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大連服裝逆勢(shì)崛起 自主創(chuàng)新成原動(dòng)力

      就在珠三角紡織服裝業(yè)哀鴻遍野時(shí),一直以獨(dú)立姿態(tài)發(fā)展的大連服裝產(chǎn)業(yè)傳來(lái)佳音。相關(guān)人士透露,席卷全球的金融風(fēng)暴雖然對(duì)大連服裝業(yè)有一定影響,但總體看行業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行態(tài)勢(shì)良好。據(jù)統(tǒng)計(jì),2008年1-10月,大連市規(guī)模以上企業(yè)實(shí)現(xiàn)銷售收入同比增長(zhǎng)14.2%,出口交貨值同比增長(zhǎng)19.3%,工業(yè)增加值同比增長(zhǎng)25.5%,利潤(rùn)同比增長(zhǎng)11.4%。此外,從大連市各大商場(chǎng)前10個(gè)月銷售額看,當(dāng)?shù)氐?ldquo;創(chuàng)世”、“桑扶蘭”、“思凡”、“富哥”等著名品牌的銷售額都比上年同期上升。

      在困境中搶抓機(jī)遇,謀求新發(fā)展,給大連服裝行業(yè)帶來(lái)難得的同比增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)。大連服裝行業(yè)協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)田平認(rèn)為,這主要得益于大連服裝品牌整體優(yōu)勢(shì)的發(fā)揮。協(xié)會(huì)早就提出由“大連制造”向“大連創(chuàng)造”轉(zhuǎn)變,較早進(jìn)行產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整,并及時(shí)進(jìn)行出口市場(chǎng)調(diào)整,一批出口企業(yè)由歐、美市場(chǎng)轉(zhuǎn)向東南亞市場(chǎng),一批品牌企業(yè)擴(kuò)大了對(duì)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的銷售。

      然而,受2008年以來(lái)成本上升及全球經(jīng)濟(jì)低迷影響,以外向型發(fā)展為主的大連服裝產(chǎn)業(yè),同樣面臨著嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。談到2009年及未來(lái)產(chǎn)業(yè)發(fā)展思路,田平呼吁大連服裝企業(yè)要堅(jiān)定信心,在逆境中尋找突破口,把金融危機(jī)造成的壓力變成行業(yè)轉(zhuǎn)型的推進(jìn)力。他還強(qiáng)調(diào),服裝企業(yè)應(yīng)“抱團(tuán)取暖”過(guò)嚴(yán)冬,要抓住產(chǎn)業(yè)鏈中空間大、利潤(rùn)高的環(huán)節(jié),根據(jù)自身情況搞好合作,走自主創(chuàng)新和自主品牌的道路。

      創(chuàng)新:逆境中的突破口

     ?。玻埃埃改辏保痹鲁酰瑸槿媪私馊蚪鹑谖C(jī)對(duì)企業(yè)造成的影響,協(xié)助企業(yè)渡過(guò)難關(guān),大連服裝協(xié)會(huì)成立的調(diào)查小組走訪21家服裝企業(yè)發(fā)現(xiàn),全球金融危機(jī)對(duì)大連市服裝企業(yè)影響較大:國(guó)際訂單減少、生產(chǎn)成本增加、融資難等問(wèn)題,給大部分服裝企業(yè)帶來(lái)困擾。

      當(dāng)然,這些典型性困擾并不止于大連服裝產(chǎn)業(yè)。2008年以來(lái),整個(gè)服裝行業(yè)因各種不利因素影響遭遇“寒冬”。2008中國(guó)服裝行業(yè)聯(lián)合年會(huì)上,業(yè)界同行及行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)紛紛討論國(guó)家出臺(tái)一系列政策來(lái)拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)、刺激消費(fèi),以及國(guó)務(wù)院扶持輕紡工業(yè)發(fā)展的措施,服裝業(yè)下一步發(fā)展方向如何成了重點(diǎn)探討主題,田平坦言,通過(guò)這次會(huì)議,感覺(jué)南方形勢(shì)沒(méi)有那么嚴(yán)重,陰霾形勢(shì)的氣氛被如何創(chuàng)新求發(fā)展的氣氛所替代。

