泉州紡織鞋服引入創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)打造個性品牌

　　泉州紡織服裝業(yè)在應(yīng)對今年的發(fā)展挑戰(zhàn)時，積極探尋未來的發(fā)展方向。福建省紡織行業(yè)協(xié)會會長、中國流行色協(xié)會副會長、海天輕紡集團董事長王啟明提出“引入創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)打造個性品牌”的建議。事實上，這種產(chǎn)業(yè)優(yōu)化提升模式，對整個泉州工業(yè)經(jīng)濟都大有裨益。為此，早報記者專訪到王啟明，請他為泉州傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)升級建言獻策。

　　創(chuàng)意成就品牌個性

　　據(jù)統(tǒng)計，我國紡織服裝業(yè)貼牌加工出口企業(yè)獲得的利潤，只占產(chǎn)品跨國供應(yīng)價值鏈的20%%左右。目前泉州的服裝品牌眾多，產(chǎn)業(yè)鏈完整，在休閑服裝領(lǐng)域是國內(nèi)領(lǐng)頭羊，其終端服務(wù)、渠道建設(shè)等方面已經(jīng)跟上，但品牌定位同質(zhì)化、產(chǎn)品同質(zhì)化仍然嚴重，缺乏真正的國際化品牌，在品牌升級、品牌經(jīng)營方面能力有待提高。

　　王啟明認為，消費者評價紡織服裝產(chǎn)品的使用價值，包括物質(zhì)性使用價值和文化審美性（體驗性）使用價值。從纖維到制成服裝，對消費者來說就只是一件產(chǎn)品，他們需要的是更為具體、精細的表達，應(yīng)該是一種精神訴求。“很多品牌在宣傳時總標(biāo)榜自己是‘中國馳名商標(biāo)’什么的，但‘中國馳名商標(biāo)’是什么，消費者不一定關(guān)心，他們最關(guān)心的是自己喜不喜歡這件服裝，這件服裝適不適合自己。一件產(chǎn)品好不好賣，其實和消費者的喜怒哀樂息息相關(guān)。”他說。

　　他提倡走品牌個性化的道路，以此來提高品牌的貢獻率。品牌的貢獻率體現(xiàn)產(chǎn)業(yè)鏈的整體素質(zhì)，如生產(chǎn)效率、資源節(jié)約、環(huán)境保護、人文關(guān)懷、文化內(nèi)涵等等。

　　在提高品牌貢獻率的途徑方面，王啟明特別指出一條：應(yīng)該健全知識產(chǎn)權(quán)保護體系。據(jù)了解，美國將創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)稱為“版權(quán)產(chǎn)業(yè)”，足以說明對版權(quán)的重視。此外，泉州企業(yè)還應(yīng)該積極尋找、培育國際戰(zhàn)略伙伴，發(fā)展跨國研發(fā)與營銷，打響本土品牌，創(chuàng)造國際品牌。

　　個性化帶來附加值

　　品牌個性化才能夠提升品牌貢獻率，這是經(jīng)濟社會發(fā)展規(guī)律使然。在解決了基本生活需求之后，人們消費支出里的體驗式無形消費比例逐步加大，而能夠滿足這種無形消費需求的，只能是創(chuàng)意。由創(chuàng)意帶來的產(chǎn)品差異化、個性化，對創(chuàng)造高附加值的貢獻，遠遠超過產(chǎn)品質(zhì)量的貢獻。

　　創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)又稱創(chuàng)意經(jīng)濟或文化創(chuàng)意經(jīng)濟，包括工業(yè)設(shè)計、時尚設(shè)計、建筑設(shè)計、廣告出版、美術(shù)音樂、軟件服務(wù)、動漫游戲、廣播影視等。創(chuàng)意所帶來的利潤并不單是創(chuàng)意價值本身，而是創(chuàng)意與具體產(chǎn)品和產(chǎn)業(yè)相結(jié)合。因此，創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的發(fā)展實際上包括兩個方面的內(nèi)容，一是創(chuàng)意的形成及其價值得到認可和保護；二是創(chuàng)意價值擴散、融入到相關(guān)產(chǎn)業(yè)中，從而提升相關(guān)產(chǎn)業(yè)的利潤。

