大連服裝行業(yè)共商破冰良策

　　日前，遼寧省大連市服裝行業(yè)企業(yè)家、政府官員等300多人，出席了服裝行業(yè)“直面危機(jī)共謀發(fā)展”論壇。大家各抒己見，共商化危機(jī)為契機(jī)的破冰良策。全行業(yè)積極進(jìn)行市場轉(zhuǎn)型，大力拓展國內(nèi)市場已經(jīng)成為業(yè)界共識。

　　大連服裝協(xié)會會長田平說：“我們曾對60戶企業(yè)調(diào)查，發(fā)現(xiàn)情況喜憂參半。我們?nèi)ツ昴甑讓π袠I(yè)做的分析發(fā)現(xiàn)，大連紡織服裝行業(yè)2008年情況要好于上年。雖然遇到一些困難，但企業(yè)仍有發(fā)展空間。金融危機(jī)并沒改變?nèi)藗儗κ称?、服裝等生活必需品的需求，只影響了消費(fèi)結(jié)構(gòu)。服裝行業(yè)的時裝類受到的影響要大于內(nèi)衣類，但總消費(fèi)需求依然不減。我覺得企業(yè)要生存就要控制和降低成本，發(fā)展之路就是要捕捉和創(chuàng)造有效需求。全行業(yè)要堅持兩條腿走路，在調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)上狠下功夫，在產(chǎn)業(yè)升級上狠下功夫。”

　　大連桑扶蘭實(shí)業(yè)有限公司總經(jīng)理房曉章在談到運(yùn)作新品牌和開辟國內(nèi)新市場的作法時說：“金融危機(jī)對我們影響不大。在別人眼中如狼似虎的金融危機(jī)，在我眼中成了為企業(yè)‘瘦身’充電的良機(jī)。企業(yè)內(nèi)部管理的調(diào)整，是桑扶蘭應(yīng)對金融危機(jī)的重要舉措之一。目前員工的能力制約著企業(yè)再上新臺階，而解決的辦法是進(jìn)行員工技能再培訓(xùn)，加強(qiáng)價值觀再教育，全面提升員工的素質(zhì)。對新品牌happbra的運(yùn)作，在進(jìn)入市場時采取了不同的模式，搞自營店、進(jìn)大賣場等方面都與原品牌不同。”

　　大連思凡服裝服飾有限公司董事長李志謙介紹做品牌、拓市場的經(jīng)驗(yàn)時談到：“做女裝品牌10年，開30多家專賣店，我慶幸中有擔(dān)憂，慶幸的是沒做出口，擔(dān)憂的是金融危機(jī)會對高端女裝品牌帶來影響。但是思凡在高端品牌中有獨(dú)特的地位，有標(biāo)新立異的設(shè)計，有不可替代的形象。我們的目標(biāo)是打造世界級高端女裝品牌，現(xiàn)正在實(shí)踐著危機(jī)中‘轉(zhuǎn)身’的戰(zhàn)略：請知名策劃公司設(shè)計品牌新形象，將運(yùn)營中心搬到北京，在2008年推出一個新品牌，使更多消費(fèi)者能享受到思凡產(chǎn)品和品牌文化。”

　　大連服裝行業(yè)協(xié)會在如何引導(dǎo)企業(yè)發(fā)展上，提出了2009年的主要任務(wù)：進(jìn)一步細(xì)化大連服裝產(chǎn)業(yè)“十一五”發(fā)展藍(lán)圖。把保持產(chǎn)業(yè)平穩(wěn)、較快、可持續(xù)發(fā)展作為首要任務(wù)，把發(fā)展方式轉(zhuǎn)變和結(jié)構(gòu)調(diào)整作為主攻方向，以自主創(chuàng)新、品牌化經(jīng)營、促進(jìn)制造業(yè)的服務(wù)化為主要目標(biāo)，以信息化建設(shè)為手段，以面向國內(nèi)國際兩個市場為基本點(diǎn)，全面實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)升級。抓自主創(chuàng)新、創(chuàng)全國一流企業(yè)和品牌；同時帶動更多企業(yè)開拓國內(nèi)市場，用自主品牌拉動內(nèi)需。進(jìn)一步完善大連服裝行業(yè)公共服務(wù)平臺的建設(shè)。實(shí)現(xiàn)協(xié)會與服裝產(chǎn)業(yè)同步升級，將繼續(xù)與政府相關(guān)部門協(xié)同，多為企業(yè)爭取項(xiàng)目；繼續(xù)組織企業(yè)參加國際和國內(nèi)服裝博覽會，為全行業(yè)走出困境多辦實(shí)事。