      “樹(shù)立信心、堅(jiān)定信心、抓準(zhǔn)市場(chǎng)機(jī)遇成為業(yè)界共識(shí)。但信心不是盲目的建立,是在對(duì)形勢(shì)和企業(yè)的清醒分析與認(rèn)識(shí)之后建立的。”田平認(rèn)為,受美國(guó)次貸危機(jī)金融海嘯影響,國(guó)際市場(chǎng)低迷,國(guó)內(nèi)資本市場(chǎng)低迷,經(jīng)濟(jì)實(shí)體企業(yè)受到影響開(kāi)始顯現(xiàn),但各國(guó)政府紛紛采取措施出臺(tái)政策,我國(guó)政府也是如此。我國(guó)經(jīng)濟(jì)當(dāng)前仍保持平穩(wěn)增長(zhǎng)的勢(shì)頭,這一趨勢(shì)表明,市場(chǎng)對(duì)服裝的基本需求依然存在。

      據(jù)統(tǒng)計(jì),2007年1-11月,大連服裝外銷數(shù)字為11896萬(wàn)件,2008年該數(shù)字為8759萬(wàn)件。2008年前9個(gè)月的出口銷售收入比去年同期增長(zhǎng)了15.3%,但是利潤(rùn)率卻降低了4.9億元。種種跡象表明,當(dāng)金融風(fēng)暴向?qū)嶓w經(jīng)濟(jì)蔓延,雖然大連并未出現(xiàn)像長(zhǎng)三角、珠三角等地那樣“企業(yè)大量倒閉”的嚴(yán)峻態(tài)勢(shì),但服裝產(chǎn)業(yè)已經(jīng)感受到這股沖擊波的寒意。

      “危機(jī)是形勢(shì)的一面,但對(duì)有清醒認(rèn)識(shí)和充分準(zhǔn)備的企業(yè)來(lái)說(shuō)也是一種千載難逢的時(shí)機(jī),所以我們要辨證地看,從中找出機(jī)遇。”田平建議企業(yè)審時(shí)度勢(shì),結(jié)合實(shí)際,找出在逆境中發(fā)展的突破口,“狹路相逢勇者勝,不能被困難嚇倒,要有克服困難的勇氣和決心,以及找到切實(shí)可行的解決問(wèn)題的方式方法。這次危機(jī)反映出企業(yè)規(guī)模不在大小,關(guān)鍵是要有特色的差異化,把住產(chǎn)業(yè)升級(jí)的主線,調(diào)整配置好各種資源,依創(chuàng)新來(lái)解決發(fā)展中遇到矛盾和問(wèn)題。”

      重心:扶持中小企業(yè)發(fā)展

      在中國(guó)紡織服裝業(yè)的區(qū)域板塊里,大連這個(gè)名字顯得尤為特殊。應(yīng)該說(shuō),自上世紀(jì)80年代開(kāi)始,大連服裝紡織產(chǎn)業(yè)經(jīng)歷了改革、調(diào)整、發(fā)展的全部過(guò)程,也經(jīng)歷了輝煌過(guò)后的陣痛。作為城市創(chuàng)新精神和文化品牌的體現(xiàn),大連服裝產(chǎn)業(yè)的發(fā)展吸引了更多的關(guān)注目光。但是,規(guī)模小、品牌少、市場(chǎng)化程度不高,仍然是擺在大連服裝產(chǎn)業(yè)面前的現(xiàn)實(shí)問(wèn)題,也是大連服裝與深圳、溫州、寧波、杭州等服裝發(fā)達(dá)地區(qū)的主要差距所在。

      進(jìn)入2008年后,當(dāng)整個(gè)服裝行業(yè)面臨轉(zhuǎn)型拐點(diǎn),大連服裝又該何去何從?

