,利潤下滑48%。旗下6家貿(mào)易型分公司業(yè)績?nèi)肯禄?,有兩家陷入虧損;11家生產(chǎn)企業(yè)有5家虧損,創(chuàng)下歷史最高紀(jì)錄。

      該公司有關(guān)負(fù)責(zé)人黎艷莉說,在歐美市場不景氣的情況下,企業(yè)積極開拓澳大利亞、南美、俄羅斯、烏克蘭等新興市場,并加大了新型染色技術(shù)、蛋白絲等技術(shù)研發(fā)。另外,公司還另辟蹊徑,開拓阿里巴巴網(wǎng)上交易,3個(gè)月發(fā)布了900多張樣品圖片,得到2000多個(gè)訂單,大大降低了交易成本。

      案例三:變“小”外貿(mào)為“大”外貿(mào),延伸外貿(mào)產(chǎn)業(yè)鏈。上海市五金礦產(chǎn)進(jìn)出口公司今年1至7月出口比去年同期增長一成多,全年進(jìn)出口總額有望在去年9.1億美元基礎(chǔ)上凈增1億美元,銷售利潤率進(jìn)一步增長。

      總經(jīng)理劉壽培介紹說,利用分布在全球140多個(gè)國家和地區(qū)的3000多家客商資源,上海五礦不斷推進(jìn)企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型,逐步實(shí)現(xiàn)實(shí)物貿(mào)易與虛擬貿(mào)易結(jié)合、商品貿(mào)易與金融期貨貿(mào)易結(jié)合、外貿(mào)與內(nèi)貿(mào)結(jié)合,公司逐步變?yōu)槿诔隹凇⑦M(jìn)口、金融、期貨、對沖等貿(mào)易形式于一體的大外貿(mào)企業(yè)。利用某些金屬產(chǎn)品在國內(nèi)外實(shí)物市場和虛擬市場上的差價(jià),上海五礦分時(shí)分段對不同品種開展出口、進(jìn)口或套期保值等操作,取得了不錯(cuò)的業(yè)績。

      新趨勢:“兩高一資”產(chǎn)品受限,大企業(yè)出口增長快

      記者采訪中發(fā)現(xiàn),我國出口呈現(xiàn)“兩升兩降”:一是大企業(yè)出口快速增長而中小企業(yè)出口明顯下降;二是服裝、鞋、玩具等勞動力密集型產(chǎn)品和政策調(diào)控的資源類產(chǎn)品出口迅速下滑,而機(jī)電產(chǎn)品、高新技術(shù)產(chǎn)品出口仍然保持高速增長。

      海關(guān)總署公布的數(shù)據(jù)顯示,1-7月,我國服裝及衣著附件、鞋類出口額同比增速僅為3.4%和14.2%,塑料制品出口同比下降1%,而同期機(jī)電產(chǎn)品和高新技術(shù)產(chǎn)品出口分別同比增長25.7%、22.5%,其中液晶顯示板、船舶、二極管及類似半導(dǎo)體器件出口增幅分別達(dá)到43%、61.6%和110.1%。

      交通銀行首席經(jīng)濟(jì)學(xué)家連平認(rèn)為,我國出口結(jié)構(gòu)越來越多元化,出口企業(yè)的成本消化能力、議價(jià)能力也得到較大提高,中國出口業(yè)的基礎(chǔ)已經(jīng)十分雄厚,可以有效抵御單個(gè)市場經(jīng)濟(jì)下滑風(fēng)險(xiǎn)。

      商務(wù)部國際貿(mào)易經(jīng)濟(jì)合作研究院梅新育博士表示,過去依賴廉價(jià)的資源能源、以犧牲環(huán)境為代價(jià)維持的高速出口是難以為繼的。去年7月開始的出口退稅調(diào)整,將553項(xiàng)“兩高一資”(高能耗、高污染、資源性)商品的出口退稅取消,2268項(xiàng)容易引起貿(mào)易摩擦的商品出口退稅率降低,這符合我國產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的方向。目前我國出口增速下降主要體現(xiàn)在傳統(tǒng)大宗商品出口增長放緩,而機(jī)電產(chǎn)品出口仍保持快速增長,以其為代表的先進(jìn)制造業(yè)正是中國經(jīng)濟(jì)社會可持續(xù)發(fā)展的前途命脈所在。

      還有一些專家認(rèn)為,沒有“夕陽產(chǎn)業(yè)”,只有“夕陽企業(yè)”,中國外貿(mào)企業(yè)要盡力向利潤率高的產(chǎn)業(yè)鏈兩頭延伸,提高產(chǎn)品附加值,增強(qiáng)行業(yè)話語權(quán),一樣能在傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)里做出“朝陽企業(yè)”。

      云蝠集團(tuán)專注于生產(chǎn)羊毛衫,隨著實(shí)力不斷增強(qiáng),企業(yè)已經(jīng)逐漸向“發(fā)包商”轉(zhuǎn)型,畫出一條優(yōu)美的“微笑曲線”:該企業(yè)在無錫江陰的總部專注于設(shè)計(jì)研發(fā)、打樣和產(chǎn)品控制,勞動密集的生產(chǎn)環(huán)節(jié)則遷移到成本更低的河南、貴陽等地;它在美國紐約、洛杉磯各有2個(gè)分公司,雇傭當(dāng)?shù)氐难邪l(fā)、營銷人員,由美國設(shè)計(jì)師不斷推出符合當(dāng)?shù)叵M(fèi)心理的新款式,并以自有品牌“SHERFFER”銷售。

      中國紡織品進(jìn)出口商會副會長曹新宇說:“在當(dāng)前‘滯脹+金融危機(jī)’的世界經(jīng)濟(jì)環(huán)境中,那些調(diào)整較快、內(nèi)在提升較好的企業(yè),就能存活下來并收獲更大的市場。中國腹地廣闊,出口產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)較好,應(yīng)該借此契機(jī)主動調(diào)整,打造全新的‘中國制造’品牌,包括產(chǎn)品品牌、技術(shù)品牌和服務(wù)品牌。我相信中國外貿(mào)會因此躍上新的臺階。”

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