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導(dǎo)航:

青海裝備制造業(yè)發(fā)展打開想象空間

      編者的話:裝備制造業(yè)作為國民經(jīng)濟(jì)的裝備部,是實現(xiàn)國民經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展的基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè),其發(fā)展水平已成為衡量一個國家經(jīng)濟(jì)實力、國防實力和綜合國力的重要標(biāo)志。同時,裝備制造業(yè)產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)度高、吸納就業(yè)能力強(qiáng)、技術(shù)資金密集,是建立新型工業(yè)化體系重要的支撐,其發(fā)展水平的高低不僅直接影響其所裝備行業(yè)的技術(shù)水平,而且還影響有關(guān)環(huán)保、能耗、乃至效益等綜合經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。因此,加快裝備制造業(yè)對推進(jìn)全省工業(yè)化進(jìn)程至關(guān)重要。

      從擁有“青海湖”牌汽車、一機(jī)床廠的數(shù)控機(jī)床等一批在全國拿得出叫得響的產(chǎn)品,青海裝備制造業(yè)在20世紀(jì)80年代前后曾經(jīng)有過一段輝煌。隨著國家裝備制造業(yè)調(diào)整和振興規(guī)劃的出臺以及青海省裝備制造業(yè)發(fā)展指導(dǎo)意見的制定,沉寂多年的裝備制造業(yè)似乎迎來發(fā)展的又一機(jī)遇。

      青海能不能大力發(fā)展裝備制造業(yè)?發(fā)展這一產(chǎn)業(yè)的優(yōu)勢又在哪里?資金、技術(shù)、人才問題對產(chǎn)業(yè)發(fā)展有多大影響?裝備制造業(yè)能否成為青海工業(yè)經(jīng)濟(jì)的新增長點(diǎn),又能否再次成為青海新的支柱產(chǎn)業(yè)?一系列的疑問都為我省裝備制造業(yè)發(fā)展留下想象空間。

      新聞直擊

      青海裝備制造業(yè)速攬

      說起青海的裝備制造業(yè),不得不提到上世紀(jì)60年代末期,國家三線建設(shè)的需要,從內(nèi)地遷到我省10多家相關(guān)企業(yè)。這些企業(yè)的遷入使得我省初步形成了一個機(jī)床工具、工程機(jī)械、汽車制造、農(nóng)牧機(jī)械、電工電器、重型礦山、儀器儀表、機(jī)械基礎(chǔ)等行業(yè)組成的門類較齊全的機(jī)電制造業(yè)體系,到了上世紀(jì)80年代,青海的裝備制造業(yè)在西北以至全國都有著一定的影響。

      青海機(jī)電國有控股公司副總經(jīng)理王春梅介紹,那時青海工具廠在全國同行業(yè)中排名第三;青海生產(chǎn)的齒輪位居全國第一。據(jù)1985年工業(yè)普查統(tǒng)計,全省機(jī)械行業(yè)經(jīng)過大幅度調(diào)整,有鄉(xiāng)及鄉(xiāng)以上獨(dú)立核算的機(jī)械企業(yè)225戶,其產(chǎn)值占全省工業(yè)總產(chǎn)值的33%;職工人數(shù)70192人,占全省工業(yè)職工總數(shù)的34%;固定資產(chǎn)原值116522萬元,占全省工業(yè)企業(yè)固定資產(chǎn)的30%;利稅4844萬元,成為全省國民經(jīng)濟(jì)的支柱產(chǎn)業(yè)。

      裝備制造業(yè)的優(yōu)勢從上世紀(jì)90年代初開始喪失,那時候企業(yè)效益開始滑坡,而到上世紀(jì)90年代末,國家從計劃經(jīng)濟(jì)向市場經(jīng)濟(jì)過渡,經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整的深入開展,使得青海裝備制造業(yè)接受了最大的沖擊。青海機(jī)電國有控股公司總經(jīng)理白子明深有感觸地說,裝備制造行業(yè)計劃經(jīng)濟(jì)的痕跡比較深,不能適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展等矛盾凸顯。當(dāng)時的機(jī)械行業(yè)已經(jīng)成了全省經(jīng)濟(jì)發(fā)展一個大包袱,必須要經(jīng)歷一場變革,不改不行。在裝備制造業(yè)處于最低谷的1999年,全行業(yè)產(chǎn)值4個億,虧損近4個億,全行業(yè)國有資產(chǎn)29億元,負(fù)債達(dá)到31億元。不改革、不調(diào)整,這個行業(yè)的路已經(jīng)走到了盡頭。

