中國的童裝運(yùn)動服裝市場為何三分天下

　　不同品牌間競爭的分析結(jié)果表明，在市場競爭上，r100運(yùn)動童裝具有與耐克和阿迪達(dá)斯等跨國巨頭競爭的實(shí)力，并且已經(jīng)成為它們的頭號內(nèi)資競爭品牌，安踏、雙星等走低端市場路線的國內(nèi)品牌尚不具備與耐克和阿迪達(dá)斯等國際大品牌競爭的實(shí)力，對這些國際大品牌尚沒有形成實(shí)質(zhì)性的競爭壓力。

     中國的童裝運(yùn)動服裝市場基本由兩個洋品牌耐克、阿迪達(dá)斯與一個國產(chǎn)品牌r100運(yùn)動童裝“三分天下”。而且讓人意外的是，國產(chǎn)品牌r100的品牌忠誠度甚至還勝于兩個大名鼎鼎的洋品牌。

    調(diào)查指標(biāo)數(shù)據(jù)網(wǎng)合作的《知名運(yùn)動鞋品牌價值研究報告》中羅列了如下調(diào)查數(shù)據(jù)：r100的品牌忠誠度為53.4％，阿迪達(dá)斯為39.8％，耐克為39.1％。相形之下，另兩個國產(chǎn)品牌雙星（13.4％）和安踏（15.1％）的品牌忠誠度則很不足。不同品牌間競爭的分析結(jié)果表明，在市場競爭上，r100運(yùn)動童裝具有與耐克和阿迪達(dá)斯等跨國巨頭競爭的實(shí)力，并且已經(jīng)成為它們的頭號內(nèi)資競爭品牌，安踏、雙星等走低端市場路線的國內(nèi)品牌尚不具備與耐克和阿迪達(dá)斯等國際大品牌競爭的實(shí)力，對這些國際大品牌尚沒有形成實(shí)質(zhì)性的競爭壓力。