金融危機(jī)倒逼產(chǎn)業(yè)升級　外貿(mào)紡企苦樂兩重天

　　 8月13日，在廣東省汕頭市外砂橋上，運(yùn)輸玩具的貨車來往穿行，一片繁忙。在金融危機(jī)的陰霾下，這樣的場面并不多見。

　　 當(dāng)本報(bào)記者致電廣東省汕頭市玩具出口企業(yè)艷陽春商貿(mào)有限公司董事長黃春滿時(shí)，他正在悠然地看著電視——他的悠然不是因?yàn)闊o訂單可做。“我們集團(tuán)從2006年就開始做內(nèi)貿(mào)市場，雖然目前海外訂單略有下降，但是總體來說，企業(yè)還是運(yùn)轉(zhuǎn)正常。”黃春滿說。

　　 一場突如其來的金融危機(jī)，正把中國的外貿(mào)企業(yè)推向兩級——一部分加工貿(mào)易型企業(yè)紛紛倒閉，而另一股新生力量卻在崛起，并不斷發(fā)展壯大。這股新生力量有一個(gè)共同的特點(diǎn)，就是都進(jìn)行了結(jié)構(gòu)調(diào)整。而隨著國際金融危機(jī)對實(shí)體經(jīng)濟(jì)影響的深入，結(jié)構(gòu)調(diào)整正在成為政府和企業(yè)的廣泛共識。

　　 “雖然現(xiàn)在是中國出口企業(yè)面臨困難的時(shí)候，但是從中長期來看，這些困難恰恰是推動中國的出口企業(yè)升級換代，加快并轉(zhuǎn)變外貿(mào)增長方式的一個(gè)動力。”在8月9日舉辦的“危機(jī)下中國出口企業(yè)突圍之道”論壇上，國務(wù)院發(fā)展研究中心對外經(jīng)濟(jì)研究部副部長隆國強(qiáng)說道。

　　苦樂兩重天

　　 在東莞市玩具企業(yè)紛紛倒閉時(shí)，汕頭市澄海區(qū)的玩具企業(yè)生存卻是另一番截然不同的景象。目前，澄海的玩具企業(yè)不但沒有出現(xiàn)大幅倒閉、裁員潮，個(gè)別企業(yè)甚至還有逆勢上升的勢頭。如奧飛動漫文化股份有限公司的首發(fā)申請已獲證監(jiān)會發(fā)審委批準(zhǔn)通過，即將成為國內(nèi)第一家以動漫玩具為主業(yè)的上市公司。

　　 黃春滿告訴記者，這是因?yàn)槌魏Ｍ婢咂髽I(yè)的發(fā)展模式都很扎實(shí)。“如果一家企業(yè)有100萬，他最多只會拿出80萬來投資。”有多少錢就辦多少事，從某種程度上來說，也使得當(dāng)?shù)睾芏嗥髽I(yè)承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)較低。而更重要的是，澄海玩具企業(yè)一直堅(jiān)持創(chuàng)新和擁有自主品牌，不像加工貿(mào)易企業(yè)那樣過于依賴國際市場。

　　 早在2006年出口形勢還是一片紅火之時(shí)，黃春滿就開始嘗試做內(nèi)貿(mào)市場，并堅(jiān)持設(shè)計(jì)自己的品牌。黃春滿說：“澄海很多玩具企業(yè)都有自己的自主品牌，大企業(yè)有研發(fā)能力，掌握了銷售的自主權(quán)，不會過于依賴某個(gè)地區(qū)的客戶。”因此，在大部分外貿(mào)企業(yè)仍苦于無訂單可做時(shí)，澄海玩具企業(yè)考慮的是如何加大研發(fā)，擴(kuò)大生產(chǎn)。

　　 同樣，在無錫也有這樣一個(gè)人，從他廠里生產(chǎn)出的紗線，價(jià)格非得由他說了算。他就是天然紡織董事長朱國民。朱國民廠里剛剛研制出來的新產(chǎn)品——混色紗，因?yàn)槿旧椒◤?fù)雜，用料講究，這種紗線的價(jià)格要比同類產(chǎn)品貴20%。但是因?yàn)榧夹g(shù)創(chuàng)新，朱國民在與外商談判時(shí)，往往能掌握定價(jià)權(quán)。

　　 然而，類似上述企業(yè)在全國畢竟還是少數(shù)。很多行業(yè)的外貿(mào)企業(yè)，仍以加工和模仿為主，沒有自己的品牌，依靠國外訂單，看外商臉色。之所以這樣，主要原因還在于成本。搞研發(fā)、做品牌比較辛苦，并不是所有的企業(yè)都愿意。

　　 汕頭大學(xué)商學(xué)院院長徐宗玲教授指出：“產(chǎn)品的升級和研發(fā)需要的資金不是小數(shù)目，所以很多企業(yè)不愿冒險(xiǎn)，而更愿意去模仿已經(jīng)成形的產(chǎn)品。雖然質(zhì)量遠(yuǎn)不如國外產(chǎn)品，但卻可以依靠價(jià)格低廉的優(yōu)勢擠進(jìn)市場。”