      2000年,我省開始大規(guī)模的經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整及資產(chǎn)重組,到2003年6月,機(jī)電行業(yè)保留了2戶國有及國有控股企業(yè)、16戶國有參股企業(yè)、11戶不同經(jīng)濟(jì)類型企業(yè)。這些企業(yè)由于解決了冗員和債務(wù)等包袱,引入新的機(jī)制,使企業(yè)輕裝上陣,重又煥發(fā)了勃勃生機(jī)。2007年底,原有32家國有機(jī)電企業(yè)全部完成企業(yè)改制工作。有數(shù)據(jù)顯示,截止2008年底,全省機(jī)械行業(yè)資產(chǎn)總額為35.01億元,比1999年增加近6億元;2008年全行業(yè)規(guī)模以上企業(yè)完成產(chǎn)值21.9億元,比1999年增長了4倍。全行業(yè)保持著快速穩(wěn)步發(fā)展的勢頭,重點(diǎn)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營形勢喜人,企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益逐步提高,行業(yè)內(nèi)出現(xiàn)了新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn),極大地推動了整個行業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展。□文/子宜

      深度解析

      青海要不要大力發(fā)展裝備制造業(yè)

      青海要不要大力發(fā)展裝備制造業(yè),對此,省經(jīng)委行業(yè)指導(dǎo)處有關(guān)人士明確指出,裝備制造業(yè)是基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè),決不能丟。青海經(jīng)濟(jì)研究院院長李勇更是提出要從深層次思考青海經(jīng)濟(jì)發(fā)展戰(zhàn)略選擇的高度來看待裝備制造業(yè)。

      李勇認(rèn)為,從工業(yè)化發(fā)展的角度上講,工業(yè)化不單單指的是工業(yè)產(chǎn)值在國民經(jīng)濟(jì)中的比值大小,真正能夠代表工業(yè)化發(fā)展水平的應(yīng)該是裝備制造業(yè)發(fā)展怎樣,在工業(yè)增加值里面,裝備制造業(yè)產(chǎn)品的附加值能占到多少。

      裝備制造業(yè)的變革是必然的,但是也由于諸如要不要大力發(fā)展、主觀發(fā)展思路不明確等問題的困擾,我省機(jī)械制造工業(yè)近幾年的發(fā)展并不盡如人意。在經(jīng)歷了改制、改組、破產(chǎn)等較長的進(jìn)程后,整個行業(yè)和諸多方面都不得不從頭來過、重新開始。青海機(jī)電國有控股公司副總經(jīng)理馬成華曾撰文指出,2008年,我省完成地區(qū)生產(chǎn)總值961.53億元,其中機(jī)械工業(yè)產(chǎn)值占全省生產(chǎn)總值的1/30還不到,裝備制造業(yè)無足輕重。而國內(nèi)較發(fā)達(dá)的省份,如山東省2008年全省地區(qū)生產(chǎn)總值為3.1萬億元,其中,機(jī)械工業(yè)產(chǎn)值1.09萬億元,機(jī)械工業(yè)產(chǎn)值占地區(qū)生產(chǎn)總值1/3還多;還有江蘇省,2008年全省地區(qū)生產(chǎn)總值3萬億元,機(jī)械工業(yè)產(chǎn)值1.2萬億元,機(jī)械工業(yè)產(chǎn)值占地區(qū)生產(chǎn)總值1.2/3。雖然因為我省的總量與發(fā)達(dá)地區(qū)的總量沒有可比性,但從自身結(jié)構(gòu)比上,可以說明裝備制造業(yè)在我省整體經(jīng)濟(jì)發(fā)展中,無論是結(jié)構(gòu)上還是發(fā)展速度和規(guī)模上,都表現(xiàn)出明顯的失衡和滯后。同時,從1999年全省機(jī)械行業(yè)體制改革后的近幾年來,我省一定程度上存在忽視裝備制造業(yè)發(fā)展的現(xiàn)象,甚至于有放棄裝備制造業(yè)產(chǎn)業(yè)的念頭。因此,我省裝備制造業(yè)近幾年的發(fā)展有限,有些甚至連現(xiàn)狀也未能保持下來。另外,產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不合理,產(chǎn)業(yè)鏈條不完善等弱點(diǎn)和不足也使得我省的裝備制造業(yè)尤其是機(jī)械裝備工業(yè)在國內(nèi)原有的諸多方面的歷史優(yōu)勢在逐漸消失。