　　“在紡織品和服裝的消費需求不斷走向功能化、時尚化、差異化的形勢下，紡織服裝行業(yè)的發(fā)展必然要與創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的發(fā)展同步和相融。”王啟明說，泉州的紡織服裝業(yè)要對接創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)，還是有一定基礎(chǔ)的。“雖然經(jīng)濟形勢不好，但還是有1/3的企業(yè)保持增長，而且泉州的企業(yè)眾多，已經(jīng)形成了一定的產(chǎn)業(yè)集群，具有完整的產(chǎn)業(yè)鏈。”他說，創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)律的一個突出特點是喜歡“扎堆”、集聚，泉州基本具備了一定的企業(yè)基礎(chǔ)和產(chǎn)業(yè)規(guī)模。

　　創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)可園區(qū)化

　　“泉州應(yīng)該加快發(fā)展創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)，這對于泉州市包括紡織服裝業(yè)在內(nèi)的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的優(yōu)化升級具有極為重要的意義。”王啟明說。

　　當(dāng)前國內(nèi)創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)尚處于起步階段，企業(yè)規(guī)模一般較小，單個企業(yè)在吸引人才、籌集資金和開拓市場等方面都受到限制，難以獲得“知識溢出”和“創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)化”、“創(chuàng)意市場化”的環(huán)境條件，而國內(nèi)外的實踐證明，建設(shè)園區(qū)、整合資源、分工協(xié)作、聚集輻射，形成創(chuàng)意——設(shè)計——制造——展示——營銷的比較完整的產(chǎn)業(yè)鏈，乃是加快發(fā)展創(chuàng)意經(jīng)濟的一條有效途徑。

　　有關(guān)福建省加強創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)發(fā)展的指導(dǎo)意見提到，泉州應(yīng)根據(jù)區(qū)域內(nèi)深厚的歷史文化積淀，結(jié)合產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和升級，進一步整合區(qū)域內(nèi)的創(chuàng)新、創(chuàng)意資源，形成一批以工業(yè)設(shè)計、時尚設(shè)計、文藝演出為特色的創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)。

　　“有創(chuàng)意的人很多，要能夠表達出來才有用。”王啟明認為，一方面是需要把有創(chuàng)意的人積聚在一起，形成一個“隊伍”，創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)首先需要很多人集中，所以園區(qū)化模式比較可行。另一方面，泉州的很多傳統(tǒng)文化是非常有特色的，還有待從中挖掘出創(chuàng)意，有所發(fā)現(xiàn)，并將傳統(tǒng)元素與時尚品位結(jié)合起來，形成新的創(chuàng)意。中國紡織工業(yè)協(xié)會會長杜鈺洲就曾經(jīng)指出：“中國紡織服裝業(yè)首先要通過創(chuàng)意和發(fā)現(xiàn)，來增強行業(yè)的軟實力。”

　　據(jù)悉，泉州一家紡織服裝的龍頭企業(yè)擬聯(lián)合中央美院等知名的專業(yè)機構(gòu)和企業(yè)，在泉州市區(qū)投建一個時尚創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)，推動創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)在泉州的“落地生根”，并促進泉州紡織服裝業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

　　獻策一：靈活政策幫企業(yè)減負

　　王啟明提出，紡織服裝業(yè)首先要渡過難關(guān)，才能談發(fā)展，這也需要政府發(fā)揮經(jīng)濟調(diào)節(jié)和公共服務(wù)的作用，采取一些較為靈活的扶持措施，先從“治標(biāo)”開始，解決當(dāng)前企業(yè)的一些基本問題。

