突破“玻璃天花板”——CHIC與全行業(yè)同行

    1993年，中國(guó)國(guó)際服裝服飾博覽會(huì)（CHIC）的創(chuàng)辦堪稱(chēng)中國(guó)紡織服裝業(yè)發(fā)展歷程中具有劃時(shí)代意義的大事件。 作為全行業(yè)最重要的時(shí)尚商貿(mào)平臺(tái)，CHIC的創(chuàng)辦成為宣告中國(guó)服裝產(chǎn)業(yè)走向世界，參與國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)的開(kāi)端，為中國(guó)服裝品牌迅速躋身海外市場(chǎng)，并逐步成為中國(guó)國(guó)家形象的新標(biāo)志創(chuàng)造了契機(jī)；同時(shí)，CHIC的創(chuàng)辦也無(wú)異于拉開(kāi)了中國(guó)服裝企業(yè)品牌化、市場(chǎng)化和規(guī)范化發(fā)展的序幕。

　　16年，CHIC不斷成長(zhǎng)，亦不斷見(jiàn)證中國(guó)服裝企業(yè)和產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。從1993年近400家參展商到2008年逾千參展單位，展覽面積也從1.1萬(wàn)平方米增加至11萬(wàn)平方米，CHIC已經(jīng)完成了規(guī)模效益方式的發(fā)展，逐步成為當(dāng)今中外服裝業(yè)界資源整合的平臺(tái)，更是中國(guó)服裝品牌發(fā)展提升的助推動(dòng)力。

　　隨著時(shí)代的推進(jìn)、產(chǎn)業(yè)的發(fā)展以及國(guó)際交流的加強(qiáng)，CHIC自身的特點(diǎn)也逐步轉(zhuǎn)向務(wù)實(shí)?；厥?993年，第一屆CHIC可謂風(fēng)光無(wú)限，皮爾·卡丹親自攜作品到場(chǎng)，瓦倫蒂諾和費(fèi)雷等大師作品首次來(lái)華展演，并在天壇祈年殿舉辦大型時(shí)裝文藝晚會(huì)，某種程度上，CHIC引導(dǎo)下的服裝時(shí)尚文化滋長(zhǎng)意義顯然在事實(shí)上遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于商貿(mào)平臺(tái)本身。相比之下，進(jìn)入新千年后，尤其隨著紡織品配額取消，中國(guó)服裝出口穩(wěn)居世界第一，中國(guó)服裝品牌企業(yè)經(jīng)過(guò)近10年的發(fā)展日趨成熟，此時(shí)CHIC也悄然成功轉(zhuǎn)型，表現(xiàn)出關(guān)注企業(yè)需求的實(shí)用態(tài)度，組織方式和經(jīng)營(yíng)理念也越來(lái)越趨近國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)形態(tài)。

　　然而，作為傳統(tǒng)勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)的中國(guó)紡織服裝業(yè)，在勞動(dòng)力及原材料等加工成本上升、品牌附加值低而市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈的情況下，利益攤薄等諸多矛盾近乎尖銳化，全行業(yè)迎來(lái)了進(jìn)一步發(fā)展的重大關(guān)口，產(chǎn)業(yè)升級(jí)和轉(zhuǎn)型不再是計(jì)劃書(shū)上勾勒的藍(lán)圖，而是已經(jīng)成為不得不為且迫在眉睫的必然之舉。

　　事實(shí)上，在2008年下半年金融危機(jī)爆發(fā)之前，我國(guó)服裝進(jìn)出口業(yè)務(wù)便已開(kāi)始受制于國(guó)際貿(mào)易壁壘，受制于資本向勞動(dòng)力更廉價(jià)的發(fā)展中國(guó)家轉(zhuǎn)移，而次貸危機(jī)引發(fā)的歐美市場(chǎng)消費(fèi)信心下降，則又從外部條件上加速了矛盾激化。根據(jù)工信部2008年11月的統(tǒng)計(jì)，珠三角和長(zhǎng)三角地區(qū)在2008年前十個(gè)月已經(jīng)有相當(dāng)數(shù)量中小企業(yè)停產(chǎn)，其中服裝加工類(lèi)企業(yè)因受到出口下滑的影響而在這方面表現(xiàn)較為明顯。

　　創(chuàng)新與轉(zhuǎn)型，成為整個(gè)服裝產(chǎn)業(yè)謀求發(fā)展亟待解決的問(wèn)題。而CHIC也不可避免地成為了順應(yīng)和帶動(dòng)整個(gè)產(chǎn)業(yè)進(jìn)行變革的切入點(diǎn)和出發(fā)地。

　　長(zhǎng)期以來(lái)，我國(guó)服裝業(yè)發(fā)展都存在所謂“玻璃天花板”現(xiàn)象。無(wú)論行業(yè)協(xié)會(huì)、學(xué)院專(zhuān)家、媒體人士還是企業(yè)家都已看到，產(chǎn)業(yè)升級(jí)和轉(zhuǎn)型的重要性與必要性，也理解提高產(chǎn)品附加值將會(huì)帶動(dòng)企業(yè)和產(chǎn)業(yè)進(jìn)入一個(gè)更新、更廣闊的發(fā)展階段。然而，由于現(xiàn)實(shí)生產(chǎn)模式仍然能夠創(chuàng)造可觀利潤(rùn)，加之轉(zhuǎn)型可能帶來(lái)陣痛，“船大難掉頭”，難以下決心對(duì)經(jīng)營(yíng)策略、管理結(jié)構(gòu)和產(chǎn)品類(lèi)別加以調(diào)整，所以，企業(yè)最終生產(chǎn)效率和贏利能力持續(xù)下降。同時(shí)，由于企業(yè)資本積累不足，更加不敢冒風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行轉(zhuǎn)型。我們盡管看到了“玻璃天花板”之上的美景，卻始終沒(méi)有實(shí)現(xiàn)改變命運(yùn)的關(guān)鍵性飛躍。 天花板下，中國(guó)服裝企業(yè)經(jīng)過(guò)20多年品牌化戰(zhàn)略的洗禮，已經(jīng)在從產(chǎn)品（批量化生產(chǎn)）到美譽(yù)（品牌口碑的建設(shè)）的第一個(gè)發(fā)展階段中，逐漸成熟起來(lái)，然而在第二個(gè)階段，從美譽(yù)到更高層次上的產(chǎn)品，更具創(chuàng)新力、創(chuàng)意性和更高附加值產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)上，卻始終無(wú)法實(shí)現(xiàn)質(zhì)的突破。

　　與中國(guó)服裝企業(yè)發(fā)展相類(lèi)似，CHIC目前也開(kāi)始面對(duì)“單純的貿(mào)易實(shí)現(xiàn)已無(wú)法滿足當(dāng)今服裝品牌企業(yè)和市場(chǎng)發(fā)展需求”這一命題。停留在天花板下，不可避免會(huì)造成對(duì)國(guó)際服裝最新發(fā)展趨勢(shì)進(jìn)行反映的過(guò)程中呈現(xiàn)出滯后性，我們?cè)谶@個(gè)需要更具價(jià)值創(chuàng)造力的平臺(tái)上，濃墨重彩渲染的企業(yè)和產(chǎn)品與國(guó)際市場(chǎng)相對(duì)落后，同時(shí)在時(shí)尚潮流和創(chuàng)新科技兩方面也暴露出很大不足。