2008：全球服裝業(yè)的挑戰(zhàn)與機(jī)緣

　　如果選一個(gè)詞匯來(lái)描述2008年全球服裝業(yè)，那么，無(wú)疑是挑戰(zhàn)了。隨挑戰(zhàn)而來(lái)的還有機(jī)緣。

　　2008年，全球服裝業(yè)遭受的挑戰(zhàn)比任何時(shí)候都要大。在由2007年延續(xù)下來(lái)的低迷經(jīng)濟(jì)影響下，特別是金融危機(jī)席卷全球之后，全球服裝業(yè)唯有加速改變，以應(yīng)對(duì)日益惡化的外部大環(huán)境，這種改變也是業(yè)界自身發(fā)展的需要。

　　進(jìn)入新興市場(chǎng)、零售模式的改變、消費(fèi)新觀念的提出以及潮流走向，莫不是積極的應(yīng)對(duì)變化的措施。2008年在服裝零售業(yè)的表現(xiàn)上，與服裝類低迷銷售相比，手包和其他配飾品的消費(fèi)保持著良好態(tài)勢(shì)；潮流走向是更注重生活本身的需求；實(shí)體銷售的空間風(fēng)格在加上改變；在線銷售市場(chǎng)更加活躍；消費(fèi)者比以往更關(guān)注環(huán)保。

　　如果選一類品牌作為2008年的代表，那么仍舊是快速時(shí)尚品牌。西班牙時(shí)尚巨頭Zara及其競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手H&M入選全球百?gòu)?qiáng)品牌是很好的例證。Zara在2008年第一季度財(cái)報(bào)顯示，它在銷售額上首次超過(guò)H&M和Gap，一躍成為世界最大的服裝零售商。在這一年里，青少年市場(chǎng)的巨大發(fā)展空間不可小視。而以巴西、俄羅斯等為代表的新興市場(chǎng)的發(fā)展也吸引眾多品牌的目光。

　　2008年高低端市場(chǎng)結(jié)緣出現(xiàn)了新特點(diǎn)——快速時(shí)尚品牌與觀念設(shè)計(jì)師結(jié)合。以H&M為代表大眾消費(fèi)品牌極大地蠶食著傳統(tǒng)高端時(shí)裝公司的市場(chǎng)。對(duì)此著名服裝設(shè)計(jì)師川久保鈴表示：“作為一個(gè)獨(dú)立的女商人，我一向認(rèn)為服裝業(yè)最重要的經(jīng)營(yíng)之道便是尋求藝術(shù)與商業(yè)之間的平衡，而這也是Comme des Garcons時(shí)裝屋生存發(fā)展的不二法則。我們與H&M合作就是為了探求如何更好地把握這種平衡感，以應(yīng)對(duì)未來(lái)更加嚴(yán)峻的市場(chǎng)挑戰(zhàn)。”

　　如果說(shuō)有一個(gè)人給2008年帶來(lái)巨大的震撼，那無(wú)疑是在6月1日辭世的伊夫•圣•洛朗——這位20世紀(jì)最偉大的設(shè)計(jì)師了。在圣•洛朗的工作室，放著一幅精心裝裱的普魯斯特名言：“神經(jīng)質(zhì)者們是不幸的，又是崇高的，他們?cè)谑篱g不可或缺，正是他們，唯有他們創(chuàng)造了宗教和驚世佳作。”讓我們用這段最能觸動(dòng)他心靈的話，來(lái)寄托對(duì)于伊夫•圣•洛朗永遠(yuǎn)的懷念和最深切的哀思。大師與這個(gè)世界的緣盡了，而YSL三個(gè)字母，將承載著伊夫•圣•洛朗的設(shè)計(jì)精神和思想與世長(zhǎng)存。

　　在2008年，面對(duì)當(dāng)前激烈的競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)和不明朗的經(jīng)濟(jì)氣候，沒(méi)有任何一個(gè)公司愿意花費(fèi)人力物力為將繼任者培育成為完美設(shè)計(jì)師而等待。品牌看重的是設(shè)計(jì)師本身名氣與獨(dú)有的創(chuàng)新性，像彪馬選侯賽因•喬拉揚(yáng)任創(chuàng)意總監(jiān)、意大利Diesel集團(tuán)收購(gòu)荷蘭著名設(shè)計(jì)師品牌Viktor&Rolf都是如此。女設(shè)計(jì)師群體繼續(xù)成為亮點(diǎn)，高端奢侈品品牌在風(fēng)格的延續(xù)上納入了更多的新鮮血液。如果用確切的詞匯來(lái)描述世界與中國(guó)的關(guān)系，那么這個(gè)詞是融合。全球品牌加速進(jìn)入中國(guó)的大市場(chǎng)，中國(guó)設(shè)計(jì)力量在融入世界中彰顯著魅力。

　　羅馬高級(jí)時(shí)裝在中國(guó)國(guó)際時(shí)裝周上做秀傳遞出潮流關(guān)注環(huán)保的信息，山本耀司把在北京舉辦的Y’s時(shí)裝發(fā)布會(huì)稱為是進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)的一個(gè)里程碑。在2008年，克里斯蒂安•迪奧時(shí)裝屋不僅展現(xiàn)了時(shí)裝與藝術(shù)的情緣，而且首次將時(shí)裝與中國(guó)前衛(wèi)藝術(shù)的展示臺(tái)搬到了北京798藝術(shù)區(qū)。

　　中國(guó)設(shè)計(jì)師馬可在巴黎高級(jí)時(shí)裝周上推出具有“反時(shí)尚”風(fēng)格的系列，對(duì)此她說(shuō)：“我深信服裝作為一種獨(dú)特的創(chuàng)作語(yǔ)言，具備觀念傳播，精神交流的無(wú)限可能性……”繼國(guó)內(nèi)男裝品牌“卡賓”之后，中國(guó)設(shè)計(jì)師羅崢攜她的“歐柏蘭奴”品牌遠(yuǎn)征紐約時(shí)裝周，可以視作中國(guó)女裝產(chǎn)業(yè)領(lǐng)跑企業(yè)的積極嘗試。2008，沒(méi)有什么不能改變，不變的是人們對(duì)生活的一份情，一份緣，這也是支撐全球服裝業(yè)走過(guò)經(jīng)濟(jì)嚴(yán)冬的動(dòng)力。