金融危機下 成都鞋企“破冰”重生
在經(jīng)濟全球化的今天，隨著金融危機向?qū)嶓w經(jīng)濟蔓延，作為世界工廠的中國也逐漸感受到了陣陣寒意。由于歐美國家需求減少，訂單萎縮，主要依靠出口的制鞋業(yè)受到巨大沖擊，沿海一些中小鞋企瀕臨破產(chǎn)。成都，作為中國的女鞋之都，在這場沖擊波中受到多大的影響？挑戰(zhàn)之下，成都鞋業(yè)如何破局，找到立足國內(nèi)外市場的生存之道？成都鞋“突圍寒冬”，路在何方？ 金融海嘯帶來寒意
“作為鞋廠的老板，壓力越來越大了。”身為成都武侯區(qū)簇橋的一家制鞋廠老板的陳軍站在自己工廠門口，看到車間里三條生產(chǎn)線只有一條在正常運轉(zhuǎn)，顯得有些無奈“如果你在兩個月前來這里，三條生產(chǎn)線機器的轟鳴聲會讓你聽不到旁邊的人說話。”他告訴記者，工廠生產(chǎn)的90%以上的鞋子都出口歐美，現(xiàn)在金融危機，國外顧客的購買力下降，現(xiàn)在拿到手的定單比去年縮減了三分之二左右。原來是三條流水線開工，現(xiàn)在一條就可以了。
“金融危機給成都的鞋企帶來了嚴峻的生存考驗。”中國女鞋之都產(chǎn)業(yè)運營中心主任彭軍告訴記者，由于國際市場變化，導致成都鞋業(yè)訂單減少。在金融危機的影響下，一部分小鞋廠出現(xiàn)了無單可接的局面”。據(jù)不完全統(tǒng)計，與往年30%~50%的增速相比，今年成都女鞋出口額的增幅明顯下降了許多。
據(jù)省商務(wù)廳對外公布的10月四川對外貿(mào)易報告顯示，川鞋出口額為1853萬美元，相比上月下降10.5%，這是連續(xù)18個月正增長后，四川鞋類首次出現(xiàn)負增長。
金融風暴沖擊下，占到全省鞋業(yè)出口額95%的成都鞋業(yè)何去何從？
品牌缺失之痛
外銷遇冷，內(nèi)銷成為眾多企業(yè)的選擇。然而，在外小有名氣的成都女鞋在本土卻遭遇了商場的“閉門羹”。為何？
就其原因，“成都造”鞋缺乏叫得響的品牌，沒有認知度，不被消費者接受。長期以來，重貼牌而輕創(chuàng)牌，重外銷而輕內(nèi)銷，使消費市場形成了“成都無名鞋”的概念。目前，在近4000家成都制鞋企業(yè)中，自有品牌在行業(yè)中有知名度的僅“艾民兒”、“卡美多”等十來個，全國知名、國際知名的一個沒有。大商場直接面向中高端消費市場，更愿意選擇比較成熟的品牌。曾經(jīng)有成都品牌鞋企把產(chǎn)品的圖片資料送到商場，商場一看到是本地企業(yè)的產(chǎn)品，根本不仔細看就直接推掉了。
據(jù)調(diào)查顯示，成都雖然制造工業(yè)企業(yè)眾多，但成都的商場采購本地鞋類產(chǎn)品的比重較低，占有率僅9%左右。
彭軍說，目前，成都市以武侯區(qū)為核心的制鞋企業(yè)有1700多家，女鞋產(chǎn)量位居全國第三位。但長期以來，大多數(shù)企業(yè)重外銷而輕內(nèi)銷，重貼牌而輕創(chuàng)品牌，形成了“成都無名鞋”的市場誤導，成都女鞋往往被本地的大商場拒之門外，呈現(xiàn)出“墻內(nèi)開花墻外香”現(xiàn)象。
