鞋業(yè)寒流：一個鞋企老板的十月

　　10月初的瑞安，氣溫驟然間下降，天很陰。來自當?shù)貧庀笈_的消息說，浙江地區(qū)遭遇寒流。

　　沈飛提前穿上了冬衣，他拿著手電一人在倉庫間巡視，偌大個工廠只剩下他一個人，在倉庫的角落里躺著成堆的已經(jīng)包裝好準備出口的皮鞋。他是瑞安市莘塍鎮(zhèn)土羊底工業(yè)區(qū)一家專門以海外市場為主的制鞋企業(yè)老板。在此前的幾個月中，他的訂單日益減少，而在進入10月份之后，這些訂單幾乎一夜間消失了。

　　沈飛不知道的是，來自于華爾街的金融危機在這個十月正迅速蔓延，經(jīng)濟的蕭條與失業(yè)的增加使得歐美人的消費意愿降到了最低點。停工還是關(guān)門？

　　工廠陷于停產(chǎn)、工人集體放假、被拖欠的金額超過100萬美元，這是沈飛目前所面臨的現(xiàn)狀，這讓他夜不能寐。

　　在過去的十多年里，沈一直從事著皮鞋的制造及出口生意。他的工廠資產(chǎn)過千萬元，員工將近300人，技術(shù)人員26名，擁有國內(nèi)先進的制鞋生產(chǎn)流水線，年生產(chǎn)能力150萬雙。每天無數(shù)的皮鞋被裝上貨車運往碼頭靜待出港，他廠里的皮鞋主要銷往歐洲、美國，在過去他的皮鞋以低廉的價格和良好的品質(zhì)，讓他的海外市場不斷擴大，賺取了豐厚的利潤。

　　“我主要做國外市場，因為做起來很簡單，你不需要建立自己的銷售網(wǎng)絡(luò)，到了國外只要價格低廉就可以招到很多經(jīng)銷商，然后你的產(chǎn)品就可以賣出去。而在中國，你不僅要面臨著同行的競爭，更多的時候，你還要投入巨額的資金去修建網(wǎng)絡(luò)，打造品牌，而且短期內(nèi)還看不見任何效益。”沈飛說，在這種情況下他放棄了國內(nèi)的市場。和他不同的是，溫州的康奈、紅蜻蜓等制鞋企業(yè)則選擇了國內(nèi)國外同時開花。

　　現(xiàn)在沈飛有些后悔。

　　沈飛的鞋子出口過去有1/3銷往美國，2/3銷往歐洲，而這個比例也大都可以代表中國鞋子出口海外的市場劃分。“有時候美國市場不景氣，可以出口歐洲，但是現(xiàn)在都不景氣。”沈說。

　　在幾個月前的溫州地區(qū)，曾經(jīng)有過一大批企業(yè)因為原材料價格上漲，人民幣升值以及一系列外貿(mào)政策的調(diào)整而不得不關(guān)門，因為自己擁有一定的規(guī)模優(yōu)勢，沈飛當時挺過來了。“當時我們周圍好多小企業(yè)都倒閉了，老板們都重新找別的機會。”

　　這次，沈飛不知道自己能不能挺過去。他在美國有一半以上的客戶都取消了之前簽的訂單，而不少以前合作的外貿(mào)公司則由于資金緊張而直接倒閉了，“有的貨發(fā)過去了，買家破產(chǎn)了，沒有人支付貨款。”沈飛說他還有超過百萬美元的賬沒有收到。

　　“如果不停工，我的損失更大，只能等等看了。”沈飛說，很多企業(yè)需要把商品賣出去進行資金回流，但往往國內(nèi)市場需要進行數(shù)年的經(jīng)營才能形成規(guī)?；匿N售，而且如今的國內(nèi)市場已經(jīng)被徹底瓜分，很多中小企業(yè)進退兩難。沈飛說，這樣下去也不是個辦法。冬天剛開始

　　沈飛的工廠進入9月后就沒有再收到新的訂單，而原先簽到10月底的訂單也被客戶毀約，沈說其實他也不太敢接單。“如果接單，誰知道那邊會不會倒閉？”10月8日，沈飛艱難地做出決定：暫時停工。

　　沈飛的遭遇并不偶然。來自海關(guān)總署最新的消息表明，由于金融危機影響，1～9月份，我國的紡織、服裝、玩具等消費類產(chǎn)品出口大幅下降。

　　而原先，中國企業(yè)所期待的圣誕大餐也遲遲未來。根據(jù)深圳海關(guān)的數(shù)據(jù)，今年1至7月，深圳市圣誕用品對美國出口4700萬美元，大幅下降36%。

　　在溫州中小企業(yè)發(fā)展促進會會長周德文看來，美國的華爾街危機正在逐漸演變成無數(shù)的中國出口企業(yè)的噩夢，“歐美金融機構(gòu)的倒閉造成了數(shù)萬人的失業(yè)，而各大公司的裁員還會加大，這些都將使得消費者進一步降低自己的消費。”

　　“現(xiàn)在只是剛剛進入冬天，以后艱難的日子還很漫長。”周對記者說，而據(jù)他統(tǒng)計，在溫州今年就有1/5、近萬家的中小企業(yè)倒閉了，而這股倒閉的風潮依然在持續(xù)。

　　“也許我休息一段時間后再說，現(xiàn)在，我不知道這場危機何時到底。”