      對此,青海經(jīng)濟(jì)研究院院長李勇也指出,30年發(fā)展和探索,我省選擇了一條依托資源開發(fā)的戰(zhàn)略路徑。這個選擇對我省30年經(jīng)濟(jì)社會事業(yè)發(fā)展起了很大作用。但此次國際金融危機(jī)的影響也應(yīng)引發(fā)我們深層次的思考:那就是過度依賴于資源開發(fā),過度依賴外部市場,遇到危機(jī)回避不掉,躲不開。單一的資源型產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)難以抵御金融危機(jī)對實體經(jīng)濟(jì)的沖擊,當(dāng)其成為區(qū)域經(jīng)濟(jì)支柱產(chǎn)業(yè)的時候,風(fēng)險更為突出。因此,從長遠(yuǎn)看,加快經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的戰(zhàn)略性調(diào)整,首先就是由過去的單一的資源開發(fā)性發(fā)展戰(zhàn)略走上一個資源開發(fā)和扶持非資源型產(chǎn)業(yè)這樣一個多元化發(fā)展的戰(zhàn)略上來。政府要出臺一些鼓勵傾斜政策,特別是對現(xiàn)有裝備制造業(yè)進(jìn)行整合,想一些辦法,尋找一些契機(jī)、取得一些突破。

      發(fā)展裝備制造業(yè)我省優(yōu)勢何在

      裝備制造業(yè)的發(fā)展雖然不盡如人意,但這個行業(yè)的老底子還在,總的看來,機(jī)械裝備工業(yè)具有良好的歷史資源和人才、技術(shù)、原材料等諸多行業(yè)優(yōu)勢。從存量上看優(yōu)勢,青海機(jī)電國有控股公司總經(jīng)理白子明分析,我省許多企業(yè)和產(chǎn)品有客戶群體,有品牌知名度,在同行業(yè)中有競爭優(yōu)勢和技術(shù)優(yōu)勢。如青海華鼎集團(tuán)的數(shù)控機(jī)床、大型臥式機(jī)床、重型專用機(jī)床、鐵路專用機(jī)床、軋輥機(jī)床,還有青海二機(jī)自主研發(fā)的六軸聯(lián)動花鍵銑床、轉(zhuǎn)子銑床等產(chǎn)品及技術(shù)都是國內(nèi)領(lǐng)先、國際先進(jìn)水平;青海量具刃具公司的千分尺,其產(chǎn)品質(zhì)量、品種、規(guī)格在國內(nèi)同行業(yè)中處于領(lǐng)先地位,總產(chǎn)值已占全國千分尺產(chǎn)量的50%,在國內(nèi)享有較高知名度,在國際上也占有一定的市場份額,產(chǎn)品85%遠(yuǎn)銷北美和歐洲;工程機(jī)械產(chǎn)品中的120馬力推土機(jī)曾三次被國家南極考察委員會選用;200馬力推土機(jī)是引進(jìn)美國卡特彼勒公司D7G推土機(jī)制造技術(shù),已具有國際先進(jìn)水平,現(xiàn)已出口澳大利亞、印度尼西亞、加納、科特迪瓦、南非等國家;鍛件產(chǎn)品方面,青海鍛造廠現(xiàn)擁有年產(chǎn)18000噸鍛件的生產(chǎn)能力,在市場上有“曲軸大王”“西寧模具中心”之稱。

