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蔣衡杰解讀危機(jī)后中國(guó)服裝發(fā)展趨勢(shì)

    需求導(dǎo)向下的產(chǎn)業(yè)變革 

      ———蔣衡杰解讀危機(jī)后中國(guó)服裝發(fā)展趨勢(shì)
      

      “與2008年同期相比,今年服裝行業(yè)發(fā)展能力的絕大多數(shù)指標(biāo)均有一定下降。但在主營(yíng)業(yè)務(wù)收入增速明顯低于上年同期水平的同時(shí),利潤(rùn)增速卻高于上年同期水平。”近日,中國(guó)服裝協(xié)會(huì)常務(wù)副會(huì)長(zhǎng)蔣衡杰在接受本報(bào)記者專訪時(shí)表示,在這個(gè)充滿諸多不確定因素的年代,服裝行業(yè)面對(duì)的挑戰(zhàn)前所未有,盡管如此,服裝行業(yè)發(fā)展能力還是優(yōu)于紡織行業(yè)整體水平。

      蔣衡杰同時(shí)表示,隨著“促內(nèi)需、保增長(zhǎng)”政策效應(yīng)逐步顯現(xiàn),服裝制造業(yè)成本也得到了一定的緩解。與此同時(shí),產(chǎn)業(yè)內(nèi)部的兩級(jí)分化,產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的趨勢(shì)正在不斷強(qiáng)化。未來(lái),在市場(chǎng)需求的價(jià)值導(dǎo)向之下,產(chǎn)業(yè)變革的步伐將變得更加堅(jiān)定。

      現(xiàn)實(shí) 產(chǎn)業(yè)內(nèi)部的兩級(jí)分化

      蔣衡杰表示:產(chǎn)業(yè)兩級(jí)分化的現(xiàn)象,在金融危機(jī)過后的一段時(shí)期內(nèi)仍將加劇。

      “從外銷市場(chǎng)上來(lái)看,有限的外銷訂單進(jìn)一步向優(yōu)勢(shì)企業(yè)集中。這類企業(yè)不怕沒有訂單接,甚至議價(jià)能力有所提高。”蔣衡杰表示。

      蔣衡杰同時(shí)表示:以往向東南亞等成本比較低的地區(qū)轉(zhuǎn)移的訂單,目前正在向中國(guó)本地優(yōu)勢(shì)企業(yè)回流。

      一個(gè)重要原因在于:很多國(guó)外品牌最終發(fā)現(xiàn),中國(guó)仍然是產(chǎn)業(yè)配套最完善、加工能力最完備的生產(chǎn)基地。中國(guó)紡織服裝產(chǎn)業(yè)的比較優(yōu)勢(shì),在現(xiàn)實(shí)面前印證了它的抗壓作用。

      “至少在20年左右的時(shí)間里,中國(guó)紡織服裝的比較優(yōu)勢(shì)不會(huì)被比下去。”蔣衡杰表示。

      這個(gè)結(jié)論與日本貿(mào)易振興機(jī)構(gòu)調(diào)查相吻合。其調(diào)查顯示:日本企業(yè)對(duì)中國(guó)注重的各項(xiàng)指標(biāo)中,“高附加值生產(chǎn)能力”和“研究開發(fā)能力”呈上升趨勢(shì)。中國(guó)出口企業(yè)在這兩項(xiàng)指標(biāo)上的綜合競(jìng)爭(zhēng)能力在不斷提高。

      在蔣衡杰給出的多個(gè)優(yōu)勢(shì)企業(yè)范本之中,江蘇晨風(fēng)集團(tuán)就是一個(gè)典型的例證。

      曾經(jīng)有一段時(shí)間,晨風(fēng)的部分國(guó)外客戶為規(guī)避金融危機(jī)的風(fēng)險(xiǎn),將訂單轉(zhuǎn)移到了更“便宜”的東南亞地區(qū)。結(jié)果,這些國(guó)外客戶很快發(fā)現(xiàn),晨風(fēng)在制造與研發(fā)以及增值服務(wù)方面具有不可替代的優(yōu)勢(shì)。如此一來(lái),晨風(fēng)不僅鞏固了客戶基礎(chǔ),而且提高了在談判中的議價(jià)能力。

      另外,優(yōu)勢(shì)企業(yè)贏得回暖先機(jī),加快布局調(diào)整;而中小企業(yè)仍未徹底走出低谷。

      “很多中小企業(yè)處在‘熬’的階段,它們的利潤(rùn)空間相當(dāng)狹窄,或者只求保本維持生計(jì)。”蔣衡杰說(shuō),這些抗風(fēng)險(xiǎn)能力較弱的企業(yè),都是一些缺乏核心技術(shù)與通路的企業(yè)。盡管整個(gè)經(jīng)濟(jì)氣候在轉(zhuǎn)暖,但它們依然面臨生存的挑戰(zhàn)。從調(diào)研情況來(lái)看,江浙一帶的外貿(mào)加工型企業(yè)“熬”下去的回旋余地似乎要更強(qiáng)一些,而廣東地區(qū)的一些港資企業(yè)則面臨更大的生存挑戰(zhàn)。

      路徑 產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的大勢(shì)所趨

      除了行業(yè)內(nèi)部呈現(xiàn)出明顯的兩極分化趨勢(shì),另一個(gè)不容忽視的趨勢(shì)則是:在外力與內(nèi)力的雙重因素之下,中國(guó)服裝產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的宏偉藍(lán)圖已經(jīng)開局。

      蔣衡杰把以“產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移”為基本特征的中國(guó)服裝產(chǎn)業(yè)發(fā)展定義為“第二次浪潮”。他表示,中國(guó)服裝產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移工作,從根本性質(zhì)上不同于前30年粗放型、能源消耗型、擴(kuò)張型的發(fā)展。“新產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移”的所有動(dòng)作都應(yīng)該在“國(guó)際產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移、中國(guó)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整的整體框架中”進(jìn)行。

      “如果說(shuō)前一階段東南沿海地區(qū)向中西部地區(qū)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的探索更多地屬于自發(fā)、獨(dú)立的企業(yè)行為,那么今天的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移更多地是在政府宏觀戰(zhàn)略布局下,由政府引導(dǎo)規(guī)劃,企業(yè)積極參與的整體行為。”蔣衡杰同時(shí)透露,國(guó)家有關(guān)部委正在積極調(diào)查研究,不久將出臺(tái)有關(guān)我國(guó)紡織服裝產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的指導(dǎo)意見。??那么,在這場(chǎng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的框架中,東南沿海地區(qū)與中西部地區(qū)將獲得怎樣的新身份定位?這將是這場(chǎng)變革需要解答的關(guān)鍵命題。

      蔣衡杰表示:近年來(lái)受到土地成本、能源成本、勞動(dòng)力成本快速上升和生態(tài)環(huán)境約束,資源密集型產(chǎn)業(yè)和勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)發(fā)展受到制約,產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級(jí)壓力增加。因此,“資金技術(shù)密集型和高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)”逐步替代現(xiàn)有傳統(tǒng)制造業(yè),是東南沿海地區(qū)發(fā)展的必然選擇。

     

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