抓住自主品牌 提高鞋企核心競爭力

    我國鞋業(yè)多數(shù)以OEM為主，處于產(chǎn)業(yè)低端，從中獲取的利益有限；大部分的加工貿(mào)易企業(yè)缺乏研發(fā)能力、品牌與國際渠道，抗風險能力不強。在這場金融風暴上，很多鞋業(yè)的企業(yè)，特別是從事加工貿(mào)易的企業(yè)，已經(jīng)關門、倒閉。目前的加工貿(mào)易企業(yè)抗風險的能力也不夠強。

    因此，中國鞋業(yè)必須轉(zhuǎn)型、升級。

    國務院發(fā)展研究院中心對外經(jīng)濟研究部副部長隆國強指出，中國的鞋業(yè)最終的方向和內(nèi)容，要實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型升級，要發(fā)展我們的自主品牌。

    在第八屆東莞國際鞋展鞋機展上，具有自主設計能力和自主品牌的參展商成為買家關注的焦點。

    泉州寶峰鞋業(yè)從1995年開始征戰(zhàn)國際市場，發(fā)展成目前國內(nèi)最大的時裝拖鞋生產(chǎn)出口企業(yè)。但從2005年開始，寶峰就確立新的發(fā)展規(guī)劃，并聘請著名策劃人李光斗為其品牌參謀，改變單純外銷的戰(zhàn)略，實行“以外養(yǎng)內(nèi)”，主推“寶人”品牌，進軍國內(nèi)市場。經(jīng)過近三年的打拼，目前“寶人”已在國內(nèi)初步建起營銷網(wǎng)絡。

    福建省足友體育用品有限公司一直以代理迪迦　奧特曼、火影忍者、百變小攖等國際卡通品牌在童鞋行業(yè)打下自己的一片天。但隨著市場的變化發(fā)展，足友公司意識到創(chuàng)品牌的重要性，今年，“足友”商標作為公司自主品牌與消費者正式見面。“卡通形象使用需要轉(zhuǎn)換定位，我們需要打造自主品牌，適應多變的市場競爭環(huán)境，”足友相關負責人稱。

    東莞正南精密自動化設備有限公司主要生產(chǎn)銷售縫紉機械。企業(yè)在代理銷售日本三菱、重機、兄弟電腦花樣縫紉機外，在今年主打自主品牌名菱ML－系列電腦花樣縫紉機，在今年的第八屆東莞國際鞋展鞋機展上受到了很多海外客商的關注。“從去年以來，勞動密集型產(chǎn)業(yè)的發(fā)展優(yōu)勢日益減弱。企業(yè)要想發(fā)展就要推出自主品牌，提高產(chǎn)品科技含量。”正南精密自動化設備有限公司總經(jīng)理王精文說。

    “我們公司主要是代理其他品牌。雖然也有自己的品牌，但推廣的力度較小。今年的發(fā)展形勢讓我們看到自主品牌的重要性。因此，今年以來，我們加大了自主品牌的推廣力度，以增強企業(yè)的抗風險能力。”深圳新耀達鞋業(yè)有限公司人員說，

    中國輕工工藝品進出口商會鞋類分會秘書長王穎指出，當前中國鞋業(yè)發(fā)展的根本出路是，提高企業(yè)核心競爭力。而只有抓住品牌這個核心競爭力，不斷創(chuàng)新，才能在競爭日益激烈的市場環(huán)境中生存、發(fā)展、壯大。