　　他建議，政府幫助緩解企業(yè)資金緊張問題時，可通過一些辦法實現(xiàn)：一是協(xié)調(diào)金融機構(gòu)開發(fā)適應(yīng)本地中小企業(yè)信貸特點的金融新產(chǎn)品，增加中小企業(yè)貸款額度，適當(dāng)延長企業(yè)貸款期限，允許按期還貸的企業(yè)續(xù)貸。二是及時解決企業(yè)土地使用權(quán)證和房產(chǎn)所有權(quán)證辦理滯后的遺留問題，加快房地“兩證合一”的改革，增強企業(yè)抵押貸款能力。三是繼續(xù)支持組建信用擔(dān)保公司，建立健全中小企業(yè)信用擔(dān)保體系，為中小企業(yè)貸款提供保障。四是進一步推動和支持有條件的企業(yè)改制上市，擴大直接融資。五是抓住前一段國內(nèi)外多家投資機構(gòu)來泉考察尋求合作的機會，為企業(yè)牽線搭橋，促進金融資本與產(chǎn)業(yè)資本的合作。六是研究如何合理有序地運用泉州處于“體外循環(huán)”的民間資金。

　　此外，政府可通過對各種社保費適當(dāng)給予減輕或緩期處理，以及取消或減收一些不合理的規(guī)費等，來為企業(yè)減負，并針對企業(yè)最緊迫最需要扶持問題，研究制訂一些加大服務(wù)和扶持力度的措施。

　　獻策二：借助外力壯大產(chǎn)業(yè)

　　目前服裝業(yè)界已出現(xiàn)“泉州品牌+溫州制造”、“泉州品牌+廣東加工”的區(qū)域合作趨勢，王啟明建議對此要加以支持和引導(dǎo)。

　　泉州企業(yè)擅長打造品牌，溫州企業(yè)精于制作，廣東企業(yè)長于專業(yè)加工，可以實現(xiàn)優(yōu)勢互補、合作雙贏。同時泉州企業(yè)也可承接溫州西服、襯衫等品牌服裝的加工生產(chǎn)，以利于泉州服裝生產(chǎn)向多類別發(fā)展。廣東設(shè)計人才隊伍強大，泉州品牌所急需的研發(fā)設(shè)計團隊可從廣東獲得。

　　此外，政府要鼓勵有條件的企業(yè)“走出去”，到境外投資辦廠、設(shè)立研發(fā)機構(gòu)、建立營銷網(wǎng)絡(luò)，利用好國內(nèi)國際兩種資源、兩種市場。

　　獻策三：推進產(chǎn)業(yè)梯度轉(zhuǎn)移

　　面對勞動力成本上升和土地資源緊張，泉州沿海一帶部分紡織服裝企業(yè)已經(jīng)實施或正在醞釀?wù){(diào)整。對此，王啟明建議可借鑒廣東將粵東南加工制造業(yè)向粵西北山區(qū)轉(zhuǎn)移，而使粵西北勞動力向粵東南轉(zhuǎn)移的做法，實行本市區(qū)域內(nèi)產(chǎn)業(yè)布局調(diào)整。

　　他建議在中心市區(qū)設(shè)立商務(wù)區(qū)以發(fā)展總部經(jīng)濟，在中心市區(qū)和沿海次中心城市建設(shè)高科技產(chǎn)業(yè)園和創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)，以強化紡織服裝等行業(yè)的研發(fā)創(chuàng)意能力；在山區(qū)各縣和南安北部建設(shè)一批中小企業(yè)生產(chǎn)基地，以承接沿海加工制造業(yè)的梯度轉(zhuǎn)移，并緩解沿海的工業(yè)用地緊張。同時，整合中心市區(qū)的幾個街道的工業(yè)園區(qū)，向江南、惠南拓展，整合石獅市區(qū)的紡織、漂染工業(yè)園區(qū)，向晉東南拓展，以進一步促進紡織服裝業(yè)的規(guī)模化、集群化、清潔化發(fā)展，進一步提升產(chǎn)業(yè)功能和輻射能力。

　　獻策四：打造一批行業(yè)“航母”

　　單個企業(yè)應(yīng)該通過提高科技貢獻率和品牌貢獻率，提升產(chǎn)品附加值，而對于整個行業(yè)來說，則應(yīng)該通過兼并、聯(lián)營、合作、重組、改制等方式，培育優(yōu)勢企業(yè)和龍頭企業(yè)，打造一批紡織服裝行業(yè)的“航母”。引導(dǎo)中小企業(yè)與大企業(yè)協(xié)作配套、聚集發(fā)展、深化行業(yè)內(nèi)部和行業(yè)之間的分工合作，構(gòu)建完整的產(chǎn)業(yè)鏈和強勢企業(yè)群體，增強行業(yè)和產(chǎn)業(yè)的綜合競爭力。

