預(yù)警提示：賒賬危機逼近中國紡服企業(yè)

　編者按：

　　在現(xiàn)金流愈發(fā)成為企業(yè)生命的敏感時刻，“節(jié)流”已成為企業(yè)界的一致呼聲，然而，我們似乎更應(yīng)該提出并給予高度關(guān)注的是：重塑企業(yè)現(xiàn)金“開源”的法治環(huán)境！

　　談到“開源”，賒賬問題首當(dāng)其沖。盡管長期以來賒賬形成的“三角債”對中國企業(yè)來說本不稀奇，盡管追討欠賬一直法治報道的重點課題，然而百年一遇的全球金融海嘯與經(jīng)濟危機卻給這一切重新設(shè)定了注解。在今天，一家歷史悠久信譽良好的企業(yè)也可能倒閉，“信用”二字的內(nèi)涵及“賒賬環(huán)境”對企業(yè)來說已經(jīng)變得復(fù)雜而不可捉摸。

　　于是拒絕付款違約，遠離破產(chǎn)，為及早規(guī)避麻煩事件，重調(diào)貿(mào)易合同條款，尋求并設(shè)定爭議解決的最有效方式正在成為企業(yè)前進路口的第一大紅綠燈，本版開篇即專請全球最大信用保險公司科法斯大中華區(qū)總裁畢李察支招，從重塑企業(yè)現(xiàn)金“開源”的法治環(huán)境角度告訴您紅綠燈口左行右拐的密技！

　　“沒有什么不可能”看著阿迪達斯的這句經(jīng)典廣告語。SAM(化名)有些透不過氣來，這句向往美好意愿的廣告語成了他春節(jié)期間最害怕聽見的話。

　　SAM是香港一家生產(chǎn)紡織原料公司的市場經(jīng)理，生意一直比較興旺。但金融危機讓SAM逐步感到壓力，首先反映在客戶的結(jié)賬能力上，先開始只是幾家小客戶出現(xiàn)了問題，但到年前，發(fā)生了一起讓SAM想不到的事情，掌握著公司財務(wù)命脈的幾家大客戶陸續(xù)宣布破產(chǎn)，客戶欠款打了水漂，公司運營亮起了“紅燈”。

　　“現(xiàn)實是，在今天的市場上，與SAM所在公司面臨同樣遭遇的企業(yè)正逐漸增多。”全球最大的信用保險公司科法斯大中華區(qū)總裁畢李察警告說，“由于出口訂單的下滑，以及國內(nèi)市場競爭壓力的增大，不少企業(yè)開始放松了對賒銷環(huán)節(jié)的控制，為日后應(yīng)用賬款的準確回收埋下了隱患。”

　　2009年1月，也就是英國高街百貨店遭遇“信用滑鐵盧”，JJB(英國第二大運動商品連鎖零售商)失去信用保護傘股價狂跌事件之后不到兩個月，來自國際財經(jīng)媒體的消息即顯示，亞洲企業(yè)正在面臨償債難題。

　　來自科法斯的數(shù)據(jù)顯示，賒賬危機正在逼近中國企業(yè)。2008年上半年有25.1%的在港受訪企業(yè)曾遇過買家延期付款，較2007年下半年上升接近30%，而中國大陸已超過香港，成為延期付款及拖欠貨款個案最多的國家，個案數(shù)字分別上升至9.4%及1.6%。在采訪中記者發(fā)現(xiàn)，與記者相熟的很多律師都脫離了自己的專業(yè)領(lǐng)域，干起了為企業(yè)討債的訴訟營生。

　　“就商業(yè)市場來說，幾乎每個企業(yè)都會遇到賒賬情況，但在金融危機下，企業(yè)的資金流就變得尤其重要，此時的任何一個賒賬潛存著違約的風(fēng)險，都有可能給企業(yè)帶來致命的打擊。”

　　“對于企業(yè)來說，一定要牢記任何事都有可能發(fā)生，永遠不要認為對方是老客戶、大客戶，就沒有風(fēng)險，其實這些大客戶一旦出現(xiàn)問題，對于企業(yè)的打擊比小客戶大的多，永遠記住收益越大則風(fēng)險越大。”暨南大學(xué)經(jīng)濟學(xué)教授朱乃肖提醒說。

　　事實上在全球破產(chǎn)潮引發(fā)的賒賬危機背后，整個支付鏈上下游客戶的潛在問題都應(yīng)成為企業(yè)關(guān)注的焦點。因為它們其中任何一個出現(xiàn)問題，危機會可能向上傳導(dǎo)進而危及到本企業(yè)的財務(wù)。“這種危機傳導(dǎo)的速度及波及面可能會超出你的想象，一個企業(yè)的倒閉，將會牽連至少五六個公司，根據(jù)現(xiàn)在市場環(huán)境分析，這個可怕的"多米諾骨牌"在2009年將可能壓倒更多的企業(yè)。”朱乃肖說。

　　那么，如何能在企業(yè)的市場推進過程中亮起紅燈，及早規(guī)避SAM的悲劇在本企業(yè)身上重演呢？