      另外,從“三線建設(shè)”以來儲備和培養(yǎng)了一大批技術(shù)人才隊伍,同時,我省具有非常優(yōu)勢的原材料、礦產(chǎn)資源和能源產(chǎn)業(yè)對機(jī)械裝備業(yè)的支撐,加之目前國家出臺裝備制造業(yè)調(diào)整和振興規(guī)劃,我省也制定了青海省裝備制造業(yè)發(fā)展指導(dǎo)意見以及國家對西部地區(qū)的政策性傾斜、政策性支持和扶持都將成為我省裝備制造業(yè)發(fā)展千載難逢的歷史機(jī)遇。

      對于我省裝備制造業(yè)存在的研發(fā)水平不高、信息不對稱、高端人才相對缺乏等問題,白子明指出,可以加強(qiáng)企業(yè)和大中專院校、科研機(jī)構(gòu)的合作,做好人才工作,但最關(guān)鍵的是要給人才創(chuàng)造一個干事業(yè)的環(huán)境和基本條件,以事業(yè)留人、感情留人、待遇留人。同時積極推進(jìn)企業(yè)信息化建設(shè),提高核心競爭力。

      展望

      青海裝備制造業(yè)蓄勢待發(fā)

      據(jù)了解,青海省裝備制造工業(yè)園區(qū)建設(shè)整體規(guī)劃設(shè)計已經(jīng)完成,本月內(nèi)園區(qū)將全面啟動。由此,以工業(yè)園區(qū)為載體,我省將加快形成裝備制造產(chǎn)業(yè)聚集。業(yè)內(nèi)人士指出,針對青海裝備制造業(yè)“散、小、弱”的現(xiàn)狀,充分發(fā)揮政府的導(dǎo)向作用,建設(shè)專業(yè)化的裝備工業(yè)園區(qū),促進(jìn)產(chǎn)業(yè)集群的發(fā)展意義重大。以華鼎機(jī)床、潔神環(huán)衛(wèi)設(shè)備以及石油機(jī)械工業(yè)園區(qū)為核心來組織專業(yè)化分工協(xié)作,培育一批“小而專”的協(xié)作配套廠,形成以大帶小,以小保大,專業(yè)化分工明確的企業(yè)協(xié)作集群,提高生產(chǎn)集中度和技術(shù)水平,形成完善配套的工業(yè)體系,達(dá)到理想的規(guī)模經(jīng)濟(jì)。

      青海機(jī)電國有控股公司總經(jīng)理白子明指出,現(xiàn)在的市場競爭不再是一個企業(yè)單槍匹馬的競爭,而是產(chǎn)業(yè)集群的競爭,要實現(xiàn)最高效率運(yùn)行,必須建立一流的園區(qū),建立統(tǒng)一的計量中心、檢測中心,實現(xiàn)資源共享,企業(yè)運(yùn)行成本最低,效益最大化。同時,我省還將建設(shè)樂都裝備制造工業(yè)園,并將其打造成為大型精密鑄鍛造基地作。

      根據(jù)青海省裝備制造業(yè)發(fā)展規(guī)劃,到2015年,我省裝備制造業(yè)全行業(yè)將實現(xiàn)銷售收入80億元,實現(xiàn)工業(yè)增加值30億元。將培育形成兩家銷售收入20億元以上的龍頭企業(yè),形成數(shù)控機(jī)床、環(huán)衛(wèi)專用車、石油機(jī)械制造和非標(biāo)設(shè)備制造等為主導(dǎo)的多個產(chǎn)業(yè)集群,實現(xiàn)行業(yè)從業(yè)人員達(dá)到3萬人以上。

      另外,省委省政府還將在加快企業(yè)技術(shù)進(jìn)步,提高企業(yè)的自主創(chuàng)新能力;培育業(yè)內(nèi)大型企業(yè)集團(tuán),提高裝備制造業(yè)總體水平;以特色主導(dǎo)產(chǎn)品為龍頭,形成企業(yè)間配套協(xié)作體系;以專業(yè)人才培養(yǎng)為重點(diǎn),為企業(yè)發(fā)展提供智力保障等方面制定鼓勵政策,加大對裝備制造業(yè)項目的支持力度。

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