標準召開“戰(zhàn)略-品牌-營銷”管理咨詢項目論證會

    標準公司“戰(zhàn)略-品牌-營銷”管理咨詢項目論證會在西安曲江國際會議中心隆重召開。標準公司部分中高層人員、政界人士、學界人士、合作伙伴以及行業(yè)領導等50余人參加了會議，并對項目框架進行了深入細致的分析點評。為項目組盡快完善已有成果，迅速推開后續(xù)工作提供了有力的支持。中國縫制機械協(xié)會常務副理事長何燁應邀出席了會議。

    去年以來，整個行業(yè)經(jīng)歷了前所未有的危機，在縫制機械行業(yè)面臨調整的重大時期，企業(yè)未來發(fā)展何去何從？當前競爭以何取勝？縫機企業(yè)都有著困惑。為此，標準公司邀請專業(yè)咨詢機構進行合作，組織開展“戰(zhàn)略-品牌-營銷”管理咨詢項目，以戰(zhàn)略明確公司發(fā)展方向，以品牌夯實公司發(fā)展基石，以營銷增強公司發(fā)展動力，從而清晰公司的發(fā)展機遇、產業(yè)布局和增長路徑，提升公司的品牌影響、品牌控制和品牌管理，加強公司的模式轉型、市場控制和資源配置，進而推動公司各項工作有序開展。

    該項目從2月份開展至今，歷時近半年，取得了豐厚的研究成果。明確了為服裝及相關行業(yè)提供先進成套設備和工藝服務方案的戰(zhàn)略方向，并制定了切合實際的5年、10年目標，提升公司核心能力。

    何燁指出，在行業(yè)進入深度調整時期，標準公司能夠集中人力物力對公司發(fā)展戰(zhàn)略進行梳理，表明了標準公司所具備的長遠發(fā)展眼光，對行業(yè)提振信心有很大的鼓舞作用。標準公司作為行業(yè)重要的龍頭企業(yè)，有著優(yōu)良的傳統(tǒng)和優(yōu)秀的員工隊伍，以客戶為中心的“戰(zhàn)略-品牌-營銷”項目規(guī)劃一定能夠引領標準公司戰(zhàn)勝危機，迎來后續(xù)發(fā)展，成為行業(yè)新的標桿。

    標準公司董事長李廣暉就項目框架作了結題總結。他說，開展“戰(zhàn)略-品牌-營銷”管理咨詢項目建設有三大任務，一是補課，二是看路，三是確立愿景。從長遠看，為服裝及相關行業(yè)提供先進成套設備和工藝服務方案的戰(zhàn)略方向不容置疑，關鍵是要解決眼前問題?，F(xiàn)在，低成本擴張的模式已難以為繼，我們必須選擇從營銷和創(chuàng)新上突破，才能保持繼續(xù)發(fā)展，未來發(fā)展必須要從技術創(chuàng)新、品牌差異化、快速反應三個方面構建公司核心競爭力。

    目前，標準公司“戰(zhàn)略-品牌-營銷管理咨詢”項目已經(jīng)結題，即將全面實施