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溫州鞋都企業(yè):痛并堅持的機器轟鳴

       溫州模式經(jīng)歷了3次大的涅槃,前兩次都產(chǎn)生了很大影響:第一次涅槃是“杭州焚燒溫州鞋”事件后,溫州痛定思痛走向注重質(zhì)量和品質(zhì)。第二次涅槃是資產(chǎn)價格飆升時期,精明的溫州炒房團(tuán)、炒股敢死隊,一度炒遍全國樓市。第三次涅槃?wù)谶M(jìn)行中,經(jīng)歷樓市股市重創(chuàng)的溫州人,開始注重金融創(chuàng)新和回歸實體經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域。本文力圖總結(jié)這種趨勢轉(zhuǎn)變過程中,金融風(fēng)暴登陸中的溫州樣本。

        工業(yè)廠區(qū):企業(yè)倒閉潮還未到

      從溫州市中心出發(fā),打車僅10分鐘就可以抵達(dá)鹿城工業(yè)區(qū)。這是當(dāng)?shù)刈畲蟮膬蓚€工業(yè)園區(qū)之一,集中了大量制鞋和服裝企業(yè)。問出租車師傅,是否有大量企業(yè)倒閉。出租車師傅張智告訴記者,已聽說了,自己生意也受到很大影響,在過去,別人搶著來打車,但現(xiàn)在幾乎見不到這種情景。

        不過,當(dāng)問及哪些地方有倒閉企業(yè)時,張智想了半天,也說不出一個準(zhǔn)確地點。記者詢問一名在鞋廠做工的湖北籍小伙子,他也說不清楚哪些地方企業(yè)倒閉了。

        記者走訪鹿城工業(yè)區(qū)、中國鞋都工業(yè)區(qū)發(fā)現(xiàn),這里絕大多數(shù)企業(yè)都在繼續(xù)開工。一位企業(yè)主表示,當(dāng)?shù)仄髽I(yè)的確有倒閉或者停工的,主要是一些依靠做大集團(tuán)分流出來的零散訂單或者分包的最末端企業(yè)。

      當(dāng)?shù)匾晃还賳T透露:“溫州中小企業(yè)超過4%倒閉,今年可能上升到5.9%。”不過,溫州市經(jīng)貿(mào)委經(jīng)濟(jì)運行綜合處處長李雄偉稱,5.9%應(yīng)該達(dá)不到,“其實有關(guān)這方面的數(shù)據(jù)很難精確統(tǒng)計,很多溫州人這家公司辦不下去了,就會另開一家,原來的那家一般也不去注銷。”

      溫州中小企業(yè)發(fā)展促進(jìn)會會長周德文告訴記者,在溫州30多萬家中小企業(yè)中,20%的企業(yè)只是處于停工或者半停工狀態(tài),倒閉潮說不上。他分析說,大多溫州企業(yè)家是本地人,不會隨便關(guān)門拍拍屁股走人,另外,倒閉企業(yè)往往發(fā)生于資金鏈條斷裂,而溫州有著大量的民間資本,可以供給中小企業(yè)渡過難關(guān)。

      紐扣市場:散戶銷售受到較大影響

      中國最大的紐扣市場——溫州永嘉縣橋頭鎮(zhèn)紐扣市場又如何呢?

      在中國紐扣商城,經(jīng)營紐扣生意達(dá)11年的金存花告訴記者,今年頭一次遇到生意如此差勁,大廳里只有寥寥幾個人影。“1997年租下鋪子時,基本上是貨一擺,就有人來要,而如今已難現(xiàn)往昔的繁榮。”

      不過,與他們形成鮮明對比的是,大廳外沿街各個生產(chǎn)商的直銷門市,下午4點多,街頭人流逐漸稀少,但門市卻顯得十分忙碌。每個門市外面,各種包裹好的紐扣正被裝上汽車或者三輪摩托車運走。

      嘉華紐扣服輔飾品公司的葉曉慧說,現(xiàn)在生意并沒什么特別變化,唯一變化只是發(fā)貨時間稍晚一點,他們目前依舊保持著最近兩年來每天3萬元左右的銷量。

      溫州紐扣第一代創(chuàng)業(yè)者王碎奶認(rèn)為,客戶少的原因可能是銷售模式的轉(zhuǎn)變。她介紹,包括自家工廠,現(xiàn)在銷售都可以在網(wǎng)上搞定,客商不需要非要到現(xiàn)場交易。

      鞋都企業(yè):痛并堅持的機器轟鳴

      中國鞋都的廠房,即便是晚上8點多,不論是康奈,還是紅蜻蜓、長發(fā)祥鞋業(yè),車間依舊燈火通明,從高架橋俯瞰下去,輝煌燈火將整個鞋都映襯得十分氣派。不過,他們的銷售卻降了不少,海峰鞋業(yè)設(shè)備有限公司行政部工作人員表示,產(chǎn)量大不如前。生產(chǎn)成本上升,出口減少,銀根緊縮,讓他們明顯感到壓力。溫州民營企業(yè)促進(jìn)會秘書長蔣潔估算,今年以來企業(yè)總成本增加了8%—12%左右。

      溫州富康鞋業(yè)有限公司董事長王光榮介紹,富康鞋業(yè)去年產(chǎn)值已超過一億元,盡管產(chǎn)品全部內(nèi)銷,沒受到國際市場直接沖擊,但原材料上漲,工人工資逐年上升,也讓公司深感壓力。