　　王啟明提出，可以嚴格執(zhí)行產(chǎn)業(yè)政策，強化信息引導(dǎo)和市場準(zhǔn)入控制，避免盲目投資和重復(fù)建設(shè)的進一步擴大。制定有力措施，制止“血拼價格”、“自相殘殺”的惡性競爭。逐步淘汰高耗能、高污染、低效益的落后產(chǎn)能。

　　經(jīng)驗借鑒韓國“動力增長”模式

　　近年來，世界服裝市場發(fā)展迅速，而韓國服裝業(yè)自2000年以來發(fā)展較為緩慢，問題表現(xiàn)在跟蹤世界服裝發(fā)展趨勢的能力不足，設(shè)計水平提高不快，不能迅速適應(yīng)消費者需求的變化。雖然韓國服裝業(yè)對比中國尚有一定優(yōu)勢，對歐美則沒有什么優(yōu)勢。正因為如此，我國與韓國在國際服裝業(yè)的地位有點類似，同屬亞洲國家且文化背景有所近似。

　　韓國服裝業(yè)不久前出臺了《服裝產(chǎn)業(yè)知識基礎(chǔ)化戰(zhàn)略》，在產(chǎn)業(yè)升級方面提出的措施具有一定的借鑒意義，給泉州紡織服裝業(yè)提供了參考。

　　韓國提出把服裝業(yè)培育成“新增長動力產(chǎn)業(yè)”，具體目標(biāo)有：一是打造服裝國際品牌，爭取到2015年培育出3個國際知名品牌；二是擴大國產(chǎn)服裝品牌的海外銷售比重，計劃到2015年提高到35%%（目前只有11%%左右）；三是提高服裝服務(wù)企業(yè)的競爭水平，由目前只有發(fā)達國家水平的60%%提高到80%%。

　　為實現(xiàn)上述目標(biāo)，韓國決定采取四項具體措施：

　　第一，確保服裝產(chǎn)業(yè)的技術(shù)競爭力。一是提高服裝設(shè)計水平。加大對服裝設(shè)計技術(shù)開發(fā)的扶持；加強對服裝研發(fā)機構(gòu)試制產(chǎn)品的支援，縮短開發(fā)周期；及時提供國際流行色及流行設(shè)計、材料、風(fēng)格等信息，加強咨詢服務(wù)。二是增加服裝技術(shù)含量。開發(fā)生產(chǎn)具有生物傳感及光纖、MP3、色彩密碼功能的服裝。通過纖維與IT的融合開發(fā)，普及高附加值的“量身定做型”生產(chǎn)、銷售體制，政府?dāng)M對該項目投資51億韓元。三是通過設(shè)立各種專項基金，搞活對服裝產(chǎn)業(yè)的投資。

　　第二，以一線為中心加緊服裝人才培養(yǎng)。一是堅持對有前景的品牌企業(yè)管理者進行國際營銷、市場培育等培訓(xùn)，并改進對中小企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者的培訓(xùn)。二是構(gòu)建產(chǎn)、學(xué)協(xié)作機制。加強生產(chǎn)一線“量身定做型”人才的培育，并為大學(xué)服裝專業(yè)學(xué)生實習(xí)提供方便。三是系統(tǒng)培養(yǎng)服裝設(shè)計新人，及時發(fā)現(xiàn)人才，送到海外集中培訓(xùn)，并每年表彰優(yōu)秀設(shè)計人才。

　　第三，大力推進服裝產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)建設(shè)。一是建立跨部門的服裝產(chǎn)業(yè)支援機制，由產(chǎn)業(yè)資源部、文化觀光部、中小企業(yè)廳、外交部等相關(guān)部門和3個服裝大市場共同組建“服裝產(chǎn)業(yè)未來發(fā)展支援團”，聚集資源，加強協(xié)調(diào)。二是打好服裝產(chǎn)業(yè)發(fā)展基礎(chǔ)，包括構(gòu)建“服裝產(chǎn)業(yè)信息庫”，加強服裝服務(wù)業(yè)的文化底蘊，在核心商業(yè)圈建設(shè)服裝街等。

