東莞“倒計(jì)時(shí)”：不能在黎明前死去
實(shí)習(xí)記者 周燕妮東莞、廣州報(bào)道
“不要在黎明前死去”
“不要在黎明前死去。”東莞市南森工藝禮品有限公司董事長沈暉語氣中透著自豪，看著身邊紛紛倒下的眾多加工貿(mào)易企業(yè)，他的公司堅(jiān)強(qiáng)地活了過來，并過得很好。
“活下來其實(shí)不容易。”沈暉坦言，為了拿到訂單，他大年初一就前往法蘭克福參展，“很多企業(yè)為應(yīng)對(duì)金融危機(jī)，想減縮開支，國外的參展就不去了，結(jié)果我此行收獲不菲。”
在法蘭克福取得其他企業(yè)轉(zhuǎn)移過來的部分訂單后，讓沈暉下定了決心——在春季廣交會(huì)上，他的企業(yè)擴(kuò)大了展位面積。
“國外總體需求是在下降，但不是沒有需求，特別是生活必需品。在大批供應(yīng)商消失的時(shí)候，剩者為王。”
沈暉向記者表示，金融危機(jī)下，一些小企業(yè)倒下的同時(shí)，一些實(shí)力雄厚的企業(yè)經(jīng)過幾個(gè)月的陣痛后，現(xiàn)在已經(jīng)出現(xiàn)了轉(zhuǎn)機(jī)。“
金融危機(jī)也給了沈暉調(diào)整企業(yè)結(jié)構(gòu)的機(jī)會(huì)。
“我的企業(yè)在2003年SARS期間嘗試做過內(nèi)銷，但份額不大。現(xiàn)在國家擴(kuò)大內(nèi)需，我也在開拓國內(nèi)市場(chǎng)。“沈暉介紹。
沈暉只是眾多東莞外向型企業(yè)拓展內(nèi)銷市場(chǎng)的一員。
東莞市紡織服裝行業(yè)協(xié)會(huì)會(huì)長陳耀華向本報(bào)介紹，作為傳統(tǒng)的行業(yè)，東莞服裝界在金融危機(jī)的倒逼下，目前正在走上一條可持續(xù)發(fā)展之路。
“比如很多服裝重鎮(zhèn)都成立了服裝設(shè)計(jì)研發(fā)部門，服裝企業(yè)可以入會(huì)，共享研發(fā)平臺(tái)。”陳耀華坦言，全部走品牌化路線不符合產(chǎn)業(yè)實(shí)際，但是通過此次結(jié)構(gòu)調(diào)整，在服裝行業(yè)內(nèi)部也優(yōu)化了結(jié)構(gòu)，增強(qiáng)了競(jìng)爭(zhēng)力。
廣東內(nèi)外貿(mào)態(tài)勢(shì)素有全國經(jīng)濟(jì)“風(fēng)向標(biāo)”之稱，而東莞，又可謂廣東內(nèi)外貿(mào)的“風(fēng)向標(biāo)”。
據(jù)東莞官方口徑，東莞市外貿(mào)依存度達(dá)134％。
在外需繼續(xù)萎縮的同時(shí)，東莞也把心態(tài)調(diào)到了低位——5月20日，東莞市政府網(wǎng)站上稱，東莞今年進(jìn)出口總額和出口總額的計(jì)劃增長率均為零。東莞經(jīng)濟(jì)引擎中曾經(jīng)最為強(qiáng)勁的出口增長如今卻是此番天地，當(dāng)?shù)卣恢痹谡肄k法應(yīng)對(duì)。
“四個(gè)升級(jí)”
作為“全國加工貿(mào)易轉(zhuǎn)型升級(jí)示范區(qū)”試點(diǎn)城市，東莞在7月11日推出了《東莞市推進(jìn)加工貿(mào)易轉(zhuǎn)型升級(jí)工作方案》(以下簡稱《方案》)。
《方案》敲定了東莞“轉(zhuǎn)型升級(jí)試點(diǎn)”時(shí)間表、任務(wù)表，顯示出了“東莞突圍”的迫切性。“東莞制造”突圍的背后，是整個(gè)珠三角地區(qū)以及全體“中國制造”自發(fā)尋求破局的沖動(dòng)。
“經(jīng)濟(jì)下滑也給了調(diào)整經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的好時(shí)機(jī)。”上述東莞市政研室人士介紹，
東莞將以搭建加工貿(mào)易轉(zhuǎn)型升級(jí)服務(wù)平臺(tái)等九大舉措，用5～10年實(shí)現(xiàn)加工貿(mào)易企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)升級(jí)、企業(yè)結(jié)構(gòu)升級(jí)、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級(jí)和市場(chǎng)結(jié)構(gòu)升級(jí)。
據(jù)本報(bào)掌握的《方案》顯示，具體的升級(jí)路徑包括：東莞加工貿(mào)易企業(yè)組織形態(tài)由部分非法人機(jī)構(gòu)、中小外資企業(yè)為主向有法人資格的外資企業(yè)和國內(nèi)企業(yè)為主轉(zhuǎn)型，技術(shù)形態(tài)由貼牌生產(chǎn)為主向自主研發(fā)設(shè)計(jì)和自主品牌為主轉(zhuǎn)型，市場(chǎng)形態(tài)由國際市場(chǎng)為主向國際國內(nèi)兩個(gè)市場(chǎng)并舉轉(zhuǎn)型。