      田平表示,從長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看,挑戰(zhàn)有利于催生高附加值的深加工產(chǎn)品和打造自有品牌。在困難面前,大連出口型服裝企業(yè)及時(shí)調(diào)整了產(chǎn)品結(jié)構(gòu),加強(qiáng)新產(chǎn)品研發(fā),以實(shí)施品牌戰(zhàn)略為突破口,提高了企業(yè)創(chuàng)新能力,促進(jìn)了大連服裝產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí),“這些企業(yè)及時(shí)調(diào)整出口市場(chǎng),同時(shí)加大了對(duì)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的營(yíng)銷和品牌運(yùn)作力度,大楊、桑扶蘭、思凡、碧海、亞瑟王等一批企業(yè)名牌均躍居中國(guó)服裝品牌強(qiáng)勢(shì)區(qū)。”

      危機(jī)當(dāng)前,田平認(rèn)為經(jīng)過(guò)多年調(diào)整及創(chuàng)新,一批大連知名服裝企業(yè)已形成了較強(qiáng)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力和一定的抗風(fēng)險(xiǎn)能力,扶持中小企業(yè)發(fā)展已成當(dāng)務(wù)之急。他表示,大連中小服裝企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力和品牌建設(shè)方面還應(yīng)該有新的作為和突破,“從國(guó)內(nèi)外行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)看,靠規(guī)模和低成本加工沒(méi)有競(jìng)爭(zhēng)力的產(chǎn)品的道路肯定是走不通的,必須要轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式,大連服裝產(chǎn)業(yè)未來(lái)發(fā)展也是如此。”

      為引導(dǎo)企業(yè)轉(zhuǎn)變?cè)鲩L(zhǎng)方式,提升核心競(jìng)爭(zhēng)力,田平還提出五大發(fā)展思路:首先是堅(jiān)定信心,尋求發(fā)展機(jī)遇;二是鞏固已有市場(chǎng),積極開(kāi)拓新市場(chǎng);三是鼓勵(lì)大連服裝企業(yè)整合資源“抱團(tuán)取暖”;四是在企業(yè)內(nèi)部加強(qiáng)管理、降低成本、提高效率;五是抓住產(chǎn)業(yè)升級(jí)主線,以自主創(chuàng)新自主品牌帶發(fā)展。

      此外,田平還建議大連市政府能出臺(tái)相關(guān)扶持政策:免稅(出口增值稅征多少退多少,品牌企業(yè)實(shí)行定稅)減費(fèi),實(shí)行包容的扶持政策;在專項(xiàng)資金上給予傾斜,在原2000萬(wàn)的基礎(chǔ)上加大對(duì)服裝行業(yè)的扶持力度;切實(shí)解決融資難;幫助解決招工難;改變對(duì)這個(gè)行業(yè)不公正認(rèn)識(shí),采取積極措施歡迎海內(nèi)外大品牌企業(yè)落戶大連;支持民族品牌的發(fā)展,解決國(guó)內(nèi)品牌進(jìn)店難、租店貴的困難。

      據(jù)了解,為帶動(dòng)中小服裝企業(yè)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)快速升級(jí),大連服裝協(xié)會(huì)從2006年開(kāi)始在積極探索如何為更多的大連服裝企業(yè)搭建發(fā)展和服務(wù)的平臺(tái)。田平表示協(xié)會(huì)正在建設(shè)大連服裝行業(yè)公共服務(wù)平臺(tái),包括:建設(shè)一個(gè)中心,即大連服裝產(chǎn)業(yè)發(fā)展促進(jìn)中心;搭建四個(gè)平臺(tái),即圍繞提高科技生產(chǎn)力研發(fā)設(shè)計(jì)的生產(chǎn)技術(shù)平臺(tái)、質(zhì)量檢測(cè)服務(wù)平臺(tái)、人才培訓(xùn)服務(wù)平臺(tái)、品牌推廣服務(wù)平臺(tái);實(shí)現(xiàn)八種服務(wù)功能,包括設(shè)計(jì)、研發(fā)、技術(shù)、服務(wù)、信息等。

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