　　第四，促進國內(nèi)服裝產(chǎn)業(yè)國際化。實施“韓國模式示范項目”，包括對主要國家的市場調(diào)查，選定示范企業(yè)并輔助其制定外向發(fā)展戰(zhàn)略以及對品牌海外展銷給予扶持。同時，在意、法、美、日等服裝大國，舉辦服裝文化交流活動，推介韓國服裝品牌，創(chuàng)立“國際服裝論壇”。

　　此外，其還組建國內(nèi)外服裝企業(yè)、研究機構(gòu)及學(xué)術(shù)部門聯(lián)手的“專家集團”，謀求服裝產(chǎn)業(yè)的系統(tǒng)化和可持續(xù)發(fā)展。

　　王啟明（資料圖片）

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　　泉州紡織服裝業(yè)探尋升級之道

　　□早報記者郭華萍

　　為緩解“三率兩價”所造成的巨大壓力，泉州紡織服裝業(yè)積極應(yīng)對挑戰(zhàn)，摸索出了一些有效的具體措施。

　　生產(chǎn)再造

　　“引進先進設(shè)備的資金，比目前勞動力增加的成本還要高。”記者日前在紡織服裝業(yè)采訪時，聽到了不少企業(yè)老板如此說。但其實比增加生產(chǎn)設(shè)備來得更便捷也更“便宜”的方式不是沒有，只要合理地利用設(shè)備、改進生產(chǎn)流程，就能夠達到提高效能，節(jié)省成本的目的。

　　“我們通過改變生產(chǎn)流程來控制成本，而不需要增加生產(chǎn)設(shè)備。”海天輕紡集團董事長王啟明說，他們?nèi)涨罢埩巳毡疽患夜緛韺S的生產(chǎn)流程進行改造。“比如以前一條流水線上有10個工人，生產(chǎn)一件產(chǎn)品需要10分鐘，改變流程后，完成產(chǎn)品可能只需要3分鐘，大大提高了生產(chǎn)效率，擴大了產(chǎn)能。”他說。

　　業(yè)內(nèi)人士把這叫作“生產(chǎn)再造”，通過把各道工序分解，最后分到每個人手上的工序已經(jīng)非常簡單，能夠在最短的時間內(nèi)完成。把每個人的用時控制到秒，最大程度地提高效能。

　　創(chuàng)牌運動

　　今年以來，一場轟轟烈烈的“創(chuàng)牌運動”已經(jīng)在服裝行業(yè)展開，不少外貿(mào)企業(yè)紛紛祭起品牌的大旗，并進軍國內(nèi)市場。5月底，嘉利兒童用品有限公司舉辦了一場新品發(fā)布會，正式宣告旗下“快樂年華”品牌大舉開拓國內(nèi)市場。該公司董事長許清海告訴記者，其實公司5年前也想過轉(zhuǎn)到國內(nèi)市場，但當(dāng)時外貿(mào)行業(yè)還比較好做就放棄了。“今年外貿(mào)壓力很大，轉(zhuǎn)向國內(nèi)市場是想開辟另一個利潤源。”不僅是童裝，泉州的內(nèi)衣企業(yè)也紛紛加大進軍國內(nèi)市場的力度。從去年開始，著龍、杉地、格來德等內(nèi)衣生產(chǎn)企業(yè)都在國內(nèi)市場推出了旗下品牌，今年更是紛紛為品牌造勢。

　　“創(chuàng)牌運動”對于外貿(mào)行業(yè)來說是為了進軍國內(nèi)市場，對于內(nèi)銷企業(yè)卻是進軍高端市場的手段。今年在泉州企業(yè)內(nèi)誕生了不少新品牌，它們甫一“出世”就擔(dān)當(dāng)起了開拓高端市場的任務(wù)。

　　今年，柒牌將自己新推出的品牌命名為“秦朝”，主要在上海運作，定位高端市場，將與國際高端服裝品牌進行設(shè)計、生產(chǎn)、銷售等環(huán)節(jié)的深度合作，營銷網(wǎng)點的分布也將采取不同的發(fā)展戰(zhàn)略。