“其實這場危機也讓業(yè)內(nèi)人士更加清楚地看到了長期隱藏在成都鞋業(yè)內(nèi)部的痼疾。” 成都鞋業(yè)專家、四川大學皮革系教授徐波在接受記者采訪時指出，近幾年來，隨著沿海部分傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的生產(chǎn)環(huán)節(jié)向中西部地區(qū)轉(zhuǎn)移，成都制鞋業(yè)依托沿海優(yōu)勢企業(yè)和國際低端低價市場，通過開展貼牌代工、來料加工、來樣訂做等業(yè)務(wù)，產(chǎn)業(yè)規(guī)模快速壯大。“成都鞋”雖然產(chǎn)業(yè)規(guī)模較大，但企業(yè)實力良莠不齊，產(chǎn)品設(shè)計創(chuàng)新水平薄弱，整體形象欠佳，相當大一部分制鞋企業(yè)依然處在家族式管理的手工作坊狀態(tài)，小企業(yè)市場結(jié)構(gòu)單一，抗風險能力差，規(guī)模小、數(shù)量多，前店后廠、上店下廠的現(xiàn)象十分普遍。
四川鞋業(yè)商會馬副秘書長在接受采訪時也認為，成都鞋業(yè)加工貿(mào)易以O(shè)EM為主，處于產(chǎn)業(yè)低端，從中獲取的利益有限；大部分的加工貿(mào)易企業(yè)缺乏研發(fā)能力、品牌與國際渠道，抗風險能力不強。在這場金融風暴中，有一些企業(yè)已經(jīng)關(guān)門、倒閉。“成都的鞋業(yè)最終的方向，是要實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型升級，要創(chuàng)造出叫得響的‘成都造’”。
“我覺得金融危機給行業(yè)帶來的是大洗牌的好時機！”徐波認為，在這次風暴沖擊中，雖然目前鞋業(yè)正面臨前所未有的挑戰(zhàn)，但不容置疑的是，不管國內(nèi)還是國際，鞋業(yè)市場依然是一個需求旺盛的市場。當前，金融危機加速了一些實力不強的企業(yè)關(guān)門。對沿海地區(qū)來講，是產(chǎn)業(yè)升級換代的好時機；對內(nèi)地來講，承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移有了更多的空間。這時候，更可以趁機讓產(chǎn)業(yè)進行提檔升級。鞋業(yè)將不可避免地出現(xiàn)一次行業(yè)結(jié)構(gòu)性的調(diào)整和產(chǎn)業(yè)優(yōu)化重組，這既是行業(yè)發(fā)展階段上的內(nèi)在要求，同時也是當前嚴峻形勢下要擺脫困境的必然選擇。也唯有經(jīng)歷過這樣的陣痛，才能成就一批擁有一流設(shè)計、技術(shù)、材料和人才的新型高品質(zhì)的國際化制鞋企業(yè)。
陣痛之后醞釀的是整個行業(yè)的新生。
自強待崛起
實際上，很多企業(yè)并沒有因為市場的低迷而亂了陣腳，而是趁著這個時期將外部壓力轉(zhuǎn)化為企業(yè)自我改造的內(nèi)部動力，進一步完善品牌建設(shè)、產(chǎn)品建設(shè)，穩(wěn)扎穩(wěn)打，為“春天”的到來“備糧囤草”，這無疑是明智之舉。
“產(chǎn)業(yè)升級”是成都丹露鞋業(yè)總經(jīng)理王中元在接受記者采訪時反復提到的四個字。“要么在沉默中等待倒閉，要么自己闖出一條路?，F(xiàn)在是困難時期，但也是發(fā)展壯大的好時機，只有做大做強才能不怕風險。”王中元說這番話的同時，丹露鞋業(yè)已調(diào)整了銷售策略，轉(zhuǎn)而向高端產(chǎn)品發(fā)展，并努力把自己的品牌做進成都的高端商場中去，開啟了自主品牌之路。