      溫州火車站:已有兩成民工返鄉(xiāng)

      周德文稱,溫州經(jīng)濟(jì)過去長期保持12%的快速增長,在目前國內(nèi)經(jīng)濟(jì)形勢不佳的情況下,速度放慢是必然的。這些半停工或者停工的企業(yè)主要集中在紡織、制鞋、制衣、打火機、眼鏡等勞動密集型產(chǎn)業(yè)上,它們的產(chǎn)值大多在1000萬以下。周德文表示,作為一個外向型經(jīng)濟(jì)城市,溫州訂單下降最嚴(yán)重的企業(yè)比去年同期下降了40%,輕的也有12%左右。

      據(jù)透露,截至目前,溫州部分工業(yè)區(qū)、企業(yè)發(fā)達(dá)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)已有兩成民工返鄉(xiāng)。上周末,在溫州火車站,記者看到三三兩兩的民工背著背包返鄉(xiāng)。工作人員介紹,江西、四川、安徽等地的旅客明顯增多,溫州開往安徽阜陽的列車須提前好幾天訂票。近日溫州火車站漸漸出現(xiàn)春節(jié)才有的民工集中候車景象。

      溫州市經(jīng)委主任姜增堯表示,溫州今年初以來的中小企業(yè)關(guān)停和倒閉是個自然現(xiàn)象,在農(nóng)歷年關(guān)溫州企業(yè)將面臨新一輪洗牌。

      根據(jù)有關(guān)方面的數(shù)據(jù),2008年上半年,溫州有近20%的中小企業(yè)處于停工或半停工狀態(tài),6萬企業(yè)命懸一線。整個上半年,溫州的生產(chǎn)總值增幅首次低于全國平均增速,創(chuàng)下1991年以來的最低水平。事實果真如此嗎?

      B溫州涅磐:金融危機下的民間突圍

      “投機”與“做實業(yè)”的新溫州模式

      賺足了第一桶金后,溫州人出現(xiàn)了分化,一部分人安心做實業(yè),另一部分人尋找“投機”機會。據(jù)周德文估算,溫州的民間資本至少有6000億元。正是這筆龐大資金讓溫州“炒客”名滿天下:2001年全國能源短缺,煤炭價格飛漲,溫州資金立即轉(zhuǎn)向煤礦,山西60%的中小煤礦一時間都掌握在溫州人手中;接著是炒棉,炒國企,凡是利潤豐厚的投機生意,都有溫州人的身影。

      以“溫州炒房團(tuán)”為代表的機會投資主義被認(rèn)為是溫州模式在新世紀(jì)發(fā)展變化的新階段,屬于溫州模式的第二階段。但這并不被溫州大虎打火機有限公司周大虎所認(rèn)可。他告訴記者,溫州模式總體都是投機主義,善于抓機會、善于創(chuàng)新、善于在資本市場打游擊。

      周大虎認(rèn)為,在溫州要分兩類人,一類一開始就依靠創(chuàng)辦企業(yè)、創(chuàng)品牌來發(fā)展;另一類人則是很龐大的一個隊伍,依靠自己早期或者家族的資金投機取巧,在全國各地打一槍放一炮,有的搞房地產(chǎn),有的投資短期產(chǎn)業(yè)撈快錢,在這個過程中,迅速將資金擴大。

      跨出國境的后投機時代

      從1986年至今的20多年間,走出去的溫州企業(yè)和機構(gòu)已有500多家。除了以貿(mào)易為主推動國內(nèi)出口,溫州商人或獨立投資在發(fā)展中國家設(shè)廠,或通過并購進(jìn)入歐美發(fā)達(dá)國家市場。

      南部非洲溫州同鄉(xiāng)會會長黃建文表示,最近兩年來,已經(jīng)有部分溫州人開始轉(zhuǎn)變經(jīng)營思路,來到境外向原木采伐、礦產(chǎn)開發(fā)、房地產(chǎn)投資等資金密集型產(chǎn)業(yè)發(fā)展。

      與此同時,更多的溫州民企也已經(jīng)邁出國門,參與境外資源的開發(fā)。今年2月份,溫州的德嘉木業(yè)有限公司在剛果(布)森林開發(fā)項目招標(biāo)中一舉中標(biāo),獲得了63.6萬公頃的林地開發(fā)權(quán),木材蘊藏量2000多萬立方米。平陽的華源金屬材料有限公司,借中國—東盟博覽會契機,在越南投資從事鉻礦資源開采。

      事實上,目前溫州企業(yè)已在俄羅斯、越南、美國擁有3個境外工業(yè)園區(qū),而這些園區(qū)大多仍是溫州發(fā)展起家的優(yōu)勢產(chǎn)業(yè),包括皮鞋、眼鏡、皮裝、打火機、燈具、家電等。

      “在國內(nèi)產(chǎn)業(yè)升級的形勢要求下,將產(chǎn)業(yè)進(jìn)行轉(zhuǎn)移,并擇機進(jìn)行國際競爭,是溫州商人后投機時代的重要特征。”溫州市中小企業(yè)促進(jìn)會一名工作人員認(rèn)為,這同時也是溫州模式外延發(fā)展的一個新方向。

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