　　今年初，七匹狼聯(lián)袂法國設(shè)計師推出的國際設(shè)計師品牌“SEPTWOLVES”（勝沃斯）高調(diào)亮相。該品牌瞄準(zhǔn)的是歐洲、東南亞以及美洲的新市場，定位于社會精英消費群體的高端路線，銷售渠道將與其原有產(chǎn)品相區(qū)分，主要進駐一線百貨，只有部分入駐自己的終端店鋪。

　　走向海外

　　在服裝界，隨著在國內(nèi)市場站穩(wěn)腳跟，不少服裝品牌也紛紛試水海外市場。2007年初，利郎代表中國男裝首次登上米蘭國際時裝周的舞臺，邁出了品牌國際化的第一步，今年則把目標(biāo)瞄準(zhǔn)了日本東京。更早些時候，泉州格林童裝品牌就已開始在沙特阿拉伯、俄羅斯和土耳其陸續(xù)建立數(shù)家專賣店。

　　福建瑪萊特除做強產(chǎn)品，參與制定國家棉服標(biāo)準(zhǔn)外，還一直在開拓海外的品牌專營市場，目前其自主品牌已經(jīng)在東亞、西班牙、中東等市場取得一定的銷售業(yè)績。去年，瑪萊特公司還與意大利一家設(shè)計公司聯(lián)合建起了設(shè)計中心，進一步與國際時尚產(chǎn)業(yè)對接。

　　資本運作

　　在一般品牌還在為爭取更大的生存空間而努力時，泉州不少龍頭企業(yè)已經(jīng)走向資本市場，開始資本運作。

　　今年以來，在銀根緊縮、成本上漲等內(nèi)外因素影響下，資金緊缺成為不少中小企業(yè)發(fā)展的瓶頸。于是，進入信用擔(dān)保行業(yè)成為泉州企業(yè)探索資本運營的另一選擇。6月，由七匹狼投資股份有限公司、恒隆建材有限公司、百信機械制造有限公司等民營企業(yè)參股的晉江市擔(dān)保公司成立。

　　資本運營領(lǐng)域的聯(lián)合并購或許是泉企邁向民營大企業(yè)、大集團的又一條新捷徑。去年，七匹狼注資愛都，今年3月初，天宇化纖斥資4.5億元，通過外部另一家企業(yè)，全資收購具有世界500強企業(yè)背景的青島中達化纖有限公司，創(chuàng)造了泉州民營經(jīng)濟界對“世界500強血統(tǒng)”企業(yè)的收購案例，震撼業(yè)界。此外，七匹狼、海天輕紡、蓋奇染織服飾、文興紡織、福誠等17家泉州知名企業(yè)斥資5億元以上，聯(lián)合組建了“福建省閩商投資股份有限公司”，運作投資集團發(fā)展模式，并投資了兩個高新科技項目。

　　轉(zhuǎn)戰(zhàn)“藍海”

　　目前，泉州紡織行業(yè)的產(chǎn)品還是以服裝用的紡織品為主，但已有部分紡織企業(yè)已經(jīng)“另辟蹊徑”，轉(zhuǎn)向科技含量更高、競爭不激烈的工業(yè)用紡織品了。

　　據(jù)介紹，工業(yè)用紡織品的用途廣泛，屬于功能性紡織產(chǎn)品，這些產(chǎn)品大多作為其他工業(yè)的重要原料來使用。“現(xiàn)在各種原材料的價格上漲太厲害，而工業(yè)用紡織品將逐漸在一些領(lǐng)域取代原來的材料成為替代品。”一位紡織業(yè)老板介紹，由于生產(chǎn)工業(yè)用紡織品需要高度現(xiàn)代化的設(shè)備和創(chuàng)新技術(shù)，轉(zhuǎn)向這一領(lǐng)域也就實現(xiàn)了從勞動力密集型產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)向技術(shù)密集型產(chǎn)業(yè)。“需要的勞動力大大減少，但產(chǎn)品附加值卻大大高于普通紡織品。”該老板說。